纵观中国数千年的商业经营史，基本没有品牌代言人（注：也有称为“企业形象代言人”）的案例。虽然没有使用品牌代言人的案例，但在中国商业经营史上，仍然涌现出了众多著名的商号，涌现出了晋商、粤商、苏商、徽商等商帮。进入二十世纪八十年代之后，中国企业，尤其是中国的民营企业，在策划创意公司或者广告公司的鼓动下，开始使用品牌代言人，并且获益颇丰。
　　不过，笔者认为，当代中国企业使用品牌代言人，并没有多少持续成功的案例。在国际上，一个企业的品牌代言人，不一定是名人或名星，甚至可以不必用人来担当品牌代言...

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    昨天上午,我应公司人力资源部的邀请，志高空调2010届大学生的企业文化培训由我代为开讲。整整三个小时的授课(2010年7月1４日9点至12点)，，我自己的现场感还算不错，课间与一些学员的交流，他们也认可培训的效果，还有些是第二次听我讲志高企业文化，他们的对比感觉比较明显。

    讲完这堂课后，我的第一感觉是，要做好一场专题培训，就要像优秀运动员参加跳水和体操比赛一样，必须非常注重规则和艺术创造，而且艺术创造应当在规则之内，这才叫真正的完美。在所有体育比赛中，我一直认为跳水和体操比赛是最有艺术灵感的，而且...

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最近，珠三角和长三角不约而同地出现了“劳工荒”，并且成为了2010年“两会”讨论的焦点问题。其实，在企业的所有资源要素中，“人”是具有决定性作用的资源，在企业界和理论界均没有异议。但是，具体到中国企业中来，我们并没有真正把“人”这一资源的作用发挥到极限，人力资源的开发与管理停留在相当低的水平。长此以往，“人才危机”和“人力危机”的出现便不是偶然，而是必然会发生的事情。

笔者认为，企业要想持续经营下去，必须要有可持续的人力资源支持。没有可持续...

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    最近,为公司一线职员黄埔三期学员做完企业文化及有关职业生涯的培训后,有许多学员急切地想问我,如何才能找到自己的方向?因为他们的激情已经被点燃，需要找到一条比较适合自己发展的道路。对于学员们提出的问题，我们应该认真回答。本人作以下建议,与诸位学员共同分享。文中如有不妥之处，请各位自行去研究，是否适合自己。

    1、我们是想改变，还是一定要改变.如果选择是,可以继续往下看.

    2、选择改变之后，是否有毅力坚持下来.如果选择是,确认不是一时心血来潮,可以继续往下看.

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九型性格（九型人格）理论及九型性格教练管理工具进入中国培训市场之后，热度及人气一直很高，只要去看看腾讯的群、百度的吧、网上的专业论坛以及视频，我们就可以知道。无论是在职业经理人圈子，还是在HR圈子或培训师圈子里，九型性格都是备受关注。讲授九型性格教练课程的导师也越来越多，使用九型性格教练管理工具的管理也越来越多。

笔者认为，对于推广九型性格教练的导师及专业机构来说，企业界形成持续的九型性格热，有利于减少他们推广资源的投入，但也有可能龙蛇混杂、鱼目混珠，对正确传播及使用九型性格反而造成了干扰，甚至有人会认为九型性格也不过如此，从而大大削弱九型性格本身应有的实用价值。那么，对于九型性格...

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作者：伍建乔

在企业教练技术中，九型性格教练是一个非常成熟、非常好用的实战型动态个性管理工具。九型性格教练是一门聚焦于如何管人、用人的工具，而管理教练则是一门聚焦于如何管事、做事的工具。所以，九型性格教练与管理教练一起，被当代职业经理人称之为“高效管理的左右手”。

笔者接触到九型性格教练这门工具后发现，只要我们真正掌握了九型性格教练，无论是对于HR从业者，还是对于直线管理者，均会带来意想不到的直接收益。大家都知道，在使用和管理人力资源的过程中，招、用、育、留是最为关键、也最为基础的四个环节。

下面，我们一起来看看九型性格教练在人力资源管理各个环节的应用及...

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据笔者近几年的了解，体育领域的教练技术已经在企业中得到广泛的移植应用，并且已经形成了一套系统非常实用的管理工具，这是当代企业管理领域的一个重大发展。许多世界五百强企业都在持续深入地运用教练技术来经营企业，最典型的案例就是全球著名的CEO杰克·韦尔奇和他领导的GE，正是通过运用教练技术而获得卓越绩效。

但是，对于中国企业来说，仍然有很多企业及其中高级管理层并不了解企业教练技术，仍然在用传统的方式管理知识型精英员工和新生代觉醒员工，而这种管理上的固步自封，往往给企业自身以及社会都带来了意想不到的损失。譬如，最近备受关注的富士康员工频繁跳楼自杀的现象，富士康自身和社会各界都...

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一个人或者一个组织，经常面临失败并不可怕，可怕的是价值信仰体系的崩溃。如果这个人或者这个组织的价值信仰体系不复存在，整个社会都将不再信任。整个社会的不信任，对于这个人或者这个组织而言，无疑是毁灭性。

现在，越来越多的国内企业已经充分认识到这一点，并且开始重视和加快企业文化的建设，尤其是那些参与激烈市场竞争以及全球化竞争的大型民营企业以及其它大型企业，比以往更加看重企业文化的作用及功能。

为了比以往更加系统做好文化建设，国内企业除了设立专职的文化管理部门之外，更喜欢借鉴西方企业的做法，在高层管理团队设立首席文化官职位。首席文化官职位的存在，将克服创业企业家精力、时间及专业不足的缺陷...

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今年，江苏和广东都有企业家呼吁政府出资培养“富二代”的声音。目前，江苏对于 “政府出资培养富二代”，则已经有了实际的行动，具体是花两年时间培养1000名“富二代”，采用 “党校学习、基地培训、导师帮带、国企挂职”等四种方式，后两种方式是不需要企业家支付任何费用，以引发新一轮经济大发展；而广东关于“政府出资培养富二代”的说法，已经有一部分创业成功的企业家在呼吁，尤其是顺德的企业家们在呼吁。

从网上、报纸上以及平时的讨论来看，大部分人是不赞同“政府出资培养...

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大家都知道，如果没有灵活的政策，没有资源的高消耗，没有低成本的运营，就不可能获得规模效益，就不可能有中国经济繁荣昌盛的今天，甚至有专家狂言“凡是中国人想做的，其它人国家都不要做了”，譬如在家电、家具、服装、鞋业等等诸多领域，“中国制造”在全球市场大行其道，其它国家只有纷纷避让。

虽然中国制造也在不断升级，系统溢价能力越来越强，也涌现出了一批优秀的中国企业，但“中国设计”、“中国营销”和“中国品牌”远没有为中国获得更为理想的整体收益，只能努力赚着微薄的利润，高端利润...

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