作者文章归档:陈文

金融、理财

女性管理者该向王熙凤学什么


  “玻璃天花板效应”是一种比喻,它最早出现于1986年3月24日的《华尔街日报》的“企业女性”的专栏当中,用来描述女性试图晋升到企业或组织高层所面临的障碍。

  这种效应也得到了研究数据的支持:英国心理学家亚历克斯·哈斯拉姆调查显示,在公司经理层中,男性为57.9%,女性为42.1%,基本持平;但在总经理层,男性高达83.4%,女性仅为16.6%。由此可见女性管理者在晋升到一定职位后想要继续前进面临很大的阻碍。女性管理者往往容易犯“心软”的毛病,不容易在公司管理中树立权威。而且女性管理者容易纠结...

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你的品牌可以“粉碎”吗


  撕碎你的产品。如果每一个碎片都清楚无误地表明其归属,恭喜你,是可以推出新产品的时候了。

  你听说过范思哲或者法拉利手提电脑吗?如果15年前看到这个问题,你是不是觉得这纯属错误?但是今天你应该已经见惯不怪了吧。

  品牌移植不能只靠本身的力量

  很多品牌曾经试水开发不同品类的产品,跨度之大令人匪夷所思。比如,多年前,一家名为比克(Bic)的文具制造商(主打产品是一次性墨水笔、打火机和剃须刀)决定开发新的产品线——廉价即抛型香水。这次尝试毫无悬念在市场遇冷,人们无论如何都难以将一个文具品牌与香水联系起来。以同样方式遭遇滑铁卢的还有着名的特朗普...

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把用工变成用人


  “企业和员工,是共生、共赢、共同成长的关系。青岛港是国有企业,我们是用人,而不是简单的用工。构建和谐劳动关系,关键是要让劳动者在体面劳动中获得幸福。”这是青岛港董事局主席、总裁常德传提出的一个重要理念。

  “我们是用人,而不是简单的用工。”这话听起来非常新鲜。“用工”和“用人”有区别吗?乍一看,没区别。而且在很多人的印象中,“用工”就是“用人”,“用人”也是“用工”。但细一想,却又不同。...

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应对危机要“三敢”


  遭遇突发事件,企业经常会处于不愿让别人说话、不敢让媒体说话、不能为自己说话,又不能阻止别人和媒体说话的尴尬境地。我认为,危机面前,必须做到“三敢”,才能使企业从容应对。

      敢让第三方“发言”。由于公众对化工生产专业知识相对缺乏,在面对危机时,化工企业发言人一再澄清或解释,经常会遭到公众的质疑,甚至会让人产生逃避责任或自圆其说的错觉,不利于危机的开展。所以,企业在应对危机时,不仅要有方案、有建制、有自己的发言人,还要从公众的角度出发,请专家来从专业层面对危机事件进行客观、全面而准确的解答,以...

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将危机管理融入企业文化


  近年来,一些企业不时出现安全环境事故,这些事件小则使企业一时陷入困境,大则威胁企业生存。面对突如其来的,企业必须导入危机管理。

  企业无论规模大小,无论处在何种行业都需要危机管理。据有关资料显示,在中国,45.2%的企业处于一般危机状态,40.4%的企业处于中度危机状态,14.4%的企业处于高度危机状态。而防患于未然永远是企业危机管理最基本和最重要的要求。为此,将危机管理融入建设是十分必要的。

  首先,企业要树立全员危机意识。“生于忧患,死于安乐”。如果没有强烈的危机意识,所有的危机预警机制都是形同虚设。海尔公司常说:“我每天的心情...

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战略后的战术营销


  《空城计》在诸葛亮四出伐魏,遇司马懿,街亭之役,所属兵将已全派出,留在身边的兵士不足几百人,诸葛亮独自留在空城,面对司马懿的十五万大军压境,下令大开城门,独坐城楼,轻抚古筝,独奏一曲《高山流水》,吓退司马懿十五万大军的故事,很多人都已耳熟能详,然,《空城计》所呈现出的意义,见仁见智,却各不相同。

  感悟第一点:假设诸葛亮不是诸葛亮,能否创下空城计这般奇迹,若此时诸葛亮弃城逃跑,十五万大军必定追上,将其活捉,历史必然改写,不能逃不能待着硬拼,只好有此一搏,这就是所谓英雄。

  感悟第二点:《空城计》的成功,源于诸葛亮对司马懿的了解,也源于司马懿对诸葛亮的了解,司马懿知诸葛...

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维他命水“掐架”升级


  10月13日,农夫山泉在对媒体的声明中称,“酷乐仕维他命获得”三级跳的价格是变相歧视中国消费者,理当道歉。可口可乐方面则指其以价格问题吸引眼球回避侵权实质,但从后者发来的官方声明看,“欢迎公平竞争,加强自主创新”的说法则大有息事宁人之意。

  农夫山泉或涉嫌不正当竞争

  “市场经济的游戏规则是法律框架下的企业自由竞争,让消费者受惠。”双方的外包装纠纷日益升级,但农夫山泉董秘兼新闻发言人周力仍否认对农夫山泉“山寨产品”的指责。他对媒体表示,农夫山泉在推出维他命水之前曾向律师求证...

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好莱坞是怎样玩植入广告的


  电影植入广告应该是艺术和商业的完美和解,而不应该是商业对艺术的野蛮驾驭。

  《商业价值》杂志 刘媚琪|文

  今年的暑期档满是怀旧的味道,我们与旧时老友“功夫熊猫”阿宝、蓝精灵再次相聚的时候,也伤感地为哈利·波特饯行。在这个仓皇离去的夏天里面,中国品牌与《变形金刚3》的“甜蜜热恋”让国内观众为之惊叹,并引来大家对电影植入广告的集体围观。

  本次集体亮相于好莱坞的4个国产品牌中,除早已谙熟此道的美特斯邦威外,其他3个国产品牌都是初次尝试与好莱坞交好。于是,我们看到了在影片的前5分钟里,男主角身上印有MTEE标识的T...

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如何打造领军型团队


  今天的商场征战,特别是餐饮食品行业,靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权,只有通过团队力量才能提升企业整体竞争力,一个领军团队,可以把企业带到永续经营的境界

  主持人吕传明:一个企业要想成为一个领军者,简单的来说,我觉得就是两个部分,第一是模式,是否具备可持续成长的商业模式,这个图纸怎么样。第二就是团队,这两个关键部分非常重要。我们今天讨论的这个主题,就是如何打造一个领军型的团队。那么,领军型团队有哪些要素呢,要怎么理解?

  陈绪波:首先核心价值观高度一致。然后要有奉献,付出精神。因为餐饮这个行业更多是出于做贡献,我们要讲究我们的价值,是靠我们的奉献来体现的。

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比亚迪 打回原形


  仅仅只有九年造车经验的比亚迪,今天的遭遇几乎是命中注定的。笼罩着各种光环的比亚迪,如今才是现出了原形

  所谓爬得越高,摔得越惨,如今的比亚迪正印证了这句老话。

  昔日的汽车黑马比亚迪现在似乎已经走下神坛,先是爆出了经销商退网门,然后是销售带头人夏治冰辞职,之后公布的上半年净利润大跌8成,如今又陷入了暴力裁员门,虽然巴菲特继续表示不会抛售比亚迪的股份,但是,比亚迪未来的前景仍然引发业界的担忧。

  当前比亚迪汽车的困境并非它一家独有,如今国内大多数自主品牌发展都存在生存危机,2011年上半年自主品牌乘用车增速低于整体市场均速,除长城、江淮等厂家略有增长外,奇瑞、华...

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