今天到杭州留下殡仪馆参加离开公司6-7年的一位老员工--中国第一代弹簧专家的追悼会。

　　 进殡仪馆有过几次的经历，但参加追悼会，并致悼词还是头一遭。

　　殡仪馆人山人海，悲悲戚戚，闹闹哄哄，花圈、哀曲、哭声、佛香……整个氛围让人压抑得受不了，于是，追悼会一结束，我们就赶快打道回府。

　　现在的人越来越趋于大同：从同一个地方（医院）走过来，从同一个地方（殡仪馆）走回去。匆匆几十年，没有带来任何东西，也不会捎走丝毫财物，留下的是什么？一串脚印，一捧清泪，一溜笑声，一堆财富，一群子孙，还是……一切的一切，于躺...

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　　坐在办公室，透过大型玻璃窗，看到的是近距离的山，团团将公司包裹在中间，虽不高，但因就在眼前，便有了一股巨大的压抑感。

　　看起来山清水秀，空气也应清新（但是到处漂浮着肉眼看不到的铁粉尘），一条柏油马路穿山而过，将这个山洼洼与外界连通。

　　呆在这里，没有私家车的话，进出不是很方便。公交车虽说不少，每10分钟一趟，但是收班挺早，而且跑一趟市区少说也得30来分钟。白天要上班，晚上就不要想着出去，打的回来35元，加上其他消费，几天的收入都要丢在路上和市区。

　　短时间会有新奇的感觉，而长久待下去呢？

　　真不知道在这山沟沟里能够放飞什么？

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搬进租赁房快一个月了，怎么也适应不了。

我的租赁房一室一卫，卫生间还不小，也有热水器，但房间就小了一些，除了中铺床、电视柜、衣柜和床头柜外，就几乎没有什么空间了，写这篇文字也是坐在地上，就着床上的笔记本。

我的租赁房最大的好处就是，一天二十四小时都处在混沌之中，犹如三十的晚上，伸手不见五指，因此，大中午睡觉也恍如深更半夜，自然睡的心安理得。

我的租赁房另外一个好处就是阴凉，走进楼道就仿佛走进了空调房，与一步之隔的露天就如两重天。进入房间自然更加凉快，大热天睡觉竟然还要盖上棉被，电风扇自然呆一边休养生息。先天晚上的饭菜放上24小时不会生任何异味，照常可以进食。只是偶尔会在菜水中觅得一...

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不知你注意没有，最近一段时间，每次打开或者刷新你的博客，“最近访客”上的8个头像是否常常就是那么几个熟悉而又陌生的人头？

你会因为自己的博客或某一篇博文引起这些陌生而又忠实的读者而感到骄傲、自豪，甚至沾沾自喜起来，多少时间默默无闻的努力终于没有白费。

无论你一天打开多少次博客，这些头像总是出现在你眼前，你会为他们的痴迷、真情而感动，他们好像放下了所有的工作和事务，专心地光顾你的博客，为你的博客增加人气而鞠躬尽瘁。

然而，他们从没留下只言片语，也不求添加你为好友。

当你怀着感激、好奇的心情，点击他的头像，进入他的博客，你会发现，这是某一项产品的专业博客。而他...

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阿里博客使用图片有些困难，一篇文章只能在文前添加最多三张，如果要在文中文后添加便很难了。为使文章美观，尤其是以图片为主的博文，必须更多更灵活地插入图片，于是，大家八仙过海，各显神通，寻找各自的办法。我经过一位朋友介绍注册了http://photo.mofile.com网站，将需要的图片上传这个网站的“我的相册”，然后获取照片的网络地址，添加到阿里博文中。

可是，自从出了“艳照门”后，此网站上传功能暂时停止使用，于是，这段时间我在阿里博客便没有插入图片了。可是，今天无意发现此网站的上传功能开通了，便试着上传几张早想发到阿里博客的图片，却无法...

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　　昨天一位搞营销的网友和我聊天，问我们做管理的是不是很威风。我不知此话作何解。他告诉我，他们公司的人事主管一天到黑都板着一张脸孔，十分威严的样子。我问是男是女，他告诉我是女的。我又问多大了，他说一个小女孩。最后，他感叹道，真是可惜了，一张这么漂亮的脸成天冷冰冰的。哈哈哈，看来，这位老兄可能对这位冷美女发生了一些兴趣。

　　其实，我原来接触过的几位做管理的朋友也是如此，逢人就批评、教育、罚款、谈话、警告、开除，有的甚至会开骂，根本看不见一丝的笑容。

　　做管理的真的有必要成天板着脸孔吗？一天到黑如此威严，威风倒是有了，员工心服了吗？管理上去了吗？还有，他自己会不会感到累呢？我...

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　　在“阿里巴巴论坛/管理杂谈”看到“谁来承担他们的错？”这幅帖子：

　　因为两个员工（管理人员）的疏忽，客户的一单货给做错了，给我造成直接经济损失达一万元，包括间接的达二万元，我考核他们二人1000元每人，他们有意见，还撂担子不干，甚至威胁我，难道我错了吗？

　　其实，考核不是目的，只是因为他们接二连三的出错，我想，一定得让他们痛一回，才能止住我的痛，而且我也说了，以观后效，做得好的话，我会把钱返奖给他们的，但是，他们还是不能接受。

　　那么，员工的错，我就得承担一切后果吗？或者他们只是象征性地承担一点后果？

　　...

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　　在论坛看到一个帖子，问老板到底是喜欢老实还是能干的人？这个问题很难回答。老板也是人，是人就有人性。每个人的人性是不相同的，有的人喜欢能干的，要企业蒸蒸向上；而有的人要员工的忠诚，宁可无能，也要同心。

　　其实，一个公司的人力资源结构不应该是一个层次的，比如老实人或者有才干的人。如果只有一个层次，那么这个公司必然会出现极大的问题。

　　一个公司的人力资源结构应该是多层次的，既有老实的，又有能干的；既有不苟言语的，又有活泼外向的；既有管理带头的，又有跟随服从的……其实，每种性格，各种能力都是相对的，都有其利，有其弊。总之，只有根据岗位，根据发展现状...

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　　我们常说企业管理，也常看到企业管理的论文和博客，那么，企业管理到底管些什么呢？我想，很多人一下子很难回答出来？

　　应该说，企业管理可以分为广义和狭义二个概念。

　　广义的企业管理包括企业活动的一切事务，比如经营战略管理、研发管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、行政管理等等。

　　狭义的企业管理概念，也就是企业管理部门的基本职责：

　　1、方针目标（战略）的制定与管理；

　　2、组织与职能的设计；

　　3、经济目标管理与考核；

　　4、标准化及管理体系管理；

　　5、信息化管理；

　　6、各项制度和流程的制定、监...

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