一、企业是一个系统,每一个环节都需要执行力。
企业是一个系统,由多个要素和环节组成,诸如战略、财务、人力、研发、生产和营销等,需要综合考虑,统筹安排。而执行就是一个系统化的流程,在企业内建立起一种执行文化,将每一个环节有机的连贯起来,是每一个成功的企业所共有的特质。通用、戴尔、沃尔玛,我们的海尔、华为,无不是如此。虽然我们不能把企业的成功完全归功于执行文化,但没有执行力的企业一定不会成功。当然,我们不能为了强调某一方面而排斥其他的要素,这样显得既不理性也不够全面。这样做,短期可有催眠效果而使人陷于其中,长远则不可取。我们不能放大系统中的局部,正如对IT的过分关注,将其作用放...
中国企业执行文化的建立:从老板开始
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