精细管理工程创始人刘先明

2012年4月16日

 

2011年7月13日，官媒报道某人7月12日主持召开了国务院常务会议，研究确定促进生猪生产持续健康发展的政策措施，会议指出，近一个时期，猪肉价格涨幅较大，影响了群众生活，带动了物价上涨。

针对“猪肉价格涨幅较大，影响了群众生活，带动了物价上涨。”的说法，在十余年的培训中经常宣讲毛主席的，曾在中国人民革命军事博物馆、大庆油田、海尔、清华大学总裁班等地方讲过课的，享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”雅称的，持续质疑三一“行贿门”的真相不公开的精细管理工程创始人刘先明，于2011年7月14日撰写、发布了《把物价上涨的罪魁祸首归罪于猪的人是在装猪》一文，文中写道：

 

到了2012年的春天，事实就证明了精细管理工程创始人刘先明的上述质疑。2012年3、4月，在全国猪肉价格基本稳定，甚至众多地方出现猪肉价格下跌的情况下，部分农产品、奶粉、食用油、快餐、洗发水等民生用品却迎来了价格上涨潮。

 

2011年10月25日下午，此人在天津南开中学大礼堂里发表演说，其中，他讲到：“中国没有南开不行！”

对于“中国没有南开不行！”这一说法，精细管理工程创始人刘先明2011年10月29日撰写、发布了《“中国没有南开不行”一说不严谨》一文，文中写道：

 

一个人，说的话，做的事，能代表和体现这个人综合素质和能力，能反映这人行不行。

一个位高权重的人，如果经常说错话、做错事，那是会给国家和广大人民带来损失和灾难的，是会给党的事业和形象带来损害的。

一个不行的人，长时期占据位高权重的职位上，是党、国家和人民的不幸。

 

1、把物价上涨的罪魁祸首归罪于猪的人是在装猪

2、把物价上涨的罪魁祸首归罪于猪的人是瘟猪

3、“中国没有南开不行”一说不严谨

4、刘先明对温家宝关于“改革”的讲法持不同看法

 

精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授。原北京空军十总队文化顾问，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。

2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。首都机场医院、上海铁路局、九寨沟风景区、常德卷烟机厂等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、中国人民解放军总装备部直属工厂、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、首都国际机场、海尔、海信、美的、红豆、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、广西电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威集团、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、首都国际机场医院、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。

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