大学推行《TPM+6σ一体化管理》课程

精益生产、TPM和6σ管理法是当今跨国公司非常流行且有效的企业管理活动，但每一活动的开展的第一个周期就要化3-5年的时间，一个企业如果依次开展时间就相当长，而且每一活动的侧重点又不一样，因此，如何使这三个活动优势互补并提高效率就成为我们非常值得思考的问题。本人根据对这三个活动的理解、实践与研究于2001年提出了TPM+6σ管理法一体化管理的思路并在其中贯彻精益生产的思想，于2002年的外企高层研修班上进行了《TPM+6σ管理法一体化管理》的讲解得到了广泛的认可深受大家的欢迎。

全国通用 “ 企业管理师 ” 岗位认证招生简章

“企业管理师”岗位认证培训，是由劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织实施的全国职业岗位认证培训项目之一。现就有关事项说明如下：

一、 培训对象： 

1、各类企业的高层管理者、各类经济组织和实行企业化管理的事业单位领导，包括：董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长等；

2、本科以上学历、三年以上相关岗位经验；或大专以上学历、五年以上相关岗位经验；或大专以下学历、八年以上相关岗位经验的各类企业 中级 管理人员。

     由于书评 发布困难,所以..

培训师 中我喜欢 余世维老师，尤其是台湾培训师 中，其他 台湾培训师我不敢恭维 。

     记得去年夏天我和我老师与苏州HR协会沈会长在从浙江回来的车上，沈会长评论 余世维老师时说：&ldqu...

创新，无论对于企业还是员工，都是一个重要的课题。在这个课题中，我们不仅是创新的积极实践者，同时也是创新的最终受益者。创新不仅可以为企业注入新鲜的 血液，成为企业生命力常青的源泉，同时也能够为员工带来更多的实际收益和发展机会。创新并不神秘，但它的力量却异常强大和神奇，无数企业的成败得失告诉我 们：失去创新，必将面临失败；把握住创新，就能赢得成功。