作者文章归档：胡少强
大学校园，我们曾经激扬青春的地方;大学校园，我们曾经描绘未来的地方;大学校园，我们曾经情窦初开的地方，就是这么美好的一个地方，有人想回却回不去了，有人在这里却虚度时光。四年的时间虽然很短暂，但这四年对我们的人生很关键，人生方向将从来开始变得清晰。
近期，我写了很多篇关于大学校园友情回忆文章，围绕我和卢俊卿的友情娓娓展开，我之所以这么看重大学同窗友情，是因为有一个令人感动的故事，真正的震撼了我们灵魂，脸上岁月痕迹越深，对当年这个故事的感触就越深。
那是发生大二某一天，我和卢俊卿在寝室写作业，其他室友都踢球去了。突然听到“咚咚咚”的敲门声，卢俊卿说：&...
解读卢俊卿企业管理中的人生哲学。你幸福吗?不用做市场调查就可以知道答案，为什么会这样呢?因为你没有遇到伯乐--一个赏识你才华的企业家。幸福企业这个词网友们应该陌生，幸福企业一词来源卢俊卿的《幸福企业才是最好的企业》这本书，企业家们都在研究卢俊卿的幸福企业理论，成功实现幸福企业的又家呢?幸福企业一个功能缜密的系统，每一个元件都必不可缺，愿将我的阅读心得与诸君共享。
幸福企业的行为主要是员工在生产经营、学习娱乐活动中的表现。幸福企业提倡的幸福行为，就是企业内部互帮互助、团结友爱的良好氛围，以及员工在幸福文化的感召下热情高涨、快乐工作、不断创新的良好表现。
幸福制度...
卢俊卿四六工作制：凝聚企业管理智慧的中庸之道。企业管理研究起源于什么时间?这个问题没有人能够下结论，从雇佣关系出现了那一天起，雇主就在思考研究，如何能花最少的钱，让佣人产生最大的价值，这种思想就是企业管理的原始雏形，从古代的手工业作坊、到近现代的工厂企业，企业管理已经是传承几千年的文化学科，只不过在没有专业的教育培训机构罢了，都是一代代口口相传，心领神会。
在企业管理的历史长河中，人文管理和制度管理两股力量相互并存，在古代文明和经济的发展中，都展现出了各自的优势，也暴露出各自的弊端，这也是两种管理方式能够长期并存的主要原因，但是这两种管理方式始终无法完美的融合，直到...
在企业管理的诸多理论中，很难说哪一种理论管理效果最好，因为这些理论并非是小说杜撰或凭空想象的产物，而是企业家们在日常企业管理中的智慧结晶。正是因为他们将企业管理得井然有序，在商海浮沉中依然屹立不倒，所以他们的企业管理理论和方法才会被推崇，比如我们今天要讲的卢俊卿的幸福理论。
卢俊卿的幸福理论在我研究的多个企业管理理论中独树一帜，比如：丰田精细化管理、华为狼性管理理论、富士康管理模式等，都是是围绕企业的核心利益，始终没有摆脱掉传统企业管理的影子。虽然这些企业管理理论在各自的企业实践中很成功，每年的利润点都很高，这一点大家是有目共睹的，但是我感觉这些企业的员工压力，...
； 卢俊卿的企业管理与王阳明的理学有着怎样的文化渊源呢?在企业管理理论中，“幸福企业理论”成为近几年在管理界热议话题，这套企业理论的奠基人正是天九董事局主席卢俊卿，在企业管理方面有着几十年的实战经验，凭借这套管理理论的运用，天九集团30年来不断壮大，成为幸福企业的典范。
知道王阳明的人可能不多，但是你一定听说过“知行合一”，王阳明是明朝著名的理学家，其传奇一生给后人留下了“知行合一”的哲理。卢俊卿在大学时代就开始阅读王阳明的作品，尤其是“知行合一”的哲学，对于迷茫的大学...
卢俊卿谈幸福企业的奖惩制度。国内幸福企业理论奠基人卢俊卿先生，在其作品《幸福企业才是最好的企业》一书中，结合自己企业的管理实战经验，将幸福企业理论清晰透彻的进行解读。卢俊卿指出，松下先生的意思并不是让管理者真的去端菜盘子，而是说管理者应该持有一种感恩的态度，特别是对表现出色的员工。
卢俊卿认为，企业家只有心怀感激，才能在行动中表达出对员工充分的尊重，从而在让员工快乐工作的同时，也赢得员工对企业的忠诚。企业家希望员工做什么，就应该瞄准这个方向去奖励员工，这就像一个指挥棒，它的引导作用十分巨大。
为了有效推动集团业务的发展，幸福企业决定扩大奖励范围，让更多的人得到奖励，推出了...
孙陶然读《大清相国》感悟企业管理哲学。知道这本书，是因为听说大领导推荐过，买了很久可惜一直没有顾得上看，这次出门带在身上，读完了，感觉还不错，王跃文的文笔很好，书的可读性也很强，颇有一点高阳的历史小说的味道。高阳的《胡雪岩》以及《御座珠帘》等清宫系列小说我是高中时代读的，当时就非常喜欢，我认为高阳、金庸都是大家，功底深厚，小说只是他们的载体，他们和读者谈论的是更深刻的一些东西，从中能品味出很多人生的哲理和生活的智慧，推荐大家有时间可以读一读这两位的作品，金庸的小说“飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳”14部，高阳的小说好像是近四十部。
《大清相...
孙陶然谈不可缺失的创业冒险精神。每一个创业者都是冒险者，只要具备冒险精神的人才适合创业。世上的机会分两种，一种是我们看到了别人没有看到的事，然后我们去做且成功了，这种机会不是很多，也不是每个人都可以遇到。一种是在别人不看好的时候就扑上去，这是最常见的，也就是俗称的冒险。既非达官又非显贵的你，天上的馅饼凭什么会掉到你头上呢?你的机会只有自己去创造，在别人还没有看好的时候就扑上去，别人不做的事你扑上去，扑对了你就成功了，扑错了只要没死就去扑下一次吧。
成功总是青睐那些具备冒险精神的人，一个不冒任何风险的人，将一事无成，到头来，什么也没有，什么也不是。他们回避困难，也失去...
解读海天酱油2017年第一季度报告。海天酱油日前对外公布2017年第一季度报告。报告显示，今年1~3月，海天酱油各项经营指标稳步增长。其中，一季度营业收入超40亿元，较去年同期增长17.11%。
根据海天酱油一季度报，2017年面对国内经济下行压力、各项成本上涨等诸多不利因素的影响，公司业绩仍保持稳健增长。其中，一季度营业收入约40.11亿元，较去年同期增长17.11%，根据同花顺Ifind的统计数据，目前A股市场调味发酵品上市公司共11家(含海天酱油)。这11家上市公司今年一季度营业收入较去年同期增长10.82%。海天酱油的增长幅度领先A股调味发酵品行业板块。此外...
孙陶然创业思维中“直觉决策”。在商界的创业精英中，拉卡拉创始人孙陶然是我钦佩的人之一，我熟读过他的关于创业作品《创业36条军规》，从这本书中可以看出性格决定创业结果。我虽然佩服孙陶然的创业阅历，但是每个人创业经验只能作为创业者参考或者励志，可复制的可能性几乎为零。所以我今天这篇读后感，是分享我关于这本书的心得，和孙陶然在遇到问题是决，仅作为参考。
凡是熟悉孙陶然的朋友都知道，孙陶然在处理事情上绝对是果断型的，很少有犹豫不决的时候，因为他相信自己的直觉。尤其是在作定性决策时，根据自己的第一直觉先作一个大胆的假设，然后推理在各种环境条件下，这种假...