最近诺基亚宣布一系列瘦身计划，在2013年底之前裁员1万人，出售旗下奢侈品手机品牌Vertu，4折卖掉总部大楼等等。颇有壮士断腕的气概。

       裁员是为控制企业经营成本，变卖资产是为获取现金流。从目前来看，诺基亚在销售不畅，收入下降的状况下，已经面临资金周转的瓶颈了。对于一个偌大的企业，对于一个需要增加技术创新投入以获取生机的企业，资本具有决定性的作用。

       诺基亚，正面临生死劫。是断臂求生，还是更名易主，答案就在2013年了。

       超级企业出现生死劫，反馈的问题是深刻的。在现代企业发展的历程中，由于经济周期波动，技术创新改良，都曾经出现“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的宿命结果。现在辉煌的IBM，苹果等都面临着这样的企业发展周期。今天的诺基亚，依然彰显着这样的规律。

        我们不用去纠结于诺基亚曾今的战略失误带来今天的恶果。从目前新的领导层所采取顺势而为措施来看，亡羊补牢的手段，或许真的还为时未晚也。

        当前诺基亚的瘦身计划无疑是正确的。

        我们期待着诺基亚在智能手机上与微软的合作能够取得更为专业的进展。毕竟诺基亚具有的强大品牌效应还在。忠实用户还未衰竭。只要改变模式，一定可以走出困境，走向更为美好的未来。

         这一点，我们或将在不久的将来能够看到。