注；此文发表于当年X月X日《广西日报》第二版头条：
甘蔗产后曝光
——XX县甘蔗砍运榨中的问题思考
□黄学安
镜头之一：3月5日，桂南XX县糖厂见外人车爆满，近百辆手拖、中拖、汽车满载甘蔗等着过磅卸车，从厂库直挤到500米外的公路上。车多、蔗多、人多，苦等的蔗农牢骚满腹，有的骂街，有的还与工作人员发生了冲突。秩序混乱，厂领导一时犯了难。
日榨能力只有500吨的糖厂，每天实际进厂的甘蔗却有700多吨，超过了设备能力的40%。
镜头之二：3月8日，沿着地苏南江乡村公路，40多堆500多吨甘蔗遭受日晒风吹，“待命”已达10多天。有的蔗头蔗尾霉烂腐化，干燥萎缩。
堆放在西江小学操场上的100多吨甘蔗已逾半月，100多名师生无法出操运动。
镜头之三：南江村一农户的半亩蔗地里，蔗苗已长1米多高，另一户的4分地蔗苗也长势喜人。但是，他们却在挖根刨地，改种玉米。种蔗不易，卖蔗更难，农民说他们对种蔗产生了五怕：一怕种，二怕收，三怕运，四怕政府讲话不算数，五怕自己吃亏没人管。于是种蔗“热度”大大“降温”。纷纷毁蔗地易种其分作物。据统计，全县已毁蔗改种1000多亩。
甘蔗生产是XX县山区农民脱贫致富的主要途径之一，自XX年始，县糖厂先后投资上千万元进行更新改造，使生产能力提高到季榨6万吨。为此，县政府还制定一系列优惠政策，鼓励农民规模种蔗，以改变糖厂“吃不饱”的局面。有的乡还规定：在农村的教师和干部，要动员其家属多种蔗，否则扣发其工资。由于政策的魅力和行政的压力，XX年，全县种蔗面积1.7万亩，达历史最高水平，总产量达4.6万吨，比XX年增长1培。尽管如此，甘蔗产量仍小于糖厂季榨能力。然而为什么到了收蔗季节，卖蔗却那么难？究其缘由，主要症结有三：
症结之一：榨季前准备工作不充分，计划调节工作没搞好。全县64个蔗区分布较散，运途远，糖厂对蔗区没有掌握充分的调查数据，没有统一的砍运榨计划。糖厂安排已退休的原农务科长主管调度工作，因年老力衰，力不从心，该发的证不发，一发便一窝蜂上；有的管理员利用职权发证受贿，致使蔗农砍蔗无谱，造成了盲目砍运的局面。
症结之二：糖厂调度系统缺乏与下属辖区的专管人员的调节和协作。2月中旬以前，多数蔗农基本上按计划砍运，后来，各乡专管员、司机等各自为政，都一轰而上，没调度的也运来了，签订运输合同形如废纸。加上开榨以来，频繁停电，打乱了生产计划，糖厂常常望电兴叹，关键时刻，糖厂指挥棒则不灵了。
症结之三：县政府文件规定，通知砍运的甘蔗，糖厂要在24小时内运完，否则由糖厂负责赔偿每天每吨1元的损耗费，但实际起来多数不能兑现。南江村板大二队覃乃玲按指定于腊月十八砍蔗5吨，正月十二才运走，实际损耗0.95吨,损耗率为19%，覃海堂的甘蔗损耗0.83吨，损耗率为140%，但谁也没给他们赔偿。至于那些没有领到“砍运证”的也一轰而砍的蔗农，守蔗时间长达28天，其损耗更大。
与此同时，有的运输司机搞不正之风，害苦了农民。各路司机看到车辆少、路况差，趁机大索“外水”，除领回规定运费外，运一车蔗，还要农民“自愿”另交运费5-15元。这种“一厢情愿”，恰似周瑜打黄盖。全县1.3万户蔗农自认倒霉。
由于蔗农被层层“扒皮”，在蔗乡，人们提起种蔗，弃之难舍，种之又顾虑重重，以致出现一种令人深思的具有强烈反差的局面：一方面，政府要求农民不断扩大种蔗面积，另一方面，农民则大量毁蔗易种。