作者文章归档:张计划

让人“欲罢不能”的价格战
一、价格战的初衷与反思
正如专家所言:世上没有降价两分钱抵消不了的品牌忠诚,顾客购买时大都希望价格越低越好。所以我国的众多企业纷纷将“价格战”奉为竞争利器,希望借此攻城略地,提升企业的市场占有率,收获理想的销售额和利润。
每家企业都希望薄利多销,利用销量增长来提升利润,但同室操戈的结果,往往演变成一场“杀敌一千,自损八百”的惨烈血战。重庆力帆集团的老板尹明善2010年发表了文章《反思物美价廉》(《竞争力》三联财经第4期),回顾与反省了重庆摩托车与日本摩托车在越南的十年角力。文章说1998 年在越南市场上,梦Ⅱ型弯梁摩...
恒丰金业的另类营销
1分钟诊所:切割定位的经典
新模式呱呱坠地
相信每个人都有这样的经历,一个小病本来可以很快处理,但在医院里挂号排队、门诊排队、检查排队乃至取药排队,一耗就是大半天,繁琐的程序极大地浪费了我们的宝贵时间。
1999年7月的某一天,美国人里克·克里格就经历了这恼人的一切。他沮丧之余突发奇想,能不能借鉴便利店或快餐店的运营方法,创造一种相对简单的医疗模式?毕竟部分患者只需要一个合格的医生进行常规检查,并针对结果做出简单处理即可,而不需要每次都费时费力地去挂号、预约和详细诊断。
我们不是在说糖尿病、癌症或者心脏病,而是感冒、咽喉痛或者耳朵感染。这些繁琐的手续既浪费了患者的时间...
肯德基长胖,麦当劳长高
7大策略让你的产品与众不同
激烈的市场竞争引发了大量的抄袭模仿行为,技术创新只能带来短暂的领先优势,其后就马上堕入同质化的海洋。怎样创造出与竞争对手不同的差异化特色,已成为摆在营销者面前的一大难题。差异化的实质就是给顾客一个购买理由,即为什么买你的而不买别人的。这就要求企业努力聚焦,把一件事做到极致,凭借别人无法企及的某种特色来赢得客户。
总结起来,要提炼产品的卖点,实施差异化定位可以从以下途径入手:
其一,在原料方面差异化
依云(evian)矿泉水是世界上最昂贵的矿泉水,传说每滴依云矿泉水都来自于阿尔卑斯山头的千年积雪,然后经过15年缓慢渗透,由天然过滤和冰川砂层的矿化而最...