作者文章归档：文荣
闪耀着谷歌光辉的梅姐，执掌互联网巨头雅虎之后，一直新闻不断。不久前又推出新政，要求所有雅虎员工重新回到办公室来。这一举措让部分员工很不满意，业界也质疑声一片。从免费食品、到免费手机、到取消在家办公，梅姐刚树立起来的邻家甜姐形象，会不会蜕变为职场悍妇呢。
奇虎360摊上事儿了，摊上大事儿了。
近几个月很低调的京东商城，春节刚过就爆出成功融资7亿美元的高调新闻。前段时间有媒体唱衰京东模式和前景，有名人质疑刘强东能力和人品，看在7亿美金的份上，大家不得不三缄其口了。不过这次融资也有对京东不利的消息，2011年融资15亿美元的时候，估值高达100亿美元。据说此轮融资，京东的估值降低了。网上流出刘强东的一封内部邮件，短短800字用了40个感叹号，多多少少让人感受到中国电商面临的巨大压力。
世界已经老龄化。读书时曾经痴迷的偶像，五六十岁还活跃在现今的荧屏上。这娱乐寿命长得让老人羡慕，让新人嫉妒。《围城》中调侃高松年是位老科学家：这"老"字的位置非常为难，可以形容科学，也可以形容科学家。科学如此、艺术如此、工作如此、管理也如此。
德鲁克花了很多时间研究社会老龄化问题，再三提醒管理者，要关注老龄化，要面对员工的工作寿命，远远大于企业寿命这个现实。但是在《管理前沿》中，德鲁克出人意料地建议60岁以上的员工，应该离开管理岗位，他说：
如果不能帮助公司渡过难关，不如淡出管理层。因为当一个管理者年老体衰之后，其决策在几年...
马云辞职了。执掌阿里巴巴14年的马云，将于今年5月正式卸任集团CEO。48岁的马云，将去做自己“开心、正确”的事情，因为“互联网是年轻人的天下，年轻人更懂得未来，更有能力创造明天”。淘宝还在强劲的上升过程中，远远没有达到顶峰。此时急流勇退，殊为不易。
马云身上的光环很多，和同时代的马化腾、李彦宏、周鸿祎、史玉柱等等相比，马云的媒体形象更正面、更丰满。但是从公开的信息、特别是演讲中，看不出阿里巴巴和淘宝哪些重大战略决策，和马云的高瞻远瞩紧密相关，这确实是很奇怪的事情。媒体中的马云，更像是阿里系的精神领袖，而非战斗...
元旦已去，春节将至。连着7天工作，发现最有新意的是卫生间的广告，一排排都和总结相关：洛阳亲友如相问，就说我在写总结。又到年终总结时，多少单位企业正熬冬写着总结，估计谁也数不过来。
总结有用吗，当然有用，没用大家写来干嘛呢。
有总结才有成绩。不挖空心思去归纳，还真不知道一年来贡献这么大。写总结就像写自传，必须充分发挥想象力。生活在自传中精彩，工作在总结中伟大。从琐碎平凡的点点滴滴出发，以小见大，乱中求真，有枣没枣打上一竿子。最终凝结成为洋洋洒洒几十页、工整严谨、有理有据、声情并茂的年终总结，还有什么芝麻大的成...
德鲁克被誉为管理大师，大师中的大师，而德鲁克给自己的定位却是社会生态学家，一位冷眼旁观的社会生态学家。企业是社会的一个组成部分，不能孤零零地存在。把企业放入真实的社会生态环境中，更能看清楚企业生存、发展背后的规律。离开社会看企业，容易产生偏见和错觉。
有个管理段子流传很广，说某企业突遇困境，需要全员降薪，共度难关。甲部门领导直接宣布从下月开始降薪，部门内部骂声一片；乙部门领导宣布降薪的同时，说公司本来要我们部门裁员20%，部门领导又磕头又下跪，才保住了大家的饭碗，部门成员唏嘘不已的同时，对领导感恩戴德，纷纷表示来年要紧密团结在领导的周围；丙部门领导宣布降薪之后，神情严肃地补...
年关将至，又是人员流动时。
人员流动很常见，劳资双方都看重，又都不愿意摆上台面的潜规则，无外乎薪酬和期权。期权是长远利益，可以稍微等一段时间再说。而薪酬是近期利益，现在不说就没以后了。薪酬和很多因素有关，诸如老板的人才观、企业的现金流、个人的能力值，市场的平均价等等。用一个人力资源朋友的话来说，薪酬只有两个原则：外部竞争性、内部公平性。
外部竞争性，比较容易理解。能力和资历差不多的同班同学，一个月薪2万，另一个月薪6千。除非两人老死不相往来，在信息沟通零成本的时代，这种不平衡一定会带来流动。考虑外部竞争性，需要注意的是自己的屁股，屁股决定了脑袋和嘴巴。老板也许坐在...
寒冬来临，各大医院的儿科门诊又开始人满为患。做过父母的都有体会，每到季节变换，稍有不慎孩子就会生病。等到进入初中高中，逐步适应了这个多么美丽又充满病毒的世界，抵抗力日渐增强，生病也就日见少了。麻烦的是，身体上的疾病少了，心理上的问题又接踵而至。家长为大孩子头疼，祈祷上天取消青春期。百般无奈之时，只好回忆那可爱省心的小时候。其实家长们是好了伤疤忘了痛，小时候又哪里省心过啊。
小时候可爱可怜，生存能力弱；长大后活蹦乱跳，人野麻烦多。成长总要付出代价，老子心目中的“赤子”，基本上是一种逆天的存在。叔本华说过一句很有佛门味道的话：想生存而又没有痛苦，根本就...
2012年11月，由竞争战略之父迈克尔.波特联合创立的咨询公司Monitor Group，因资不抵债申请破产保护，理论界和企业界一时热议纷纷。波特的《竞争战略》再版50多次，有17种译本，波特提出的“五力分析模型”，是很多咨询公司淘金的必备利器。和竞争战略紧密相关的Monitor 突然申请破产，是否意味着波特的“竞争战略”行不通了呢。
无独有偶，传言国内咨询业龙头正略钧策近期内讧不断，众多合伙人集体起诉董事长。全球经济不紧气，连带着咨询公司的日子也难过了。实际上，麦肯锡、普华永道、毕博、埃森哲等等世界顶级咨询公...