作者文章归档：张晶
访南京大学商学院博士、国内知名网站专栏作家 宋联可
一个领导者要做到理性决策，首先要有预见能力；其次是对事物的理解能力；最后就是解决问题的能力，我认为这三点是要达到理性决策三个重要的步骤。
价值中国：在您看来一个优秀的领导者应该具备哪些素质呢？
宋联可：我在...
在当代社会，关于中国发展模式的争论很大，各种似是而非的理论汗牛充栋，看似热闹的学术界在种种快餐式的理论中越辨越迷茫。而要真正读懂中国，必须从政治、经济、科技、历史、社会、人文等多学科角度去分析。
价值中国：您的新书题为《中国大形势》，那您写这本书的初衷是什么呢？
高连奎：在当代社会，关于中国发展模式的争论很大，各种似是而非的理论汗牛充栋，看似热闹的学术界在种种快餐式的理论中越辨越迷茫。而要真正读懂中国，必须从政治、经济、科技、历史、社会、人文等多学科角度去分析。否则，只是盲人摸象。而能够静下心来，深入、综合而且系统地解读中国经济现状的人少之又少，我写这本书就是站在...
访华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人 李光斗
一个成功的营销人员首先要有品牌意识，就象为企业打造品牌一样，从认知度、美誉度、忠诚度、满意度等方面构筑自己的品牌综合价值。
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访新加坡超越文化传媒有限公司总裁 岳世超
正面思维就是肯定一切，它是成功者的思维，它往往能够变坏事为好事，变不利为有利，可以使一个人从认知上改变命运，它是事业成功和实现自我价值的最有效的途径，所以它具有无穷的力量。
价值中国：我们了解到您有着丰富的职业经历，那么职业生涯中是什么激发您写就了这本《正面思维的力量》？您所说的“正面思维”具体指...
访中国社会科学院经济研究所研究员 仲继银
公司是西方产物，提倡的是“合作”，而中国还是有些缺乏这方面的意识的。中国企业往往在组织内部谁为主谁为辅分的比较清晰，大都还是延续了“人治”的管理习惯。
价值中国：如果说公司治理的基本精神是“妥协”的话，那您认为公司治理所要解决的问...
访中央党校教授、《学习时报》副总编辑钟国兴先生
我觉得理性和感性实际上是需要互补的。好多人问我说，你一搞理论的人怎么还能写歌词呢？这完全是不搭界的啊。但我觉得，这其实都与我讲的“找点”的理论是一致的。无论哲学也好，文学也好，关键是要找到那个恰当的“点”，只是这个“点”会有理性与感性的差别而已。
价值中国：《学习时报》主要是面向全国各级党政领导干部、大中型企业相关人员及知识分子，请您谈一谈它的定位和发展现状。另外请您谈一下《学习时报》在推动学习型社会、政党、企业的建设中，发挥了怎样的作用。
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访长江商学院副院长、跨国公司研究中心主任滕斌圣教授
2010年12月23日下午，在东方广场长江商学院办公楼，我们采访了长江商学院副院长滕斌圣教授。在将近一小时的访谈过程中，滕教授结合自己在东西方商学院教学的丰富经验，比较了东西方商学院的不同特点，畅谈了从战略联盟，并购重组、跨国经营、到家族企业管理等管理难题。从滕教授身上，我们不仅看到了西方管理学的科学性和严谨性，也找到了中国文化的包容性和灵活性，正如滕教授所言，商学院凝聚中国商业实践的精华！
价值中国：我知道您在国内外的商学院都有过教学经历，您愿意与我们分享这段经历吗？就您个人体会而言，您觉得中国...
访北大光华管理学院教授、前华润创业集团总经理 黄铁鹰
初冬的北大校园已经有点萧瑟，但是在光华管理学院新楼三层黄铁鹰老师的办公室里却暖意浓浓，主人以东北人特有热情为我们准备了普洱茶。在淡淡的茶香中，黄铁鹰先生讲述了他的故事。管理是科学还是艺术？制度和文化谁更重要？成功的企业和成功的企业家的基因是什么？并购的基本原则有哪些？在近一个小时的访谈中，黄老师如庖丁解牛般对我们的问题一一解答，妙语连珠，精彩不断。以下为此次采访的实录。
价值中国 ：您之前曾经在香港华润等知名企业身居高职，后来又到北大光华管理学院讲授实战案例课程，从商界到学界的转身...
秋风渐起，吹散了这一夏的燥热。
望窗外叶落无声，绿色褪去，新装正裹。满眼的凉意，渐渐沁入心底，冰在手心。
我天生体温就低，老爸说我得找个人好好疼我，我想我是想他们了～
初来北京，还是高中时的事情。一个尚未成年的小丫头，天不怕地不怕，拖上个皮箱，带着爸妈的千叮万嘱，就那么风风火火的来了——旅游，哪知就能那么悄然无声地羡煞所有与我同龄的人，只因我的父母是相对开明的，能够“纵容”我独自出行。
其间吃了多少苦，想必只有我自己知道。北京的桑拿天儿，考验着因为无奈而必须外出的人们，焦灼的心亦如那闷热难耐的天气...