目前营销界流行这样一种说法:三流营销卖产品;二流营销卖服务;一流营销卖思想!你认为对不对?
首先无论你认为对还是不对,你都上当了!不是市场和客户欺骗了你,是你自己欺骗了自己!
营销必须做选择题,营销的出路就在于找到第三者,营销者对于所有问题的标准答案就是:不一定!绝大多数销售者宁可说“不知道”,也绝对不肯说“不一定”,因为“不知道”可以理解为谦虚,“不一定”被认为没自信,销售者可以谦虚,但绝对不能没自信;但事实是:你不敢说“不一定”,你就永远没有...
作者文章归档:赵一沣

简单营销创始人、
企业营销再造专家、
职业营销选手训练第一教练、
中国企业绿色学习门户CEO、
百年盛世营销管理咨询有限公司总裁.
专注领域:
咨询式内训;行动式咨询(战略;营销;人力资源);职业营销选手训练; 非职业营销人的营销训练;企业绿色学习方式导入; 企业战略咨询;企业营销再造;简单营销体系运营;企业简单经营管理模式;企业内部培训系统构建与运营;经销商赢利模式;企业定位战略;企业顾客战略;企业商品战略;企业经营战略;企业人才战略;企业品牌战略;差异化营销;顾问式营销;服务营销;创新营销.
代表著作:
《营销其实很简单——从销售到营销的跨越》北京师范大学出版社2007年出版
《企业营销再造——抢在竞争对手前面知道的秘密》北京师范大学出版社2009年出版
经典课程:
◇ 《职业营销选手训练》
◇ 《非职业营销人员的营销训练》
◇ 《中国企业摆脱危机第一课:简单营销》
◇ 《中国企业二次创业第一课:企业营销再造》
◇ 《中国企业差异化营销第一课:做的更好不如做的不同》
◇ 《中国企业顾问式营销第一课:做老师不如做医生》
◇ 《中国企业服务营销第一课:客户满意不如超越期许》
◇ 《中国企业创新营销第一课:标新立异不如把握规律》
◇ 《企业商品战略第一课:从制造到流通的跨越》
◇ 《企业顾客战略第一课:突破顾客价值》
◇ 《企业人才战略第一课:组织的智慧》
◇ 《企业经营管理第一课:简单经营管理的四大机制》
◇ 《不动价格的业绩增长模式》
◇ 《营销行动力八步法训练》
◇《锁定企业商业模式:七个问题抓住利润》
◇《产品营销兵法:商品差异组合必须解决的11个问题》
◇《价格营销策略:跟客户算帐的7个方法》
◇《渠道营销真谛:经销商的选控帮用》
◇《促销也疯狂:让顾客动起来的九个步骤》
◇《让品牌24小时为利润奔走不停的7个模式》
◇《8小时学会提炼企业自己的营销模式》
受聘机构;
中国营销传播网;价值中国网;全球品牌网;中国品牌总网;中国首席品牌官网;融资网;华夏名师博客;第一财富网;上海市场营销网;慧路培训网;亚太培训网;亚洲资料网;中国媒体商务门户网;中国人力资源网;中国食品商务网;中国OTC营销网;中国广告网;国际广告网;中国酒网;中国家电网;中华零售网;中国服装网;天涯读书;中国培训财富网;中国管理顾问网;推销员门户;中部经理人网;商业管理网;《销售与市场》;《数字家电》;《商界评论》;《中华经理学刊》;《中国技术市场报》;《世界经理人》;《糖酒快讯》;《世界营销评论》《华夏酒报》;《世界品牌实验室》;《华尔街博客》北大名家商学院;中国总裁培训网;品牌中国;中国咨询频道;中国制造在线;中国医药经济研究中心;北京新东方创基国际标准信息咨询中心;电脑商学院;中国创业俱乐部;中国中小企业俱乐部;市场研究协会;神州企业管理培训;中国未来研究会;深圳时代光华,怀远文化传播中心;八九点管理培训研究网;广为管理顾问有限公司;飞昂管理咨询有限公司;众人行管理咨询;中华培训网,职业导师网;中国高级商务职业经理人认证,全国职业经理人认证,世纪赢家大讲堂;步步为赢培训大讲堂;商战名家;前沿讲座;深圳电子协会;中国商务培训,无忧培训。
妙用无穷的第三者
你很讨厌第三者是吗?
相信绝大多数人都赞同这个道德标准!但也有人持不同意见。关键的分歧就在于:到底谁才是第三者?是后来的那个是第三者?还是不再被爱的才是第三者?到底是先来后到是标准?还是能否被爱是标准?在男女交织的情感世界,这是人类永远的谜局!
尽管:天若有情天亦老!但事实告诉我们:市场是无情的!面对无情的市场,你想真正的做好营销,就必须能够发现第三者!营销的每一个动作都是三维的,真正的营销,都是选择题而不是判断对错!没有第三者,你就等于没有选择!没有了选择,就是死路一条!从这个角度讲,营销从来不是一种发明,而是一种发现!不是你发明了新的技术和产品,而是你发现了新...
营销策略永恒的主题
营销策略动作的前提,是营销战略动作已经做到位。至于到底是战略决定策略,还是策略决定战略的问题,我们都放心的留给那些理论大师吧!营销者真正的使命,是把每个战略和策略动作,每一次都扎实的做到位。
营销策略的唯一核心动作就是资源运用。营销动作的方向和尺度已经明确,战略动作就已经到位,同一方向同一深度的营销资源,到底如何分配和运用,就是营销策略动作永恒的主题。更简单的讲,所有营销策略动作都是为了解决一个问题:营销资源如何运用!对于任何一个具体的营销战略的落地执行,对于任何一个具体的市场的操盘,资源运用这个动作都是核心;这个动作也必须是三维的,这三个维度就是:树点;连线;结面。
...
营销谈判是在厨房里学会的
!--[if>![endif]-->!--[if>
营销不是跑马圈地而是占山为王
强盗也不可能总是横冲直撞的,强盗也有谨慎的时候。你见过强盗去警察局抢劫吗?我没有!但销售导向的企业最常做的事情:就是去警察局里抢劫!他们甚至宣称:“没有不好的市场,只有不好的销售人员。”很多企业在做营销From EMKT.com.cn咨询的时候,都会拿一大堆资料给我,说这是他们的营销资料。我说你拿错了,这只是销售资料。你的资料虽然很全面,但我最需要的内容没有:你的产品到底应该去哪里卖;你是用什麽方式卖的?
强盗通常都在自己的势力范围内活动,而且几乎都坚持一个通用的抢劫方式:月黑风高,以优势的人数隐藏在暗处,等对方进入包围圈,呐喊着一起冲出去...
营销最简单的兵法:先兵后礼
如果你是一个真正的营销From EMKT.com.cn者,认识到让步是最糟糕的营销以后,你肯定已经在思考:什麽是最好的营销状态呢?学会如何决不让步只是一般的营销状态,从营销的强盗逻辑出发,最妙的营销状态就是秀才遇到兵——有理讲不清!强盗根本不会听秀才的道理,秀才自己也知道根本讲不清。于是大家都不必去为所谓的道理烦心了,清清爽爽做生意,因为道理是根本讲不清的,过程永远是“公说公有理,婆说婆有理”,结果一定是“清官难断家务事”。 可惜那些销售导向的企业,总是想把道理讲清楚,总想以理服人。他们甚至象辩论赛一...
营销的正确思维从哪里来
所有强盗在抢劫之前都在想一件事:怎样才能够抢到我需要的东西;所有被抢劫的人都在想一件事:真倒霉,为什么今天被抢的偏偏是我!销售的逻辑就像被抢了的人,总觉得际遇不佳,不是埋怨客户挑剔,就是责怪竞争对手乱来!
营销From EMKT.com.cn的逻辑就象一个行动之前的强盗,只研究我到底应该怎麽做。
正因为有了目的明确的营销者的到来,再加上碰运气的销售者的乱撞,我们正生活在选择的暴力之中,每个产品或者服务品类,都有如此众多和类似的产品和品牌可以挑选。近年来,销售和营销领域还有一个与战略一样热门的词汇——定位。所有的企业几乎都在研究与定位相关的问...
营销是掠夺而不是制造
强盗为什么做强盗,因为他觉得自己拥有的不够多;强盗凭什麽横行,因为他觉得自己有能力在争夺中获胜!他们从来不会自己制造任何东西,除了用来掠夺的武器。
强盗逻辑的有效性体现在两点:第一你必须深刻的认识到你的资源还不够多,具有占有资源的欲望;第二你必须对自己获得资源的能力充满强烈的自信,锻造占有资源的能力。这两点都是营销From EMKT.com.cn人员必须的,而且都是基于资源的。
销售与营销的区别就是:销售把客户看成对手;营销把客户看成资源。在销售的逻辑里,销售人员与客户在进行一场智慧和力量的比拼,以一方击倒或者臣服另一方为胜利!营销的逻辑不同,营销人员与客户在进行...
《一次性解决销售的十万个为什么》
赢利是一个规则游戏
规则其实是一个很有趣的东西;正象这个世界并不是缺少美,仅仅是缺少发现一样;其实营销并不是没有规则,而是你没有认知到!
我经常对别人说:“我这一辈子下围棋从来没有输过。”所有人几乎都觉得不可能,但我的答案确实让他们信服:“因为我从来没有跟别人下过围棋,自然不会输,我只下中国象棋。”从来不下围棋就是我下棋的规则。于是他们要跟我下中国象棋,我说:“无论跟谁下中国象棋,我从来没有真正赢过。”他们又觉得不可能,但我的答案同样让他们信服:“因为我下象棋,认为最后谁剩下的棋子多,谁就算赢,你吃掉我的老帅我...