作者文章归档:马魁泉

从事企业文化及品牌战略咨询工作,北京师范大学品脾管理研究生。 学习会计学的我毕业后却在企业从事了ISO9001质量管理体系,标准化的管理流程却不能解决企业发展的根本问题,于是从研究企业的业务方面转而研究企业中人的方面,开始企业文化研究。企业文化抓住了员工的心,如何抓住消费者的心?于是又开始研究品牌战略,并发现了品牌研究大有可为乃未来发展潮流,遂将自己的职业生涯规划为企业文化与企业品牌战略咨询。

成功改造企业文化的八项原则


   企业文化是企业不可忽视的一个重要组成部分,因此企业在变革过程中都会面临如何改造企业文化的问题。杰克·韦尔奇这样评价改造企业文化的关键作用:如果想要列车再快10公里,那只要加大马力就可以了;但要是想让车速提高十倍的话,那就必须得更换铁轨了。资产重组可以一时提高生产力,但若没有文化上的改变,就无法维持高生产力的发展。事实上,对许多变革成功的企业进行的调查研究也表明,这些企业之所以成功实现变革,是因为它们把改造企业文化作为企业变革的主要突破口,并采取强有力的措施使企业文化发生了重大变化。时至今日,可以说改造企业文化正受到企业界越来...

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