安邦启示录,践踏规则铸就的传奇,终究沦为沉重笑柄


 安邦的崛起与陨落就像一部现代中国的启示录,在精致的利己主义驱使之下,无视规则,践踏法律,赢得盆满钵满,还要包装成一种现代企业家的英勇形象。神佛难阻,多行不义必自毙,落得牢狱终老的下场。可悲的是安邦吴小晖,还是规则模糊的社会环境呢?

安邦集团开启国内外买买买模式

2月23日,保监会发布通报,安邦原董事长吴小晖涉嫌集资诈骗、职务侵占罪,被依法向上海第一中级人民法院提起公诉。吴小晖的结局已然明确,安邦集团已经由保监会托管,将引入民营资本,再造一个新安邦。

一个名不经传的小保险公司,仅仅经过10年时间,发展成为资产达万亿的金融帝国。各大名门正派,悉数被纳入安邦门下,又通通半途出局,安邦的吴小晖何德何能如此纵横捭阖,在中国商界如入无人之境呢?

2004年,安邦初始注册资本为5亿元。2005年,注资达到16.9亿元。2006年,增资到38亿。2011年,经过两轮增资扩股,注册资本达51亿。2014年,两度增资达到619亿,成为中国保险业资本金最雄厚的公司。

2014年海外并购速度加快。先收购纽约华尔道夫酒店,一年之内,再次海外收购六家公司,其中四家为海外保险公司,比如比利时的保险公司FIDEA和荷兰VIVAT保险公司。

而在2011年,保险行业尚属于小弟的安邦斥资56亿元成功控盘超千亿资产,获得成都农商行的控股权。在安邦达到万亿规模之时,成都农商行拥有超过6000亿的总资产。收购成都农商行,遭受了国有资产流失的质问,然而最终顺利得到银监会的批准,时任成都市委书记李春城在离任前一天,安邦收购农商行的手续刚刚全部完成。

精明的人脉经营只为商场铺路搭桥,终至身陷囹圄

而真正让监管层关注安邦的并购案是安邦对喜达屋的收购。在2015年11,万豪国际准备亿122亿美元收购竞争对手喜达屋酒店集团,而安邦突然杀出三次报价,第一次报价就达到128亿美元,万豪竞价136亿美元,安邦第三次报价达到141亿美元。引起监管层极大关注,安邦以市场原因为由推出了竞价。

安邦开启买买买模式,手中的钱像是个聚宝盆,源源不断的涌现出来。在安邦的董事会中,曾经出现了陈毅之子陈小鲁、原上汽董事长胡茂元,后期还增选过朱云来、龙永图等人进入董事会。

而吴小晖的出身则鲜为人知,据查出生农村,娶当地官员之女为妻,而后做汽车生意,二婚娶了时任浙江卢姓副省长之女为妻。三婚娶了邓楠之女邓卓芮为妻,三次婚姻,均经过吴小晖的商业盘算。在吴小晖拉大旗作虎皮的商场纷争之中,聚拢人脉,打通关节,无形中掌握了庞大的市场能量。

在吴小晖商业版图扩张之时,展现了前所未有的高调,前往哈佛大学镀金演讲,在博鳌论坛上声称收购纽约华尔道夫酒店没花一分钱。宝万之争时,竞购万科股票,民生银行第一大股东,安邦持有大量招商银行股份。

而在光鲜的背后,安邦两个公司对敲,左手转右手,买卖招商银行股份完全不合法。安邦保险多轮虚拟注资,杠杆注资,实为金融诈骗。安邦万能险极其理财产品向社会公众出售,年度业绩要求每公司100亿元,却超过5万元的理赔金额就需要他签字。从保险售出之时,就没想赔偿一起保险理赔。

无规矩不成方圆,吴小晖刚愎自用,纵横捭阖,土豪并购全世界的背后,是精致利己主义和腐败的官场文化的媾和,极大的败坏了国人形象。如今,尘埃落定,相信未来的商业环境将为之一新。