企业家如何自我保护

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　　企业家如何自我保护？这是企业特别是中国企业经营的核心问题，也是《中外管理》长期关注的重要命题。从1995年到2001年，每当民营经济面临重要考验的时刻（前者是中国经济开始宏观调控不久，后者则是中国加入WTO），《中外管理》都在“官产学恳谈会”上就此命题进行深入探讨。

　　而“想大事，做实事，不出事！”则是2001年“第10届中外管理官产学恳谈会”上，杨沛霆总编对企业家的重要建议之一。虽然这“三事原则”是《中外管理》长期秉持的核心理念，但此时提出则别有深意。

　　因为，只有&ld...

让管理由“不确定”走向“确定”

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　　市场是千变万化的，管理者应该随时做好准备，不能把责任都推向市场。换句话说，管理者永远不能说没有准备这样的话！因为管理者永远都是在不确定的环境里生存的。

　　作为一个优秀的管理者，不能说你只能在简单的环境里生存而无法面对复杂的境况。也只有当低潮来临之时，才能真正看到企业管理什么叫做得好，什么叫做不好。

　　正所谓，谁也无法完全驾驭市场，但是我们可以去适应它。环境越不好的情况下，企业越要懂得提升自己的能力。那是什么能力呢？

　　首先是敏锐的判断力。什么时候该做什么？不该做什么？不能再做什么？这很重要。

　　其次是弹性。比如：过高的负债率，一旦外界发生扰动，你肯定先...

向刺猬们那样处关系

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　　在寒冷的冬季，冻得发抖的刺猬们经过反复的试验，终于找到了一个适中的距离，即可相互取暖，又不会被相互刺伤，这就是刺猬处理关系的方法。

　　处理好人际关系是管理上的一门重要的学问，我们的祖先在处理人际关系方面给我们留下了很好的方法和原则：

　　原则之一：君子之交淡如水。

　　无论是古代的臣子关系，还是现代的企业管理，都要记住“君子之交淡如水”这个做官、做管理者的基本原则。

　　在现阶段，这“淡如水”的方法不容易掌握。有的老板不相信他人，只信任亲戚、同学、战友、发小，对别人淡如水，对这些人黏如油。认为别人只会为钱工作，...

企业应先做大还是先做强？

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　　企业应先做大还是先做强？对于这个问题，理论界一致的公认是：企业应该“先做强，后做大，大而不强是虚胖，虚胖的企业难以做强、做久”。但企业界和各级政府的行为却告诉我们：企业应该“先做大，后做强，在做大的过程中解决做强的问题”。

　　企业和政府的“管理实践”与理论界的“管理理论”出现如此的不一致、不和谐，在市场经济的今天，还是不多见的现象。

　　中国已有太多迅速膨胀，然后又迅速崩溃的例子，从早期的“三株”、“巨人”、“亚细亚...

站在成功企业的肩上找新客户

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　　数年前，我无意中听到两个朋友关于新企业名字的争论。“这是一个好名字，”一个朋友对另一个如是说，“但我并不确信它就是最好的。”关于如何为你的新企业招徕顾客，你也能讲出一些众所周知的典型技法。传统的诸如建立关系网这样的策略是可以奏效的，但并非最有用。

　　倘若你是创业者，一种极少被采用的办法是，与目标受众相似的已有企业建立一种“主客两益”(host-beneficiary)的合作关系，这是获取现金流的最快方式。那些老企业将给你特殊礼遇，你将能共享他们的数据库。

　　这种安排的妙处在于，在已有企业(主方)的...

员工不是赚取利润的机器

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　　稻盛和夫是日本四大“经营之圣”中唯一仍在世的经营大师，作为两家世界五百强企业（京瓷和KDDI）创办者，他有着自己独到的经营哲学。去年，在日本政府的邀请下，78岁的高龄的他接手破产重组的日本航空公司，一年之内实现扭亏为盈，并创造了日航有史以来的最好业绩。

　　他曾提出成功方程式是：人生·工作成果=思考方式×热情×能力，其中，思考方式的数值范围为-100至100，热情和能力均只有0到100分。所谓能力，是指才能或智能等先天性的资质，“热情”，指努力的意愿或热心等后天的努力，而思考方式是指哲学、思想...

步步惊心“步步”为营

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　　大量观众在这个十一长假期间陷入了电视剧《步步惊心》的想象式结局中。

　　这从微博上至今依然海量的话题可看出。就连合作方搜狐的人士都向蔡艺侬称赞：“你们这次的网络水军太厉害了！”“这没什么不正常”，文娟说，“现在大家都这么做，就看谁做的手段更高明，能把人忽悠来。”

　　一起忽悠过来的当然还有钱。《步步惊心》的成功使得唐人从非主流制作公司一只脚迈进了主流的门槛。

　　自华谊兄弟(16.290,-0.10,-0.61%)成功上市之后，内地电影公司集体蠢蠢欲动。蔡艺侬感觉受到了威胁，她说“我...

阿里巴巴要买雅虎

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　　无力自救的雅虎，

　　再次面临出售的局面，

　　阿里巴巴成了最热门的竞购者。

　　对于这两家公司而言，

　　这也许是一个双赢的结局。

　　现在，没有人愿意再耗费脑力去猜测雅虎将会如何自救，为自己寻求一个好的买家是它最想做的事。

　　感兴趣的买家不在少数。微软、银湖、Providence Equity Partners、Hellman & Friedman和贝恩资本都有可能竞购雅虎。而公开表示对买下雅虎“非常非常有兴趣”的则是阿里巴巴集团。

　　这对它和雅虎来说算是双赢结局。多年来，马云对雅虎持有其40%股份一事...

百年壳牌的财务基因

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　　科学的财务管理、丰富的融资经验、高超的成本手法以及有效的风险管控成就了壳牌的百年基业，以及其在中国的不断收获。

　　文/袁跃

　　2011年6月20日，荷兰皇家壳牌集团(以下简称“壳牌公司”)宣布与中石油集团签署全球建井合资企业合作协议，中国石油(9.80,-0.12,-1.21%)和壳牌各持股50%，这是两家大型石油公司在上游战略合作的又一次重大进展，目的是满足世界对价格可承受的较清洁能源不断增长的需求。

　　这标志着已经有超过百年历史的石油巨头新触角的延伸。目前壳牌公司足迹遍布全球，在100多个国家和地区开展业务，是石油化工、公路运输燃料...

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