作者文章归档：王飚舵
为数字电视整转紧张忙碌了1年，年终岁末，话说身为S省有线网领导班子的刘备、诸葛亮、关羽、张飞和赵云哥5个围坐在小酒馆的圆桌边，水煮牛肉热气腾腾，五粮液、二锅头摆了好几瓶，说好要彻底放松、一醉方休，可酒过三巡、菜过五味，几番推杯换盏之后，哥几个不知何时又不自觉地把话题扯到了近日会议桌上经常争论的话题上来：08年的数字电视整转怎么搞？
刘备说：“07年我们以很快的速度发展了几十万数字电视用户，哥几...
放到这里，诸葛亮停止了播放，道：领导就是领导，这7个关系，不仅体现领导对行业全面剖析、深刻理解，同时也英明指出了我们问题所在和努力方向。但为什么领导看得这么清楚、说得这么明白，为什么同行们干出了令人尴尬的现象呢？一方面运营商自身辛辛苦苦，投资巨大，可谓用心良苦，另一方面老百姓却反响平平。说到这，诸葛亮也又拿出随身携带的最新款折叠式羽扇，打开羽扇展现给大家观看，只见上面书写6列大字：“政府领导，广电实施，整体转换，社会参与，群众认可，市场运作”。他解释说，这24字是国家广电总局2005年发布的《推进试点单位有线电视数字化整体转换的若干意见》中关于整体转换的24字方针，我们逐条对照，就可...
第二，建设投资分担化是指数字电视建设投资不仅由我们自身出资和政府财政来解决，而且还要通过各种形式的“招商引资”，把更为丰富的社会资本发动、吸收、引进过来共同参与建设投资。具体形式为广电作为最大的投资者，进行机顶盒的大部分投资，社会资本分担机顶盒的部分投资，百姓用户自愿购买基本业务以外的增值功能设备。
听到这，关羽插话道：“招商引资，说起来融资，做起来难呐！军师有何良策，能够实现这个目标？”
诸葛亮明白关羽是心理有些不服气，但他没露丝毫声色，反而说：“二弟说到了点子上了！”，接着又开始了如下阐述：
如何实现这个“招商引资”目标呢？其实，最吸引投资者眼球的是我们的核心资源优势...
三. (1+2)@DTV
-----良性模型构建和谐
为实现四化目标，在操作层面上究竟应该行动，才能保障正确的落实呢？数字电视的事业与产业、公益与盈利、广播与交互、安全与开放、政府主导与市场运作等等这些“矛盾”如何进行“对立统一体”呢？赵云把这些产业重大而复杂的问题，经过抽象，进行“复杂问题简单化”处理，提出了这个模型：（1+2）@DTV模型。
上回书，说的是北京CCBN之后，身为S省有线网领导班子的刘备、诸葛亮、关羽、张飞和赵云哥五个热议了一番“播存电视”，这次，广西数字整转会议之后，他们又来到了老地方“三国茶楼”
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一. 整转资费价格新政走势
众兄弟落座，董事长刘备说：“广西会议，各广电诸侯碰头，一个热点话题非常重要，就是整转的资费价格问题，目前在抑制通货膨胀宏观调控的大局下，没有经过物价听证的地区再采用老套路实现涨价非常困难，经过物价听证的地区，超过3年的，要重新核定，价格回调可能性很大，这种局面下，我们派发机顶盒依靠涨价...
《三国演义》告诉我们一个普遍规律：大凡利益之争，皆可归纳为“三国”之演义，因为在为利益的竞争与合作面前，总有敌方和友方，加上我方就一定是三方。不过，以不同立场，在不同人的眼里，“三国”的概念有所不同，前面的几回，从代表广电有线网的刘备集团的视角看，敌方是曹操集团，其依托电话、宽带互联网的绝对实力，以IPTV、直播卫星、网络视频等直接威胁数字电视的腹地，友方是孙权集团，其旗下移动和联通两只兵团的移动通讯与有线电视互不竞争，倒是互补性很大，具有天然的合作基础。那么，从孙权集团的视角来看“三国”，尤其是在电信重组后的新形势下，三国是怎样的呢？请听听东吴鲁肃给孙权的如...
《三国演义》告诉我们一个普遍规律：大凡利益之争，皆可归纳为“三国”之演义，因为在为利益的竞争与合作面前，总有敌方和友方，加上我方就一定是三方。不过，以不同立场，在不同人的眼里，“三国”的概念有所不同，前面的几回，从代表广电有线网的刘备集团的视角看，敌方是曹操集团，其依托电话、宽带互联网的绝对实力，以IPTV、直播卫星、网络视频等直接威胁数字电视的腹地，友方是孙权集团，其旗下移动和联通两只兵团的移动通讯与有线电视互不竞争，倒是互补性很大，具有天然的合作基础。那么，从孙权集团的视角来看“三国&r...