工业铝材行业的同质化竞争，主要表现在低端产品上，产品类同化严重，优不胜，劣不汰，阻碍工业铝材行业整体提升。特别在国内工业铝材市场上，由于工业铝材行业长期低成本竞争，大多数工业铝材企业都依靠降低产品价格争夺市场，把利润降到最低限度，出现工业铝材产品价格低、附价值低、利润低等严重后果，工业铝材企业因此缺乏持续发展的支撑，无法进步，工业铝材行业也无法提升。
　　如今在原材料价格上涨的压力下，工业铝材企业为了自身的生存和发展，就不得不想方设法改变策略，以适应市场形势，工业铝材行业可能反而会获得提升的契机。据了解，工业铝材企业越来越重视创新，增加产品科技含量，让工业铝材产品质量和档次迅速提高，行业竞争力大大超过以往。这足可力证产品成本大幅度提高后，不仅没有阻碍工业铝材行业的发展，反而更有力地推动了工业铝材行业品牌的快速提升，企业优质优价、优胜劣汰，迈入良性循环轨道。
　　因此，成本控制只是前提条件，重建企业竞争力才是工业铝材企业的重中之重，即你的质量可以不是最好的，价格不是最优惠的，但是你一定要为顾客创造价值。工业铝材企业要摆脱一味的成本层面的束缚，而品牌、技术、产品结构、产品升级被人们认为是应对高成本时代的有效解决方案，此外，生产链、产业集群和配套能力也十分重要。
　　那么如何来解读工业铝材企业的竞争优势？有业内人士认为，工业铝材企业的竞争优势是指在企业持续的发展过程中形成的，能为企业带来价值性的，并使企业长时间在竞争中取得主动的优于对手的能力。显然这种能力范围很广，既包括生产能力又包括营销能力、产品开发能力又包括文化凝聚力和组织管理能力等。上述的竞争优势仅限于产品或服务营销的竞争，而真正意义上的优势应该从企业综合竞争力的角度，全面地加以比较分析。
　　在工业铝材企业同质化的环境下，企业的优势无外乎两点，就是过硬的技术和超值的售后服务，而服务的超值就体现在差异性上，但在目前高成本的形势下，差异性和低成本又是一对难以调和的矛盾，如企业采取成本领先或差异性来服务范围很广的市场，它就无法获得针对某一细分市场所产生的收益；同样，企业想要同时获得成本领先和差异的竞争地位通常也是很难的，因为差异本身需要高成本，而成本领先需要降低产品标准化和降低营销费用，所以也就不得不放弃一些差异性。谁能解决这两者之间此起彼伏的关系，就能赢得市场的先机，令企业取得稳步的发展。
　　据悉，随着用户对工业铝材应用需求的提高，工业铝材行业的发展已经进入“战国时代”。行业有识之士提出顺应市场发展的需要，决心大力发展应用合作伙伴，开发客户化应用，更好地满足行业用户的需求。这就是工业铝材企业竞争优势的根本所在。