“猴车大王”情系“猴车”的管与用
2011年1月24日,山东省煤炭工业局组织全省各大煤矿分管机电设备的负责人,就《煤矿井下架空乘人装置管理规定》进行最后的研讨和修订,井下架空乘人装置(俗称“猴车”)的国家安全标准起草人、“猴车”专业化生产行业的开创者、长沙正忠科技发展有限公司董事长张立忠先生应邀出席会议。
2010年11月28日,山东泰安莲花山煤矿发生了一起因“猴车”里的减速机机械故障,而引发飞车、致人死亡的事故。这一事故发生后,山东省各级煤炭主管部门、煤炭安全生产监管部门、各煤矿企业迅速采取对策,举一反三,对所有正在运行中的同类“猴车”进行了全面检修和整改。为了保证“猴车”的安全使用,山东省煤炭工业局还迅速起草了《煤矿井下架空乘人装置管理规定》,并广泛征求意见,进行修订和完善。
在1月24日的专题研讨会上,为山东泰安莲花山煤矿提供“猴车”的生产厂家代表,对2010年11月28日发生的事故,一再表示歉意,并就事故原因进行了解释。
“猴车大王”张立忠在全面、深入分析莲花山煤矿“猴车”事故的产生原因的基础上,就完善“猴车”使用管理规定发表了意见。张立忠先生认为,“猴车”作为煤矿生产中的辅助运输设备,因其具有本质安全型的特点,其安全性能的要求在过去一段时间里未能引起行业管理层的高度重视,致使“猴车”生产行业像《中国矿业报》曾报道的一样,鱼龙混杂,生产技术水平参差不齐,为“猴车”事故的发生埋下了隐患。山东省煤炭工业局这次专门组织制定“猴车”使用管理规定,十分必要和及时,切中了要害,有利于“猴车”生产行业的有序发展。张立忠先生还认为,为了确保“猴车”运行安全,必须从“猴车”生产的源头抓起,完善“猴车”的设计规范,加强对“猴车”在使用前和使用过程中的检验、检测,特别是要制定制度,对已经投入使用的“猴车”进行定期检测,发现问题、尽早处置,将事故防范于未然。
张立忠先生的观点,为完善《煤矿井下架空乘人装置管理规定》提供了有益的参考和指导,受到与会人员的高度好评。
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附、刘先明简介:
精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问;湖北省企业文化促进会学术顾问。2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念; 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、辽河油田、中原油田、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、大庆燃气、山东农行、吉林邮政、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”;2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”;入围2010“创业中国年度十大创新人物”;2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号;享有“红色咨询师”的雅称。
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