很久没有字斟句酌地读一本书了，理查德.鲁梅尔特的《好战略，坏战略》是一本值得仔细揣摩、反复推敲的书。

　　自以为是的所谓导师惹人厌，大包大揽的所谓专家讨人嫌。真正带来启迪的好书，既不像导师，也不像专家，而是在平淡平稳之中展现出力量和智慧。

　　《好战略，坏战略》给人印象最深刻的，是对坏战略的剖析。坏战略长得什么样呢，鲁梅尔特给出了坏战略的四个面部特征。

　　第一个特征是，空话连篇。把永远正确的废话空话，或者谁也搞不清楚的新概念，伪装成企业的战略。书中把最近很流行的“云计算”，也计算在空话之中，这一点个人也非常赞同。看似复杂时尚的“...

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  随便逮着一位产品人员，问产品为谁而做，十有八九都会回答：当然是用户啊。这个回答无可挑剔、很经典。什么是经典，经典就是谁都赞同，但谁也没往心里去的东西。好比摆在书架上的名著，最有用的就是封面，可以装点自己的脸面。至于封面的里面有什么，或者什么都没有，其实是无所谓的事情了。

  做产品，最容易模仿的是封面，最容易学会的是套话。见过很多产品人员，说起产品来一套一套的。有福特的“马论”，福特说如果我去问用户要什么，用户肯定不会要汽车，因为他根本没见过汽车，用户只会说，我需要一匹更快的马。有特劳特的“定位”，...

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  刚刚过去的“双十一”是中国电子商务的一次大事件，几大电商借“光棍节”造势促销，淘宝和天猫两兄弟携手拿下191亿元大单，据说11月11日前后几天，各大电商累计营业额接近300亿。盛宴刚过，有关这次黑色星期五的得失对错，又掀起了新一轮的网络风暴。有金钱、有内幕，少不了媒体的追捧。单从绝对值看，国内电子商务年的营业额，还不到整个市场的5%。但是增长速度惊人、八卦新闻吓人，是又一个典型的中国式商业故事。

  前段时间媒体上热烈讨论中国式过马路，路口如果只有孤孤单单的几个人，大家都是好孩子，红灯停绿灯行，规规矩矩过马路。如果...

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　　每个人都有自己的长处，也必然有自己的短处。有个很有名的“木桶理论”，说一个木桶能装多少水，不取决于最长的那块木板有多长，而是看最短的那块木板有多短。木桶理论的另一个说法是“短板效应”，认为一个企业的整体竞争力，是由企业的劣势水平决定的。更进一步，有人将木桶理论推广到一个企业、一个部门、一个班组，甚至一个员工。

　　管理学本身并不是一门科学，而是一种实践，这个看似文绉绉的观点，来自现代管理学的创始人德鲁克。说得直白些，管理学不像数学物理那样严谨，是对于现实中某个企业、某个特殊事件的总结和抽象，并不具备真正的普适性。就拿木桶理论来说，...

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　　成功和绯闻是近亲，成功人士很容易和绯闻沾亲带故。近期好几起名人婚姻重组的隐情大白于微博，热辣火爆的泳装秀，活色生香的红烧肉，唤醒了看客们最原始的冲动和欲望，一时间滔滔口水，连绵不绝。把注意力暂时从屏幕上转移开，闭眼思考一下，会发觉这起看似很偶然的微博小事件，背后却隐藏着目标管理的大道理。

　　这次事件是微博的胜利。微博的目标很单一，就是勾引用户。抱歉说吐鲁嘴了，应该是吸引用户。吸引用户，必须充分考虑人性的优点和弱点，但是又不能踩过道德和法律的边界。这次事件很难得，首先是原料上佳：成功男人、美女明星、火热私情，三美齐备，确实是天作之合。其次是烹制随心：男人口味重，一定要色香浓郁；...

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    目标管理，又被称作成果管理，也有人称之为绩效管理。目标、成果、绩效，这几个词意思相近，但又有很微妙的区别。非要辨析其中的不同，多费口舌不说，实际意义并不大。

    目标管理的优点很明显，当企业目标清晰之后，企业内部的责权利也随之清晰，考核和激励也相对容易很多。相信实践过目标管理的企业，对此会有深刻的体会。

    目标管理有缺点吗，当然有，而且不小。对目标管理最大的诟病，是说实施目标管理的企业，很容易陷入绩效主义的泥潭，公司上下唯绩效是图，没人顾及企业的长远利益，更别说种种非物质利益了...

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  最近网上流传一篇文章，据说是周鸿祎在360新员工入职培训上的讲话，讲话中有这么一段：

  大家一定要明白，你自己来360到底想获得什么。我觉得，第一，你一定得在360学到能力，学到本事才行，因为你将来要行走江湖，要成名立万，靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟，也不是富二代，跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民，唯一能依靠的就是自己的双手和头脑…能力是不能混出来的，而是学习出来的，是锻炼出来的。结果，你在企业里只把年龄混大了，能力没有提升，那么你人生道路会越来越窄，也丧失了你最好的学习机会。

  喜欢周鸿祎的人，会说...

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十多年前，几乎每个周末都要去书店逛逛。经常是早上出发，天快黑才回家。有时挤公交，有时骑自行车，有时干脆步行。从大大小小的书店中，淘回几本或新或旧的书籍，那种快乐简单而又持久。现在很少去书店了，甚至都记不起上一次去书店是什么时候，今年、去年，还是前年？

看看书架，购买的书其实一点不少，只不过早就习惯了网上购书。也许是一条短信、一篇短文、一个电话，或者没有任何原因，就会去网上书店转转。遇上心动的书籍，只要动动鼠标，快递人员就会在第二天送书上门。方便、快捷、廉价，还有什么理由非去实体书店不可呢。

近些年国内倒闭了不少很有特色的实体书店，比如风入松、光合作用、学而优、季风书店等等，据工商联书...

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　　要不要培养员工，本来没什么可讨论的。为了吸引眼球，只好做一回标题党。的确，培养员工几乎成了挂在企业家嘴边的口头禅，成为一个负责任企业头上的花冠。哪个企业敢说不要培养员工，估计会被口水淹死，至少也会被人肉出来示众。

　　培养员工，不在言辞在行动。冠冕堂皇的套话，顶不上一点一滴的行动。

　　说起培养员工，哪些行为算培养呢，并没有统一的说法。新员工不熟悉操作流程，必须参加技能培训；老员工提拔到管理岗位，需要先读完MBA；外聘瑜伽教练，让大家精神饱满；组织亲子训练营，员工心情舒畅。凡此种种，算不算员工培养呢，往往各执一词。

　　德鲁克在《非营利组织的管理》一书中，坦承我们在...

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  近段时间最火爆的娱乐话题，当属浙江卫视的音乐选秀节目“中国好声音”。这个源自荷兰“The Voice of Holland”的音乐真人秀，进入中国后被冠以“大型励志专业音乐评论节目”。一经播出，立即红遍大江南北。节目收视率快速飚升，连续超过4%，在各个电视台惨烈竞争的时代堪称奇迹。节目周末播出，严重影响了影院票房收入，据说院线周末收入平均下降近两成。

  “中国好声音”在众多选秀节目中脱颖而出，叫好又叫座，原因何在呢。据专业人士分析，节目成功是由于好项目、好创意、懂包...

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