从武昌工学院获悉，该校从本学年起，对各系实行目标管理考核责任制。根据考核结果，对考核优秀的系最高奖励10万元。

根据该校各系目标管理责任书及考核办法，系目标管理责任考核共分10个大项44个子项和9个特殊考核指标项目，每年考核兑现，分优秀、良好、合格和不合格四等。对考核结果获得优秀的奖励6-10万元，责任人奖励奖金的10%；良好的奖励3-5万元，责任人奖励奖金的10%。合格的无另行奖励；不合格的，年终奖不予发放；连续两年考核均不合格的原则上不再聘任。办法要求各职能部门按照各自职责，对各系目标管理的实施进行督促和检查；院领导与联系系年度目标管理责任挂钩，及时指导。

据了解，武昌工学院经过十年的跨越发展，得到教育部门的积极肯定、社会的高度认可和考生及家长的充分信赖，是湖北省今年唯一成功转设和全省唯一命名为“工学院”的全日制普通本科高校。站在新的起点，必须有新的发展战略和工作思路。为此，该校将系目标管理考核责任制作为进一步提高教学质量、提升管理水平的重要举措，并以此为契机，在1-3年内全校实施目标管理考核责任制，以期提升学校教育和管理整体水平，跨入全国民办高校前列。