分类目录归档：组织行为
组织设计非常重要。因为组织结构对员工有着深刻的影响。组织结构无非是两大类，一类是机械式的，一类是有机式的。机械式的，比较官僚与等级森严。有机式的，比较自由与灵活。B公司的组织结构应该说是机械式的。但是现实操作中，并非每个人都喜欢有机式结构带来的自由与灵活。有些人在任务标准程度很高，不确定性非常小的，也就是机械式结构中，工作最有效，也最为满意。员工对于不同组织结构中的工作专门化、控制跨度、集权化的喜好程度的表现有所不同。工作专门化能提高员工生产率，但是会降低员工满意度。事实上，单调而重复性工作，如果专门化带来的“不经济性”超过了“经济性&...
我们都知道中国已经进入供给侧改革的经济时代，我们的目标是从“有没有”到“好不好”，使中国经济进入有效成长与品质发展阶段，市场竞争将由劣币驱逐良币转向良币驱逐劣币，经济发展的动能由低人工成本优势及粗放资源投入转向创新与高素质人才驱动。在这样一个新时代，你必须致力于成为一个良币才有生存权，劣币显然会加速死亡或被淘汰出局，未来每个行业将逐步呈现出寡头经济形态。
面对新时代，中国企业如何拥抱新时代，如何主动变革创新，而不是被动等待，我认为核心还是组织与人的变革和创新。只有变革组织，才能持续激活组织价值创造要素，只有创新组织模式，重构组织与...
正如我在此前的文章中提到的，现代法律制度之下，企业的组织管理——包括岗位的设置、岗位责任的设计、任用人员的资质、对人员的处罚和淘汰程序，都并不完全掌握在企业自己手里。因为很多行业监管法律对企业的组织管理提出了明确的要求。
现在有了一个新的例子。这就是12月1日实施的《出口管理法》。
该法第14条规定：“ 出口经营者建立出口管制内部合规制度，且运行情况良好的，国家出口管制管理部门可以对其出口有关管制物项给予通用许可等便利措施。具体办法由国家出口管制管理部门规定。”
这一条款，似乎不是强制性要求，而是激励性要求。亦即：如果...
【绩效管理在公司的管理工作过程中，具有一定的激励性、约束性及导向性】。纵览中交一公局七公司的人事发展历程，绩效考核的结果，对所有员工的职务晋升、奖金发放、工资涨跌、干部选拔及任用均具有一定的参考意义。
————中交一公局第七工程有限公司人力资源部经理马建斌
1.绩效考核体系建设
中交一公局七公司现有正式员工970人，聘用员工531人，目前已全部纳入公司全员绩效考核体系。
总览中交一公局七公司的绩效考核体系建设，其主要思路为：通过知事识人体系这一主要建设内容（同时也是一公局集团的考核思路），进行机关人员以及项目全员的分级绩效考核，从而...
领导要求安排关系户工作，你会怎么做？
洛南地处秦岭东段南麓，距西安108公里，距商洛市中心城区26公里。全县辖16个镇办，1个工业集中区管委会，244个村（居），面积2830平方公里，人口46.1万。
一是核桃之乡，物产富饶。土地总面积423.8万亩，其中耕地67.6万亩，有“陕西小关中”之称。核桃产量全国第一，是“中国核桃王”古树之家、“中国核桃之乡”、全国“十大金牌核桃县”。洛南豆腐、橡子凉粉等农特产品久负盛名。连翘、丹参、桔梗、秦皮、菖蒲等中药材居全国之首，秦岭腹地“天然药库”。矿产资源居全省、...
去中心化的组织形式
作者：中天华溥高级咨询顾问 马宇豪
引言
过去，在全球范围内，等级制度一直被认为是标准的组织结构。然而在当今日益快节奏的商业环境中，从创业公司到跨国公司都开始认为扁平化、去中心化的组织结构比等级制度更有效。相当数量的公司正在尝试各种去中心化结构。
什么是去中心化
中心化的组织一般会有一个清晰的指挥链或决策链贯穿于各个层级。虽然去中心化组织也会清晰的管理层级，但决策授却属于单个团队。公司给予这些团队充分的决策和行动自由度。美国学者 Fraedrich和Ferrell在《2009年商业伦理更新:道德决策和案例》中解释说，在一个去中心化的组织中，决策会尽可能地发生...
作为一位组织行为学和社会心理学领域的学者，我的专长在企业领导、谈判和冲突处理、团队过程等课题上，也对于中国若干企业做过深度的研究，在今天这个话题中，我主要探讨企业组织和个人在面临重大危机和灾难时候的应对，所以我的题目是“危机生存的组织法则”。
此次新冠状病毒感染肺炎的爆发，给中国经济社会和大众心理造成的影响和冲击前所未有。国家全力应对，民众将流动和活动减少到最极限，很多商业基本停摆。春节过后几天，人们开始意识到疫情对于中国中小企业生存和中国经济发展的影响。本来此前人们已经预料到，由于中国经济结构的变化，以及世界格局的调整，中国经济及企业在2020年本来就...
“五五复制”的团队倍增（7月30日）
从微商到直销，从社交新零售到区块链，从太阳线的辐射到双轨制的彼此借力，每个生意都在做一个人群，每个产品与平台的推广都在诉求团队倍增。操盘者都在为追随者造梦，相信并努力的，或许可以得到回报，不相信或者即使相信也不去行动的，虽然会避免损失，但也不会有什么收获。
每个平台、每个产品都有其可取之处。同时也有需要去规避的陷阱与坑。比如社会制度因素，违法成本因素以及管理范围失控因素，所以理性对待你在当下所面对的机会，就是必要的准备。要戒贪、戒飘、戒冲动，要修心，并让自己变得强大。
首先，再好的事情都会...
虚拟团队的计时办公与组织管理（7月25日）
随着创业成本的不断提高，创业成功率的逐渐下降，用工与就业双方都感觉稳定性越来越低；同时，信息技术的日臻成熟，5G新基础设施建设的普及，各方面因素的发展都会导致创业门槛越来越低，创业团队构成将会越来越灵活。春宝认为，在可以预见到的未来，虚拟团队将是企业发展的发动机。
虚拟团队最早产生于军队中，是为满足组织快速协调各地区成员的迫切需要而产生的，二次大战期间在法国出现了Jedburgh团队，这个团队由受过高等教育的研究人员组成，是早期虚拟团队的雏形。当时的科学技术已允许具有虚拟团队概念的远程军事团队在全球范围内、在...