作者文章归档:秦合舫

清华经管领导力研究中心研究员,企业发展战略专家

TCL恢复全面增长


TCL恢复全面增长

 

今天TCL公布11月份的月度销售数据,不但液晶电视销量继续保持高速增长,达到862338台,而且包括CRT电视、以及冰箱、空调、洗衣机等之前一直处于滑坡状态的业务也开始出现大幅度的回升,手机销售保持下半年以来的上升势头,月度同比增长达88.11%,对于TCL来说,这是一份久违的所有业务都表现为正增长的月度数据,显示TCL在经受了金融危机带来的冲击之后,已经恢复全面增长。

TCL等家电企业能够走出金融危机的阴影,宏观上当然受益于国家的家电下乡、以旧换新等扶持政策。这些政策对于TCL来说,更是有着非同一般的意义,因为TCL的国际化程度最高,海外销售比...

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索尼中兴难题


  颠覆的力量往往在繁荣下暗暗滋生,索尼相继在多个产业丢失了冠军的桂冠。由盛转衰之时,索尼如何实现中兴?

  文/秦合舫

  20世纪90年代,两位美国的管理专家柯林斯和波勒斯出版了一本产生广泛影响的管理著作《基业长青》,在这本书中作者筛选出了18家“高瞻远瞩”的标本公司,这些公司基本上都是美国公司,只有一家日本企业例外,那就是索尼。

  虽然在彼时日本泡沫经济已经破裂,但是那些作为日本企业代表、在七八十年代横扫全球的日本电子公司依然保持着强大的竞争力,微机已经开始进入加速普及阶段,但依然局限于专业领域,和消费电子似乎是互不搭界的两个领域。而在亚...

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接回手机,联想谨慎规划未来


接回手机,联想谨慎规划未来

 

近日联想集团宣布以2亿美元从同门兄弟手中“买回”两年前以一亿美元出售的手机业务,此举表明联想在PC主业上的颓势已经初步得到扭转,并开始为后PC时代布局。

信息产业的变化趋势已经越来越清晰,各路大佬们都早已开始从不同的角度承担引领者或顺应者的角色。即使和联想直接鏖战的戴尔、惠普也都开始抽身开拓新的地盘,以谋求在未来产业格局中的合理地位。回看联想曾经有过的“服务的联想”定位,现在才开始脱身走出PC,走向大信息产业的身影,其实已有“起了大早,赶个晚集”的意味。

接回手机,成为以互联网为中心的大信息产业中的多样化个人信息终端的供应商,尽管联想...

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TCL国际化走到了哪一步?(一)


TCL国际化走到了哪一步?(一)

 

曾几何时,提到改革开放之后中国企业的优秀代表,TCL是必选企业之一,又曾几何时,提到中国企业的失败案例,TCL又成为不可忽略的一个样本。做为TCL集团的领军人物,李东生曾经两度当选央视经济年度人物,达到了一个企业家荣誉的巅峰,他又被评为“亚洲最差的老板之一”,进入事业的低谷。这一切的分水岭都源于TCL2004年前后实施的几个国际化并购。这些并购让TCL成为了一家真正的跨国公司,但是却也被带入了一场巨亏的灾难和梦魇之中。在中国的彩电企业中,无论按全球销售量还是销售额,TCL都还是当之无愧的老大,但是以利润...

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迪拜危机是世界级的


迪拜危机是世界级的

 

     如果说次贷是穷人危机,那么迪拜就是富人危机。

     穷人买不起房,降低信用标准让他去买房,这就是次级贷款,富人认为自己的财富会越来越多,于是消费就越来越奢侈,这是迪拜在沙漠上建设超豪华消费城市的基础。但是无论是穷人还是富人,贷款消费的基础都是经济可以持续发展,甚至是“明天会更好”,当这个预期由于某种原因不可持续的时候,无论是穷人的次贷还是富人的迪拜,都会演化为危机。

迪拜的繁荣是建立在石油财富越来越丰厚的预期基础上的,它在前几年看起来是顺理成章的,也在不...

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巴菲特下注铁路业的战略逻辑


巴菲特下注铁路业的战略逻辑

 

据国外媒体报道,“股神”巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦公司宣布,将斥资340亿美元收购全美第二大铁路运营商北伯林顿铁路公司。这一消息不但在美国资本市场和媒体上掀起轩然大波,消息传来,也引起中国资本市场上和铁路相关公司的大幅飙升。

巴菲特的这一举动引起各种猜测,认为巴菲特在豪赌的有之,认为巴菲特好看美国经济复苏前景的有之,也有认为巴菲特收购铁路公司目的在于通过前期在煤炭等能源领域的投资布局上获利。鉴于巴菲特在全球投资界的特殊地位,结合美国奥巴马总统上台后提出的包括新能源、低碳经济等一系列新概念,我个人认为,巴菲特对铁路业的投资,不单单在赌美...

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决策体系化解家族式管理的风险


决策体系化解家族式管理的风险

 

原文见《商界·评论》

 决策体系化解家族式管理的风险 - 秦合舫 - 秦合舫战略思维

家族企业在成立之初,一般多依赖于传统的家庭、亲戚、朋友等亲情关系形成的利益体的支持,在企业治理结构、产权关系、管理体制上都和现代企业管理有比较大的差距。在企业规模比较小的时候,依靠企业创始人的市场敏感、生意头脑就能实现比较好的发展。但是当企业壮大后,依靠创业者和亲情圈子已经无法完全支撑企业的人力资源需求。

在这个节点上,会出现两种错误选择,一是维持企业的家族化治理和管理,但由于对外来资源的封闭导致企业无法实现更大规模的提升,发展陷入停滞;二是在没有合理的制度安排的情况下,盲目引入外部经理人,...

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愚公移山


愚公移山

 

“愚公移山”的寓言故事在中国可以说是妇孺皆知,其寓意在于激励人们做事情要有毅力,持之以恒。与之相类似的还有“铁杵磨针”等励志故事。但是,“愚公移山”故事本身的逻辑可能并不足以服众,因为山最后并不是被“愚公”挖走的,而是“帝感其诚,命夸娥氏二子负二山,一厝朔东,一厝雍南。自此,冀之南,汉之阴,无陇断焉。”而在实际生活中,“帝”又在哪里呢?如果没有可感之“帝”,是不是就只能依靠“子子孙孙无穷匮”的“愚”办法才能把大山挖平呢?

事实上,正是受这个看起来没有尽头的挫折感所迫,大部分中国人更愿意做一个聪明的“智叟”,把机动灵活做为了处事的基本原则。

倒是毛泽东在一篇...

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秦合舫:从海外并购谈如何提升企业竞争力


秦合舫:从海外并购谈如何提升企业竞争力

 

6月26日下午13:00清华大学经管学院领导力研究中心研究院秦合舫做客人民网,谈海外并购及提升企业核心竞争力,以下为文字实录:

    点击观看视频直播>>> 视频地址:http://tv.people.com.cn/GB/14644/9544271.html

秦合舫:从海外并购谈如何提升企业竞争力 - 秦合舫 - 秦合舫战略思维

    主持人:各位网友大家下午好。欢迎收看人民网视频访谈。今天我们邀请到的嘉宾是秦合舫老师。秦老师,欢迎您来人民网,您和人民网网友打个招呼...

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