门店标准化手册:店长每日工作流程与店长岗位职责和工作内容


 以前:靠老板,靠能人,靠销售

现在:靠体系《店长标准化复制》

用体系裂变门店,用体系支撑发展

用体系训练人才,用体系持续盈利

用连锁门店标准复制体系招商加盟

店长标准化复制

不讲知识,为连锁企业沉淀店长标准化体系

从店长摸索成长到店长标准化复制

店长:将公司战略转化战术

店长:连锁标准化的实施者

店长:门店最前线的指挥官

店长:将商品转化公司利润

 

 

会销售:指导销售签单

擅管理:门店运营不乱

懂经营:降成本增利润

带团队:有士气有业绩

做活动:客户源源不断

懂公司:上传下达执行

=店长标准化复制

 

 

第一步单店赢利(模式沉淀)

第二步区域复制(区域第一)

第三步品牌运作(平台资本)


提炼单店盈利模型

单店盈利:样板店打造从选址,装修,开业,商品,销售、门店培训等

提炼门店标准化

训练门店标准化

 

 

店长标准化复制手册

一个优秀店长

让销售团队能力增强10倍

一个优秀店长

解放连锁门店老板的时间

一个优秀店长