什么是银行永续发展基石?


  什么是银行永续发展基石?

  公司治理理论认为,“公司治理以现代公司为主要对象,以监督与激励为核心内容”,“司治理不仅仅研究公司治理结构中对经营者的监督与制衡作用,也强调如何通过公司治理结构和机制来保证公司决策的有效性和科学性,从而维护公司多方面利害相关者的利益”。公司治理是指诸多利益相关者的关系,主要包括股东、董事会、经理层的关系,这些利益关系决定企业的发展方向和业绩。公司治理讨论的基本问题,就是如何使企业的管理者在利用资本供给者提供的资产发挥资产用途的同时,承担起对资本供给者的责任。利用公司治理的结构和机制,明确不同公司利益相关者的权力、责任和影响,建立委托代理人之间激励兼容的制度安排,是提高企业战略决策能力,为投资者创造价值管理大前提。

  什么是银行永续发展基石?中国银行业监督管理委员会主席刘明康撰文指出,公司治理是银行永续发展的基石。他从正反两个方面论述银行业公司治理的重要性及前瞻性,在我看来抓住了银行业发展的核心问题。是的,银行业公司治理有自身特征,表现为:一是高杠杆性,以及由此导致的经营上的高风险;二是高不对称性,即银行与社会、客户及交易对手间的信息不对称;三是高关联度,主要是银行与股东间的关联关系、银行与社会经济的高关联性;四是对经营失败的低容忍度,银行失败的后果将是灾难性的。本轮国际金融危机的发生重要原因之一就是金融机构公司治理缺陷。

  中国银监会一贯重视银行业公司治理建设,包括推动国有商业银行完成股份制改造;分机构制定各类银行业金融机构治理指引;建立用于评估商业银行公司治理的量化指标,从而扩展了银行公司治理的内涵。指标包括三大类七项,即总资产净回报率、股本净回报率、成本收入比等经营绩效类指标;不良贷款率为主的资产质量类指标;资本充足率、大额风险集中度、不良贷款拨备覆盖率等审慎经营类指标。四是加强对银行薪酬制度的监管。

  由此可以推断,只要中国银行业公司治理日趋完善,就可以防范金融危机在中国发生,在借鉴和吸收全人类智慧的基础上,结合中国国情,标本兼治,不断优化我国银行业公司治理建设,唯有如此,才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。

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