愤怒的小鸟：小游戏的大生意 开发者：芬兰公司RovioMo－bile 模式亮点： （1）《财富》杂志评论道，“愤怒的小鸟”就像是一部互动电视剧，而非传统意义上的游戏。他们并不是定价出售游戏，而是不断出售游戏体验。像这种碎片化时间也可以玩玩的“娱乐小点心”，对于游戏界而言，成为不可忽视的新趋势。 （2）游戏开发者还会不断为该游戏添加关卡，已经通关的玩家们会不断重新投身更新后的游戏。每隔几周，就会有类似万圣节和圣诞节等季节性关卡发布，于是人们又会继续玩这款游戏。衍生品也是利润来源之一，节日期间，“小鸟”绒毛玩具大卖特卖，从侧面也反应出这款游戏丝毫未减的热度。 （3）当然，“愤怒的小鸟”首先在AppStore中风靡开来，CEO赫德认为，“只要在AppStore站住脚，就可以在所有平台中取得成功”。它继而进驻Android平台，随即又成为诺基亚新产品中着力强调的卖点。就赢利模式来看，在AppStore中定价0.99美元的 “愤怒的小鸟”，自去年年底上线以来销量已经超过1200万。而在An－droid平台上，你可以免费下载这款游戏，收益来自于Google团队的内置游戏广告。 （4）“愤怒的小鸟”正开始尝试“游戏电视化”，这或许对未来游戏的运营模式不无启发。 成就：制作费用大概为10万美元的《愤怒的小鸟》去年下载次数高达5000万次，该游戏是2010年iPhone最畅销的应用软件。Rovio预计不久之后在Android平台的收益将达到每月百万美元。 相关日志星期一, 2011年02月14日 -- 商业模式观察之新古书店 (0)星期一, 2011年02月14日 -- 商业模式观察之一分钟诊所 (0)星期四, 2010年06月17日 -- 网络视频商业模式对比 (1)