企创网：今天周末，小创想和大家聊一个话题。其实这个话题早就想和大家聊一聊，但是平时只要一忙，立马就会忘掉。今天又有创业者和我交流，关于草根创业者是否应该有创业偶像，又到底应该以谁为创业偶像的问题。于是我借此机会，正好和大家简单聊聊这个话题。
首先说说我们当下创业者所处的创业背景，这是中国自诞生之初，最好的创业时代，这是毋庸置疑的。所谓创业，必须具备两点重要因素，其一是整个国家的政治要足够稳定，其二就是整个国家的经济基础要足够完善且处于高速发展阶段。以上两点要素，缺一不可。
其次凡事都是相对的，同样都是当下，那么去年、今年、明年每一年的创业具体情况又各自不同。比如创投圈比较熟悉的资本热年和冷年，同样一家创业公司，同样的发展情况，在不同的年份去争取融资，结果也会截然不同。
以小创最为熟悉的互联网行业为例，目前我们能够在市面上看到的最头部的互联网公司，最早的已经是二十年前创办的，稍晚些的也差不多要接近十年了。那么以互联网行业为例，显然十几二十年前这一行业在中国市场上完全处于蛮荒阶段时，机会比现在多得多。
小创在自己关于如何创业的一本新书中，也提到过草根创业者如何树立正确的创业偶像这件事的重要性。创业是一件永远无法预知明天会发生什么意外的高风险行为，所以很多创业者，尤其是年轻创业者，在面临这样的高压力和高未知性行为时，都需要在内心深处为自己树立一个模范和榜样。一方面学习他的创业思路，另一方面也是给自己灌鸡汤。
那么如果草根创业者树立的一个创业偶像和榜样，是完全不具备可参考性和可重复性的对象，会对创业者造成怎样的负面影响呢？第一是方向彻底错误，很多当下很成功的创业者，其成功的偶发性因素极高，你盲目学习，基本上只有死路一条。第二是好高骛远，鸡汤喝的太多太过，最容易犯一种天下唯我独尊的毛病，认为自己马上就要走上人生巅峰，最终一叶障目，不见泰山。
别的圈我们姑且不说，同样还是以小创最熟悉的互联网行业为例，目前中国互联网行业中最成功的两家企业阿里和腾讯，或者说是马云和马化腾的创业经历，就非常不适合草根创业者学习。因为这两人都不是草根创业者，准确说是一个官二代和一个富二代，他们所具备的资源，是草根创业者完全不具备的。不能天天听网上的毒鸡汤听得多了，连基本的判断能力都没有了。尤其是现在还打算在电商和社交领域闯出一番新天地的创业者，其实是非常不明智的行为，因为这些行业的趋势早已不复存在了。
有否定自然有肯定，互联网圈中最适合草根创业者学习的成功企业家有谁呢？小米的雷军算一个，京东的刘强东算一个。两者的共同点有三个：其一是两人都是货真价实的普通家庭出身，是真草根不是伪草根；其二都是学霸，雷军武大毕业，刘强东人大毕业；其三是两人的创业之路都是最脚踏实地，步步为营的可参考、可复制式路径。
先来说雷军的创业经历，为什么值得草根创业者学习和参考。雷军的创业历程，总结起来就是一句话：先在一家大公司尽心尽力，一步步从基层做到高层，获得充足的管理经验、行业资源、创业资金后，再抓住创业机遇，一举获得创业成功。厚积薄发，是雷军的标签。
雷军从22岁进入金山，一直工作到38岁，在金山工作了整整16个年头，期间完成了金山的IPO上市工作。平心而论，小创身边所有的创业者，在创业之前，没有一个人是真正做到了在一家公司坚持五年以上，完整完成从基层到高管这一过程的。那么雷军是不够聪明吗？难道他不知道工作几年就跳槽一次，然后就可以获得更好的收入这件事？
显然不可能，雷军的学习能力和工作能力都是毋庸置疑的。学习能力，可以从雷军两年修完武大学分，并且在校期间的编程作业在雷军毕业后即选入后来本专业学弟学妹们教材中充分体现。雷军在武大的名气，准确说已经不能用学霸来形容，后来的武大学弟学妹给他的称号是“学神”。而雷军的工作能力，完全可以从雷军再创业后，小米成长速度屡屡打破世界商业史纪录得以管中窥豹。所以雷军不是不聪明，他不仅是真聪明，而且是有大智慧。那么雷军作为草根创业者创业成功的典范，最值得后来的草根创业者学习的是什么呢？
一、勤奋：雷军是小创所了解过的数以千计所有创业者中，最勤奋的一个。而且，是所有行业创业者都算作在内，并不局限于互联网行业。在金山期间，雷军的“劳模”身份就已经为行业内众所周知。每周七天，每天除了吃饭睡觉外的几乎所有时间，雷军基本都在工作。而创办小米之后，雷军的工作勤奋度相比在金山期间有过之而无不及。比你聪明的人还比你勤奋，比你有天赋的人还比你拼命，这句话最适合用在雷军身上。
二、坚持：从22岁到38岁，这是一个人最好的职场岁月。雷军把这16年完全奉献给了金山，而且并非是雷军没有更好的职场机会，而是自己选择了坚持，选择了从一而终。金山所从事的软件行业，几乎“完美”避开了中国互联网的黄金二十年。雷军自己也曾表示过，在看到比自己年轻的创业者都因为顺应了互联网的大势，获得了比他更大的成就后，他也羡慕过，也反思过。但是，出于对于金山的责任，雷军坚持把雷军带上了IPO。
三、踏实：从雷军选择小米这个创业项目上，我们就可以看出他的踏实。互联网行业内不缺乏无数可以通过炒作概念获得高额回报的机会，但是雷军却选择了做互联网+硬件这一实业报国的路径。根据小米科技2017年的利润情况，小米的利润被控制在10%的范围内。不是小米卖不到高价格，而是雷军坚守高性价比的创业初心。踏实，是深刻写入雷军骨子里的。
说完了雷军，我们继续再来说说另外一个最值得草根创业者学习和参考的对象，京东的刘强东。那么刘强东的创业历程总结成一句话是什么呢？就是从一个很小的生意开始做起，一步步发展壮大，最终获得巨大创业成功的典范。步步为营，是刘强东的标签。
1998年，刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。2003年，京东多媒体连锁店已经发展到十多家，但由于“非典”的到来，刘强东担心员工感染，把12家门店全部关闭，开始尝试线上销售。非典结束后，线上线下同步运营。2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线。
从一个四平米的商场小柜台开始创业，这样的创业起点，应该说非常之低，是真正对于所有草根创业者而言具有非常大可参考性的对象。尤其是相比很多光环强烈的创业者，开始就是天使轮或A轮几千万级别的融资，然后公司就像是坐上了火箭般迅速发展壮大。这样的案例，显然对于99.9%的创业者，都是可望而不可及的。那么从刘强东身上，草根创业者能够学习到哪些关键点呢？
一、初心：刘强东和京东的初心是什么呢？是货真价实。为什么京东从始至终都在B2C中摸爬滚打，哪怕是接手了腾讯的C2C拍拍网后，也迅速选择了停止运营。那么为什么刘强东一定要做B2C呢？因为C2C模式，是无论如何都无法彻底根治假货泛滥的问题的。关于这一点，大家可以从淘宝身上有所察觉。这样的一份创业初心，或者说创业初衷，刘强东其实自始至终都未曾改变过。
二、义气：刘强东出生于江苏苏北的宿迁市，虽然行政区划上属于江苏，但由于位于淮河以北，所以从风俗习惯上属于北方的范畴。刘强东的身上，其实北方人的义气和仗义劲儿，从始至终都没改变过。从京东遭遇融资困难，外出寻找融资时希望能够获得几百万资金先把公司员工的工资发了；到京东越做越大之后，坚持为京东全部快递员足额缴纳五险一金，到为所有一线员工建设宿舍；再到京东联合当当把公司的客服服务中心迁往刘强东老家宿迁，统统都体现出了刘强东身上的乡土气息和仗义义气。
三、竞争：刘强东身上的竞争意识是非常强烈的，要么不做，要做就一定要做到第一，这点可以从京东与苏宁斗，与国美斗，与天猫斗中充分被展现。现如今，京东商城早已是国内仅次于天猫的B2C平台，但是由于天猫是非自营平台式，而京东则是自营+平台式，所以京东想要超越天猫并不是一件非常容易的事情。但是刘强东还是定下了在2021年在B2C领域超越天猫成为第一的目标。刘强东的竞争与好斗精神，是帮助京东从小到大的关键因素之一。
无论是雷军还是刘强东，都以各自的亲身经历，向大家展现了，什么叫做下雨时没有雨伞的孩子必须努力奔跑这件事。所谓草根创业者，就是需要先用十年时间追到和具备先天创业优势创业者同样的起跑线，获得同台竞争的一个资格；然后再十年时间用来超越那些曾经看不起自己的企业，接着再用十年甚至几十年获得世界第一的艰难历程。
这一历程，靠拼命喝鸡汤洗脑，是没有任何价值和意义的。