《茶艺营销》的基本理念(二)


 

3.针对职位需求  设置相应标准

《茶艺营销》课程具有针对性。《茶艺营销》培训课程根据不同的培训方向,设置相应的课程标准,可作为晋升作为的主要依据。大致的定位是:

职位

学徒

茶艺员

茶艺师

店助

店长

★★

★★★

★★

★★★

内容

第一册

第二册

第三册

第四册

第五册

第六册

第七册

第八册

第九册

4.提倡精讲多练  讲究培训效率

《茶艺营销》课程突出简约性。《茶艺营销》培训课程根据不同职位上,精选必备的、最基本、最重要的内容;在培训时,采取深入浅出、通俗易懂、精讲多练、案例教学的方式方法,设置互动环节,每节设置一定的思考题,并将整册内容的要点设置3份综合测试题,以供参训者作为巩固培训内容的平台,以通过培训效率。

5.强化实战训练  提升迁移作用

《茶艺营销》课程突出实战性。《茶艺营销》培训地点设在儒家茶业公司培训部,对基本知识的教学,利用公司的多媒体辅助手段,进行形象讲解;对基本技能的教学,利用公司本部总店的店面、茶叶加工部、市场营销部、茶叶审评室等平台,由高级评茶师面授茶叶实用知识、优秀店长手把手训练实用茶艺技能和店面管理方法、专业策划师零距离传授营销与管理智能。使参训者掌握实战技能,可将实战技能迁移到自己的工作岗位,应用起来将是得心应手。

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