《商场现代化》随商业科技的振兴而诞生，随大商务、大市场、大流通现代化而发展。它既是我国大商务、大市场、大流通现代化的喉舌，又是其先驱和引导者。

　　学术期刊走向市场，除了在可读性上下功夫外，还要在内容及形式的质量上高标准、严要求，真正做出品牌、做出影响力。

　　论文在我看来并不枯燥。通过你的研究有了新的发现、新的观点、新的心得、新的收获，你就很想把它写出来，与人分享你的发现和快乐。那种感觉就如行云流水，不吐不快。

　　——《商场现代化》主编刘春浦

　　坚持大容量、大信息量、方向性、指导性文章同案例分析、调研报告、科技成果论文兼容，这些特点在财经类核心期刊中是不多见的

　　龙源期刊网：今天的《商场现代化》已36岁了。请您简要介绍一下这本杂志及它的发展历程。三十多年的历程中有哪些事件对它的发展有重大的影响？

　　刘春浦：《商场现代化》自1972年创刊36年来，是随着我国改革的深化而发展，开放的扩大而壮大的。邓小平同志主持召开1979年科技大会后，全国科技大发展使当时名为《商业科技》的它获得科技沃土的哺育。

　　党的十一届三中全会后中央明确提出建设有中国特色社会主义市场经济，突出了第三产业在国民经济中的地位，使作为三产重要内容的商业流通和服务业获得突飞猛进的发展，使更名为《商场现代化》的它沐浴着建设社会主义市场经济的阳光茁壮成长起来。

　　龙源期刊网：《商场现代化》原名为《商业科技》，“科技”改为“现代化”是否为了更加突出“与时俱进”的时代感？“商业”改为“商场”的用意又是什么？

　　刘春浦：“科技”改为“现代化”不仅更加突出“与时俱进”，而且使它对行业的发展起到指引和前导的作用。我们这里的“商场”是大内涵的概念，即指整个流通业，也即通称的大商务、大市场、大流通。

　　龙源期刊网：《商场现代化》如何定位自己？主要探讨哪方面的内容？给自己未来设定的方向是什么？

　　刘春浦：《商场现代化》报导的内容主要是企业，特别是流通企业的经营管理现代化问题。对生产企业（包括农产品生产、加工企业）的产前原材料、生产资料流通及产成品的分销和流通我们也予以关注。

　　我刊今后的发展方向是探讨大商务、大市场、大流通的技术现代化、经营现代化、管理现代化。

　　龙源期刊网：集商业科技、物流配送、营销管理、商务信息为一体，在全国众多期刊中，是否仅《商场现代化》一家？除此外，《商场现代化》还有哪些特性？

　　刘春浦：我们作为连续多届的全国中文核心期刊，特点比较突出。即为行业现代化服务为宗旨，报道内容与时俱进，坚持大容量、大信息量、方向性、指导性文章同案例分析、调研报告、科技成果论文兼容。我刊这些特点在财经类核心期刊中是不多见的。

　　龙源期刊网：《商场现代化》坚持以商场现代化的兴起发展为办刊宗旨。商场现代化的兴起发展与《商场现代化》是一种什么样的关系？

　　刘春浦：可以说我刊是随商业科技的振兴而诞生，随大商务、大市场、大流通现代化而发展的。它既是我国大商务、大市场、大流通现代化的喉舌，又是其先驱和引导者。

　　《商场现代化》从自有中文核心期刊的评选以来，就一直没落选过，这就是品牌的力量

　　龙源期刊网：《商场现代化》不仅内容厚重，而且栏目丰富，每期高达20多个以上。栏目设置思想是什么？主打栏目有哪些？较有创意的栏目又有哪些？

　　刘春浦：栏目设置为办刊宗旨和报导内容服务。主要栏目是“流通论坛”、“国际经贸”、“商业研究”、“经营管理”、“营销策略”、“品牌战略”、“超市连锁”、“物流平台”、“电子商务”、“财经论坛”、“热点分析”等。像“国际经贸”、“营销策略”、“热点分析”等栏目都比较有创意。

　　龙源期刊网：作为旬刊，《商场现代化》每期的页码高达400页。内容的厚重是《商场现代化》赢得读者的法宝之一。这么厚重的内容，在组稿上是否会有难度？

　　刘春浦：从全国来说，学术思想空前活跃，中西方各种理论、学说碰撞激烈，百家争鸣的学术空气浓厚都为我刊大容量、大信息量的报导提供了强有力的支撑。

　　我们主动组稿的不说，自由来稿一般刊登率都有约70%。我深深地为仍有大量有价值、有见地的文章不能在我刊刊出感到遗憾。

　　龙源期刊网：《商场现代化》的编辑方针是什么？对于稿件，是否会分出等次？好稿有什么标准？

　　刘春浦：我们的编辑方针是紧贴行业、与时俱进和择优利用。不仅编辑部将每期稿件要分类分级，我刊还聘请了20多位行业有名望、有造诣的知名专家作编审顾问，对每期稿件进行评刊。并据以对编辑优质稿的责任编辑及文章作者予以表彰。以保证刊物的高标准、高质量。

　　龙源期刊网：《商场现代化》对读者是如何定位的？作者具有什么性质？对于读者和作者这两个群体，是否有新的想法？

　　刘春浦：我刊对读者定位是逐步提高的：原来我们是定位在初中以上文化程度的店员以上从业人员。随着全国教育发展和科技进步，读者群定位为大、中专毕业以上的从业人员。

　　作者队伍主要是业内从事实际工作、教育、科研、经营、管理工作及研究的人员。

　　龙源期刊网：《商场现代化》在2008中文期刊网络传播国内阅读top100中排名第3位，在2008中文期刊网络传播国内分类阅读top期刊管理财经类排名第1位。一本学术期刊能取得这样的成绩，让业界许多人士为之惊讶。《商场现代化》是如何创造这个奇迹的？

　　刘春浦：《商场现代化》在2008年全国2400多种上网期刊中脱颖而出获得网上阅读总排名第3位，在网上阅读分类排名管理财经类中第一的好成绩，作为一本学术期刊同全国的文学类、科普类、趣味性期刊放在一起能创造这样的奇迹我们也深感自豪。主要经验有以下五条：

　　一是大容量、大信息量。这条是讲数量上占优势。

　　二是报导内容与时俱进。这是讲我们并不固守在原来的商品流通上，而是随流通产业的发展逐步将同企业经营管理有关的例如：内外贸、进出口、物流、配送、条码管理、射频技术、商品包装及设计等等凡是与流通有关的现代化问题逐步纳入报导范围。

　　三是紧贴行业。这是讲尽管报导内容上与时俱进，但并不是无所不包，而以流通产业发展为主线，

　　万变不离其宗。

　　四是期刊的影响力。作为有36年办刊历史的中文核心期刊，在业内有良好的声誉和影响力，使凡是从事同流通业有关的实际工作者和科研、教育相关人员一说阅读首先想到的是《商场现代化》。

　　五是品牌优势。《商场现代化》从自有中文核心期刊的评选以来，就一直没落选过，在业界具有良好的口碑和影响力。这就是品牌的力量。

　　龙源期刊网：学术刊物因为刊登大量内容枯燥的学术论文欠缺可读性而无法赢得读者走向市场。作为刊登财经管理方面的学术论文为主的学术刊物，在可读性上，《商场现代化》是如何去做的？可读性是否为《商场现代化》赢得市场一个重要的法宝？

　　刘春浦：作为学术期刊，《商场现代化》选择要刊登的文章不仅要求不枯燥，有可读性：而且要求文章要言之有物，有参考价值，有指导作用，读后能给人以启迪。这使业界不管是做实际工作的还是搞科研教育的一想到要读点有启发作用的读物，首先脑海里浮现的是《商场现代化》。

　　龙源期刊网：越来越多的期刊，在期刊经营中，注重与活动相结合，以推动社会效益和经济效益的双向发展。在这方面，《商场现代化》是什么情形？最近是否在酝酿新的活动？

　　刘春浦：刊物走上良性发展的轨道后，我们是准备以其作一平台，进一步扩大我们的服务领域。

　　如围绕行业发展及我刊报道内容搞专题学术交流会、年会或人力资源开发等等。

　　龙源期刊网：《商场现代化》从2005年7月改为旬刊，是否是应读者的要求？下一步，是否有改为周刊的可能？2008年很快要过去了，对于即将到来的2009年，有什么计划？

　　刘春浦：我们从月刊改为旬刊是应形势要求和广大读者、作者需要而为的。至于要不要改为周刊，还要看今后的情形而定。2009年尚无此打算。

　　改革开放30年，物流业大发展，流通科技大振兴，大商务、大市场、大流通获得了空前的发展机遇

　　龙源期刊网：怎么理解“商场”？又怎么理解“商场现代化”？

　　刘春浦：我们的“商场”是大内涵概念，指的是整个流通产业，即大商务、大市场、大流通：而“现代化” 指的是同流通有关的经营现代化、管理现代化和科技教育现代化。

　　龙源期刊网：作为一本主要刊登中国商场发展史文章的期刊主编，关于中国商场的发展史及其演变进程，您怎么看？能否简要谈谈您的一些观点？

　　刘春浦：概要的说，中国的商业流通和服务业从观念、理论和实际工作等各方面经历了一个随经济体制、机制不断发展变化的过程。改革开放前按照前苏联的模式，相对于第一、第二产业来讲，第三产业属从属地位，从商品内容来讲生活资料称作商品，而生产资料类则称为物资。

　　改革开放30年，随着社会主义市场经济的不断健全完善，不仅将生产资料、生活资料通通归入商品流通，第三产业作为主导产业得以重视，而且内外贸统一，物流业大发展，流通科技大振兴，使我国大商务、大市场、大流通获得了空前的发展机遇。

　　《商场现代化》作为这“三大”的传媒刊物当然也获得了空前大发展。

　　龙源期刊网：您如何看经济贸易类期刊的现状？今年的金融危机是否会对这类期刊带来影响？这类期刊的走势是否会因此而发生一些变化？

　　刘春浦：目前，我国经济贸易类期刊总体发展良好，但离数字化、国际化尚有距离。国际金融危机对这类期刊会有一定影响，但依我看，总的趋势是强者愈强，弱者愈弱。各方面资源将越来越向品牌期刊、优势期刊集中。

　　龙源期刊网：许多学术期刊为了收取高额的版面费，只要给钱，来稿就发，文章的质量存在严重的问题。《商场现代化》对此是怎么看？自身在这方面的情况如何？对文章的质量是怎么把关的？

　　刘春浦：收版面费几乎成了学术期刊刊登文章的潜规则。但不顾文章质量，只要给钱就登的倾向我们是坚决反对的。即一篇稿子要想在我刊刊出，需过“三关”。即就是要责任编辑、编辑主任和主编（编委）三审通过,以保证刊出文章的高质量。

　　龙源期刊网：上述提及的情况，许多人认为这是制约学术期刊发展的瓶颈。究其原因，主要是因为高校师生或要评职称或要获得学位所导致。是否只有这些体制真正改革了，才能肃清学术期刊这一不正之风，真正唯作品质量说话？

　　刘春浦：要彻底解决这一问题，应该说首先要改革我国目前的人才评价机制。但这不是唯一的，在目前情况下只要编辑部能认真地执行审稿用稿标准，高质量、严要求同样可以做好。

　　龙源期刊网：学术期刊未来的发展是否会越来越多走向市场？学术期刊要真正走向市场，除了要在可读性上下功夫外，还要在哪些方面下功夫？

　　刘春浦：应该说随着社会主义市场经济发展，学术期刊会越来越市场化。学术期刊除要在可读性上下功夫外，主要还要在内容及形式的质量上高标准、严要求，真正做出品牌、做出影响力。

　　老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄

　　龙源期刊网：在任《商场现代化》主编之前，您曾出任几家粮油期刊的主编。办目前这一本刊物，比您之前办的几本刊物对您而言具有更大的吸引力，是吧？吸引力与挑战性同在，这本刊物对您有着什么样的难度？您是如何去对待的？

　　刘春浦：说实在话，不管是做编辑，还是做主编，这一行当是甘当人梯的“蜡烛性”职业。你要慧眼识珠，从字里行间看出作者的才气，从文章中看出其启迪性、导向型、可读性、有用性，使有才气、有发展的作者通过你刊登文章而不被埋没。

　　这本期刊同我以前主编的刊物相比，更宽泛，挑战性更强。本刊的难点在于怎样能保证报道内容不仅能紧贴行业当前需要，而且能具有前瞻性、前导性。这就要找好它们之间的平衡点，且要不断调整，与时俱进。

　　龙源期刊网：您曾十多次赴美、加、俄、法、德、英、港、台等国家和地区考察。对于国外考察，您有什么心得？考察结果对于您的办刊理念，是否有很大的影响？

　　刘春浦：我曾多次赴国外、境外考察学习，对办刊多在理念上有影响。比如要紧跟行业现代化的前沿、要实行开放办刊、要努力打造有品牌、有影响力的期刊等等。

　　龙源期刊网：您曾发表过多篇论文。论文在一般人的眼里都是枯燥的，您在撰写论文的过程中，是否有乐趣而言？在编辑论文的过程中，您又有什么感受？

　　刘春浦：论文在我看来并不枯燥，就你的专业领域来讲、通过你的研究有了新的发现、新的观点、新的心得、新的收获，你就很想把它写出来，与人分享你的发现和快乐。那种感觉就如行云流水，不吐不快。

　　编辑论文当然也有乐趣，你可把编辑过程看作学习、提高过程，可采百家之长；看成扶人助新的过程，帮人上进，助人提升。但同自己撰写论文相比编辑的乐趣没那么强烈。

　　龙源期刊网：除了论文外，您有著作、译著、文章共约百余万字。写作是否占了你业余的绝大部分时间？除了写作外，工作之余，您做得最多的事情是什么？

　　刘春浦：我的论文、译作、著作的形成主要是两大类，一是承担纵向（指上级下达的）和横向（指外单位因业务需要委托的）科研、咨询项目形成的研究报告、资料提炼而成的成果，另一类是受到出版社或报刊委托撰写而成的文章、译作、著作。

　　除专业技术工作外，我还承担些行政工作。这些作品多是业余时间写成的。尤其是年轻时，写作是我业余时间的最大爱好和乐趣。

　　龙源期刊网：已六十多岁的您，在编辑眼里，审稿认真，为人和蔼。“认真”、“和蔼”分别是您工作与生活中最贴切的写照是吧？到了这个年纪，您是否有考虑过退休？退休后的您，会做些什么？

　　刘春浦：“认真”、“和蔼”是同事们对我的肯定和褒奖，我感到自己做得还不够好，今后还要更加努力。

　　我想用革命老前辈叶剑英元帅的两句诗来结束这次访谈：老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄。