创业板推出以来，企业上市的热情一直很高涨，原因来自多方面，首先是上市的财富效应在激励着前仆后继的一批批企业家；其次各地政府也在推波助澜，为保住稳定的税源，地方政府把上市作为重要政绩工程，不惜重金奖励企业上市行为。在此背景下，企业不论是大的、小的、中大的，有特色的、没特色的，有业绩的甚至是没啥业绩的争先恐后的赶着要上市，有条件的在上，没条件的创造条件也在上。。。上市的好处固然很多，但上市就没有风险吗？

   这几年，由于对上市的重视加上有关部门及机构的推广，企业对上市的条件尤其是财务条件都比较清楚，但是否只要具备财务条件就可以了吗？还有的企业认为就算财务条件不够，但只有包装得好照样能上，还举了很多例子，真的是这样吗？最近参与不少上市辅导项目，发现不少企业老板在恶补发行上市方面的相关知识，有些甚至亲自报名参加证券发行承销方面的资格考试，企业对上市的空前重视是否可以认为企业对上市已经准备好了？我发现不少企业在认知上仍有不少误区，为上市而上市，不够条件硬上的情况很多，将上市置于头等地位结果伤害了企业正常运营，甚至让企业经营陷于困境之中。主要的误区有：

 

1、理念不正确：不少企业把上市当作企业发展的终级任务，认为企业上市了就万事大吉，老板甚至抱着上完市就退休的想法，企业为了上市不惜拆东墙补西墙、拼凑业绩，寅吃卯粮，上一些自己无把握全新的项目，弄得自己元气大伤甚至走上一条不归路，我的一个朋友当年在某一软件公司就是面临了这种局面，结果上市不成反而因为上市投入了过多的精力把自己的优势给丢掉了，研发得不到重视和有效投入，核心技术人员竞相出走，公司最后面临被解散的命运。这也违背了我国发展资本市场的宗旨：国家发展中小板、创业板更多的是为企业建立了直接融资的平台、完善企业的资本结构，提高企业自身抗风险的能力，增强企业的发展后劲，树立标杆效应，提高企业自主创新能力，建设创新型国家。企业应该意识到上市只是企业发展万里长征中一个重要加油站，企业终极目标是为了实现人类梦想，是为了更有效率的创造价值，只有设定这样的目标，企业的动机、企业的行为才不会过份偏离规律和趋势，套用冯仑的一句名言，就是“追求梦想、顺便上市”。

 

2、急于求成，太相信感觉：不少企业对待上市很乐观，听到人家上了市心痒难受，而且十分不服气，说这小子公司我去过，三年前还不如我，现场很差，管理的一塌糊涂，这样的企业都能上，凭啥我就不能上，云云。一旦问到企业有什么优势？近三年的业绩成长性怎样，与同行相比怎样？成长的驱动因子是什么？核心技术或专利有哪些？老板们的回答让人不敢恭维，我们企业的优势产品比国内同行的好一点，比起国外的要差那么一点点但价格要便宜，行业数据也没有，销售可能是增长了，市场容量、市场份额不知道，净利润不知道还要问财务，感觉是增长了，增长的原因是老板为人好、市场好，核心技术说不上来，就是产品做得好，专利可以买嘛，上市公司不都是这么干的吗？现在不光是老板这么说，连下面的经理人、总工啊都这么说，到企业现场转了一圈、翻一翻行业资料（很多企业连完整的财务数据都提供不了的），感觉企业该做的事还很多！但老板们不管这些数据不数据的，信心爆棚的一定要上，赶紧上，会开了一轮又一轮，老想着怎么倒腾，虽口里说要做好业绩，但老是落不到实处，光想着怎么包装！

 

3、不考虑上市风险和规范化成本，缺乏整体规划：很多企业在打出上市牌的时候信心爆棚、口号是响彻云霄，动员会也开了，中介也进场了，等到尽调报告一出来，企业傻眼了，这也不行哪也不行，关键是要花好多钱啊！在嚷嚷着要上市的时候，什么成本都不在乎，反正一上市这些都可以收回来的，上市就跟做生意一样嘛，有钱赚当然可以做，而且上市一定是有钱赚的！真到尽调报告出来，企业要决策要花钱的时候，老板们都犹豫了，要花这么多钱啊，不开票行不行啊，少开一点，你们都是行家了，能不能绕个弯子过去啊，我听说谁谁谁可以这么干的，真不行啊，真不行吗？我再想想！这一想，三年五年的就过去了。这些还算是好的，有些企业觉得中介没本事，自己不知道从那儿找了一堆的顾问，这里来回的拼命折腾，就连企业经理人也在出一些馊主意，这里藏着、瞒着，构建着复杂的关联交易，“乐视网”都上了，凭啥我们就上不了，企业放着正经事不干，尽想着这些没有实际现金流的交易，为着这些所谓振奋的主意/机会耗费自己的生命，上市真的就成了镜中花、水中月！

 

4、有病自己医，病急乱投医：很多企业在上市的问题上很重视，真要准备上了，就开始急了，自己没底啊，不知道怎样混过去啊，谁谁谁有上市经验，把能人请过来吧。能人请过来了，但总觉得这帮能人老是要和自己作对，说的都不是自己喜欢的东西，结果能人请了一轮又一轮，开始觉得有些道理，但还是没搞明白，请专家吧！专家来了，诊断了一下，又不对劲了！怎么还是要这么干啊，同行老A那小子几年前不如我啊，照上了，这专家是不是水货，说话怎么都是不那么肯定的，还要回去核实，肯定是水货，再换一个，不错，这个专家好，我说什么，他都说有办法想，肯定是有经验的，就选他了！不少企业在找中介、找上市方面职业经理人时都抱着这样的想法：只要应承我想要的才是好专家，最后企业找了一堆的大忽悠！

 

5、盲目地相信关系：不少企业条件不是很过硬，上市心里老没谱，不在业绩上想办法，挖空心思找关系，不过现在的券商都很精明，都说上头有关系，呵呵！前不久，与一牛会计师、投资顾问为一家资质不错的企业做上市方面的咨询，企业开口的第一句话就是你们有没有关系，牛人当场就指出来了很多关系是莫须有的东西，上市就要两样东西，“一是规范、二是业绩”，想想看，从预审到发审，要经历多少道门，谁有那么大能量可以罩住所有的人！更何况当今还有互职网在编外审核，所谓的关系更多的是体现在申报材料的专业性方面，尤其是目前的审核更多的是从纸到纸的程序，制作专业的材料的确可以蒙住不少人，否则，胜景山河怎么过的会呢？

 

如此林林总总，企业在上市的道路上来来回回的折腾，不由的感慨，上市怎么这么玩人呢？的确，不少企业家在搞企业、做自己的业务搞定市场方面确实是一把好手，怎么一到上市，就这么磨人呢？

 

这就需要企业家从深层次进行反思，为什么就这么磨人呢？企业上市绝对不是开Party，当然成功上市后，a victory meeting 是必不可少的。上市是一场变革，是组织由内到外的脱变过程，尤其是对大多数国内民营企业而言，上市是企业社会化的过程。在这个过程里面，企业首先要学会的是如何与公众和谐相处，如何履行公众承诺、承担企业应有的责任，只有这样，社会才会放心的将资源交给你，藏着、瞒着只能是与社会为敌，这样的企业，怎能让投资人放心呢？就算上了市，又能怎样，何况“天网恢恢疏而不漏”，绿大地事件及近来美国资本市场发起的针对中国上市公司造假的集体诉讼事件说明了什么？“出来混、迟早都要还”。

上市不能走捷径，要有专业主义精神，企业就是要做好企业应做的事，为社会提供比竞争者更有效的产品或服务，企业要上市是水到渠成的事，企业上市的时候是企业为了承担更多的社会责任的时候！企业在上市前的不规范是再正常不过了，就象人一样，就算是伟人，在成长过程中就没有犯错的时候吗？正所谓“君子坦荡荡，小人长戚戚”，犯了一点错不算什么，关键是不要为了过去的错误，而拿未来去遮盖！