《易传》曰：“易有太极，是生两仪。两仪生四象，四象生八卦。”

　　4月10日，在参加2015年重庆云博会期间，除了现场那么多月球车、线上钓鱼等好玩有趣的高科技体验之外，感受最深的要数惠普中国云的这个ICON——蓝白两色的象形太极图。

　　在主题为“惠普中国云，变革新支点”的高峰论坛上，这个ICON一直在舞台中央的大屏幕上显示，并且在不断地、缓缓地转动。

　　云服务已经成了当前信息科技产业的基础，而今年两会期间“互联网+”计划的推出，互联网科技对所有传统行业的拉动已经成了...

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　　 周鸿祎曾这样评价商业模式：“其实，商业模式不是赚钱模式。它至少包含了四方面内容：产品模式、用户模式、推广模式，最后才是收入模式，也就是怎么去赚钱。一句话，商业模式就是你能提供什么样的产品，给什么样的用户创造什么样的价值，在创造用户价值的过程中，用什么样的方法获得商业价值。 ”

　　上期我们讨论了100块返现的网站销售（没印象的小伙伴出门左拐看下管理智慧发的历史文章，里面还有包老师的点评哦），社区成员不仅提出很多精彩的看法，一位种茶的朋友还拿出自己关于如何卖茶的构想。包老师觉着这个想法很有讨论的价值，所以昨天发到了他的朋友圈，于是包子堂朋友圈又沸腾了。
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　　 马云：DT时代

　　过去7年我们从互联网创业到互联网产业，很快进入互联网经济，而且正在从IT走向BT时代，也许昨天称为IT领袖峰会，未来要称DT领袖峰会，DT不仅仅是技术提升，而是思想观念的提升。

　　DT和IT时代区别，IT以我为中心，DT以别人为中心，DT要让越来越强大，让你员工强大。DT越来越讲究开放、透明。DT时代我们所有企业都要思考什么样的文化、什么样的组织、什么样的人才才能适应未来DT时代，相信整个DT时代到来，在海外称为D经济。

　　无论今天讲的互联网+还是工业4.0，我们正在努力把互联网从一个产业变成一个互联网经济，互联网经济时代。而真正我们面临巨...

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　　 王伦较早地进入这个行业，当时市场竞争还不太激烈，先发优势让王老板很快占据了地利――水泊梁山，并逐渐建立起在局部市场的优势地位。这个状态基本上达到了王老板的想象极限，因其很清楚自己的驾驭能力。虽然没有表现出来，但小富即安、忙里偷闲倒是真的。也正是在这种思维和心态支配下，企业人才结构基本上维持着初创期的状态，多年没什么变化。王伦和几位亲信维持着山东市场老大的位置，眼下的小日子过得还算滋润。

　　但市场竞争的残酷性就在于不进则退，市场容不得躺在原地的享乐者。问题很快就出现了：某大型集团的技术总监林冲因为和上司严重不和，转而投奔梁山泊集团。有高级人才加盟，看似是好事，却引发了梁山泊领...

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　　战略是一致性的经营方向，战略决定产品规划，战略指导企业如何进行内外的沟通，战略引导组织的工作重心，战略甚至决定了组织设计……总之：

　　

　　战略的实质存在于运营活动中——选择不同于竞争对手的运营活动，或者不同与竞争对手的活动实施方式；

　　

　　“战略就是创造一种独特、有利的定位，设计各种不同的运营活动；并在各种运营活动之间的建立一种相互配称、环环相扣、紧密链接的链，综合提升企业整体系统竞争力。”——迈克尔·波特

　　

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　　 高科技豪华电动汽车公司特斯拉CEO埃隆·马斯克（Elon Musk）是世界上最伟大的创新者之一，也是太空运输服务公司SpaceX的创始人，但这并非意味着他也是完美CEO。

　　

　　《华尔街日报》最新报道中揭示了马斯克的领导品质，以及其公司的前进趋势。一名特斯拉公司前员工称，马斯克的远见和魄力鼓舞人心，但同时也令人感到精疲力尽。一些高管也称，马斯克的领导方式是“永不说不”。特斯拉前工程师布利特·福斯特（Brett Foster）目前已经效力三星，他说：“我常常在特斯拉文化中挣扎，现在非常高兴不必再如此。&...

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　　 历史的源头，它跟现在的所有一切都是联系在一起的。追本溯源，才能穿过时间的掩饰，看清事物的本质。

　　

　　当我们在谈分工的时候，供求就已经分离了。供求分离以后，必须要有外在的力量促使它重新组合成一个整体。工业化之前，如果要变成一个整体，是一个看不见的手协调起来的，我们把这只“看不见的手”叫做自组织。但自组织背后是什么？它背后一定是一个权威、一种力量在影响着两个人的分工合作关系，也叫劳动关系和利益关系。否则的话，凭什么我要与你交换呢？

　　

　　当两个主体分离之后，实际上劳动关系转化为劳动成果的交换关系，这就是产品的交换关系。产品交...

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　　 这个遗失访谈的来由：

　　

　　接受访谈时，乔布斯正在经营自己创办的NeXT公司（1995年）。18个月后苹果收购了NeXT，又过了半年乔布斯重新掌管苹果。当年的节目只用了一小段采访，之后采访母带在从伦敦运往美国的途中丢失。多年来我们一直以为再也看不到完整的采访，然而直到乔布斯逝世后不久，导演Paul Sen终于在车库发现了这样一份VHS拷贝。

　　

　　会制造噪音的团队，才会磨出美丽的石头

　　

　　每次（新产品计划）刚开始的时候，我们都有很多很棒的想法，团队对他们的想法深信不疑。这一刻，我总会想起我小时候的一幕。

　　

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　　 营销和创新——这两大核心职能的发育中国企业还处于最低级阶段

　　如果企业的性质及其宗旨是“创造顾客”，那么，市场营销和创新，就是企业核心职能，就是工商企业的核心管理职能。德鲁克一再强调，企业是一个“能动”的功能性组织，真正对社会以及顾客做贡献的是企业的能动性。是营销和创新职能，使一个企业有了目标，以及与社会环境的联系。

　　什么是市场营销？

　　营销职能——即企业按照社会和顾客的需要，有效配置资源，形成“功能性”的活动或业务活动，并把各项业务活动...

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　　 提起杨丽，大家无不惊叹于她创造的升迁神话。高职毕业之后，在本科生云集研究生成群的大公司从前台接待做起，然后就以火箭般的速度，在三年内登上了部门经理的宝座。是突来的神力炼就了过人的聪慧，还是侥幸的好运，大家众说纷纭。但我知道，从前台到经理，她一直是公司里最傻的员工。

　　1．机会青睐最傻的求职者

　　

　　杨丽毕业那年，就业形势已经严峻到连大学生都人人自危的程度。在撒下了几十份求职信后，好不容易有一家公司有了回应，可是当杨丽兴冲冲地去面试的时候，却发现已经有40多人揣着本科学历和各种证书聚集在公司门前，竞争几乎激烈到了短兵相接的地步。闯过了初试和面试，杨丽进入...

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