蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
作者文章归档:于斐

二十多年的营销生涯,成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉,是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。
于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、《香港商报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。
于斐老师谈:葡萄酒,没有体验故事化怎么去做市场?(四)
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
到底是坚守原汁原味的葡萄酒文化还是摆脱其束缚,这是一个问题。
其实,让人矛盾的不仅仅是葡萄酒的饮用方法,还有作为葡萄酒文化一部分的产地、年份问题。
进口的葡萄酒品牌在国内打造品牌时,都在强调自己的酒庄,强调自己的酿造工艺,但是那些拗口的产地、酒庄名字,消费者很难记清楚。
而且,很多时候,不同的酒庄、不同的葡萄酒只是有很细微的区别,如果不是一个葡萄酒行家,很难体会出不同葡萄酒的细微差别,并且乐此不疲。
品牌是什么?
如果品牌无法被消费者认知认可,不就成了自娱自乐吗?
不难看出,现在很多...
于斐老师谈:葡萄酒,没有体验故事化怎么去做市场?(三)
于斐老师谈:葡萄酒,没有体验故事化怎么去做市场?(二)
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
在竞争对手的薄弱环节,以区域市场找到突破点而异军突起。
某些国产强势品牌由于区域战线拉的很长,渠道范围很宽,在资源分配上就难以平均,
必然呈现出很多薄弱区域和薄弱渠道,加上国产品牌多是采用代理制,由于历史原因,代理政策比较粗放,厂商矛盾越来越突出。
由于资源有限,三大品牌不得不将主要资源和精力放在其主要战场上,去维护巩固其现有利益,这给进口葡萄酒通过“内容生产+产品形态+渠道占有”制造了切入机会。
五、市场推广错位
首先,很多的葡萄酒代理商是没有酒业运营经验的,也就是所谓的外行资本。
...于斐老师谈:医院高绩效管理策略和文化自信!(一)
于斐老师谈:葡萄酒,没有体验故事化怎么去做市场?(一)
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
许多葡萄酒市场推广为何失败?
关键存在误解,最大的误解就是对人群而不是对欲望做细分。
实质上市场代表着消费者的欲望,每个人在各个方面欲望是不同的,这就需要创造性地界定和细分人的欲望,而不是细分人群本身……
场景化的背后是可联想的故事,人格化的背后是可感知的温度。
市场竞争就是认知竞争,建立起产品“人设”,开拓新视野是新时代必须。
而不走心的努力和辛苦没有意义,不懂得提高认知能力,不会做IP提升格调,中小企业如果不善于在体验故事化上下功...
于斐老师谈:医院高质量发展,如何做好正确的事?(十二)
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
由于报名的志愿者太多,他们还成立了考核小组负责筛选。
经过核心之后,才能有幸成为“心音坊”的志愿者。
现在,每当走进外科楼大厅,都会听到舒缓的音乐,有时是钢琴,有时是小提琴,有时是古筝或者其他乐器,病人和家属在音乐声中候诊。
不经意间,他们舒展开紧缩的眉头,放慢了急匆匆的脚步。
如今,心音坊也已经成为医院文化的名片。
快闪活动:也玩儿一把行为艺术
一场快闪活动引发现象级传播
2016年9月28日,在悠扬的“茉莉花”和“欢乐颂”的音乐声...
于斐老师谈:医院高质量发展,如何做好正确的事?(十一)
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
服务文化是服务品牌内涵的要素之一。
服务文化立足于对医院传统文化(医院品牌文化、产品品牌文化)的继承,以及对市场消费文化的融合,服务文化必须是建立在患者导向的品牌文化,并且这种文化必须随着医院发展、市场环境等因素变化,不断扬弃与创新。
医院提供的已不仅仅是技术或服务,而更重要的是提供让患者身在其中的体验,使管理充满了内生的力量,给患者留下难忘的愉悦记忆。
体验之所以比服务值钱,是因为体验的内容是自我实现,是自我个性张扬。
通过营销管理增加品牌体验就要努力贴近患者,体会患者的要求与感受,满...