51期间，富士康又一个员工去了。
我有些累，不知道该指责谁？富士康是帝国啊，离开大陆是不可能的。
借这篇文章来悼念在天国的朋友。http://it.people.com.cn/GB/42891/42895/11343005.html
我无法像观察花开那么平静。
跟王家岭矿难中工人的死法不一样，名企富士康的工人之死，是陆陆续续累加的，近年来的死亡记录排列在一起，够触目惊心——今年就有6人非正常死亡。在深陷“跳楼门”之后，富士康好歹打破了沉默，首度向公众检讨。
曾被“誉为”“血汗工厂”的富士康，其集团是全球500强企业之一。富士康在全国共有近80万职工，在深圳则有42万，尽管外界流传富士康“军事化管理”的说法不确，但员工怕管理层、怕保安、怕分流的“三怕”，并非连影子都没有。
对于任何一个企业来说，科学管理一定是生产力，富士康的人文管理一定出现了问题。职工连连出现非正常死亡，在此基础上的企业发展，肯定在某些方面是不符合科学发展观的。此乃富士康之“不康”。
榨取廉价劳动力、摈弃环保责任，是许多缺乏社会责任感、只会追求利润最大化的企业的做法。当劳动力被当成机器一样榨取的时候，人是没有尊严、没有幸福感的。被榨取的员工当中，不出现“过劳死”那才怪呢。“血汗工厂”中的种种过劳死，或因“心因性”，或因精神性，或因环境性，或是一种综合征的迸发，那么，总得搞搞清楚，是被逼的，还是员工甘愿的？那些并非“过劳死”的员工，选择结束自己的生命，他们是不是有“逼上楼顶”的因素？
尊重员工，就应努力避免出现人的“疲劳断裂”，无论是体力上的“疲劳断裂”，还是心理精神上的“疲劳断裂”。一个企业，草创之初，如果“把女人当男人用，把男人当机器人用”，或许还可以理解，但成长为全球500强企业之后，还是那样的做派，这不能不让人提出严肃的质疑。想起学者余世存新作《中国男》一书对男人的“分类”——衰男、过男、牛男、悲男、寡男、畸男、怪男、觉男、神男、志男、痴男、侠男、达男、狂男、完男、史男、毒男、真男、顽男、义男、赤男、述男、逆男……等等等等，设若一个企业中的男人们都被扭曲成那贬义色彩的“男人”，那这样的企业不出人命才怪呢。
工会对职工的薪酬待遇、身心健康、安全保障，如果不能派上用场，那么这样的工会就是形同虚设。“我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福、更有尊严、让社会更加公正、更加和谐。”没有尊重，就没有尊严。“士可杀不可辱”，这大抵是讲知识分子的，那么，难道工人就不应该得到人一样的尊重么？对于外资企业，政府不能监管缺位，不能放任自流，不能让其“唯我尊大”。
有一位读者，曾专门跑到我办公室与我聊聊，他是从意大利归来的华侨，他特别跟我聊到意大利的清洁工：他们工资较高，劳动力值钱，生活有保障，能养家，有尊重，当然还有政治权利——投票权，即使是残疾人，权益也得到最充分的保护……他感叹：我们什么时候也能做到这一点？
还记得黄梅戏名曲《夫妻双双把家还》吗？其中所唱“树上的鸟儿成双对”，为什么是幸福的？因为有爱，有家，有自由——生活清贫一点并不是最要紧的，重要的是“从今再不受那奴役苦”……