作者文章归档:余峰

没有哪一个品牌强大到不能被挑战,没有哪一个品牌弱小到不能去竞争!

未来润滑油营销趋势分析


 

  润滑油销售渠道优化

  纵观这几年润滑油的发展,渠道建设还是中国润滑油发展的一个薄弱环节,目前中国润滑油市场渠道建设的方式主要体现在:经销商制、代理商制、直销制,这几种方式也是所有生产厂商一般使用的经销模式,但是结合目前国内市场的发展,不管是进口品牌实施的“授权经销商制”还是国产品牌实施的“代理商制”,从目前的市场发展来看都很难实现真正意义上营销机制的建立,从渠道优化上,也很难平衡和经销群体的发展关系,渠道建设到某一环节,同样面临执行不下去的困扰?由于行业的特殊性,目前存在的营销方式在中国将会持续很长一段时间,但是行业的...

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中国润滑油须打造自己的“功夫熊猫”


    近期《功夫熊猫》可谓“火红”一片天,这个除了当“国宝”般供奉的看起来一无是处的熊猫,居然让国外影业发挥了拯救整个和平谷命运之“熊”!这一中国“中国元素”的发挥让我们润滑油行业人士深思。

  最近一段时间,《功夫熊猫》可谓是“牛”了一把,吸引了不少人的眼球,也引来了不少的争议。对这部片子的评论实在是太多太多,“熊猫”怎么可能成为“武林高手”,因为这部片子炒出了人们对“熊猫&rdq...

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“美孚维权”看中国品牌的进步与局限


       近期酒业“张裕激怒兄弟企业,葡萄酒行业天平失衡”,油业“美孚维权”,起因都是“商标”使用的问题,张裕的“解百纳”发展成一个品牌对一个行业的维权,相对“美孚维权”还是要激烈很多。但这两个事件的发生,其内幕应该不属于同一个范畴,在此我们不去探讨事件的曲折。但是我们可以从事件中,看出中国品牌的进步与局限。

  改革开放之前,金银财宝被我们视为有形之产,其心态是非吾之所有,一分一毫莫取。但文章的署名,词曲的改编,不过是...

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阿木侃油:中小润滑油成功招商后的思考


   最近一段时间走访了部分市场后,感受颇深!如何从招商转型到市场,是企业做到一定程度,必须突破的发展瓶颈。招商,有人认为,招商无非就是要寻找经销商,让他们打款进货,经销企业的产品。而在营销学中,招商即招揽商户,它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布,以招募商户共同发展。招商只是市场营销的前奏而已,而不是营销的终极目标。

  由于大家对这两种定义的错误理解,越来越多的中小润滑油企业走向了另外一条“营销路”。招1000死800的现象比比皆是,大户招不到,小户看不上,成为中小润滑油企业的营销通病。在经销商方面,企业在经销商招商期间给予的众多承诺,几乎...

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阿木侃油:从统一成功看民营企业气质缺失


企业和人一样,一个成功的人必然有其过人之处,一家成功的企业也一定有其成功之道,近期一位业内好友送我一本统一创始人霍振祥先生的自传《穙行千里》,读后感受颇为深刻,有感而发之。今天我们谈论的是企业气质,从某种意义上说,也是领导气质。领导气质决定企业气质,一家企业是否能够成为行业领袖,那就要看这家企业的掌门人是否具备成大事者的气质和风范。
统一,不光是霍正祥以及团队的神话,也是中国润滑油行业、中国民营企业的神话,我们需要学习和借鉴统一的不光是运作经验、管理经验、更应该学习统一成大事者的气质和风范。本土品牌,要想成功,企业掌门人和企业必须练就逐鹿江湖,舍我取谁的魄力,同时必须具备成大事者的气质...

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阿木侃油:山寨润滑油拿什么拯救自己


山寨润滑油因其准确抓住市场机会,迎合渠道需求,得以发展数年,又因其低成本高产出的特性使得企业在新的市场要求下,对其难以割舍,山寨到底如何发展其实困扰着不少企业,山寨润滑油到底拿什么来拯救自己?
山寨润滑油通过“模仿、混淆”等市场手法,加上一定广告投入,让山寨品牌得以快速推广,在局部市场形成一定的影响力和销售力。这一手法的成功,在目前情况下虽然被大多数人所不认可,但是山寨润滑油在特殊的时期内,确实救了不少润滑油企业的命,在不同程度上也促进着行业的发展。山寨发展到今天,大家已经开始着眼如何转型的问题,大家已经意识到原始资金、渠道的积累来自山寨,阻碍企业今天发展的阻力...

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阿木侃油:润滑油营销突破点之媒体锁定


     媒体在整个营销过程中对品牌以及销售力起着至关重要的作用,在媒体多元化的今天,伴随着“第四媒体(互联网)”和“第五媒体(移动互联网)”为代表的新媒体的不断崛起,正在不断改变着我们传统的媒体观念,对我们的营销带来“革命性”冲击。媒体负责着满足企业的宣传和消费者对信息的需求两个方面的任务,它在企业经营中的作用在不断提升,并且上升到不可忽略的重要位置。在这种情形下,要求我们企业,特别是中小润滑油企业来说,将是影响企业发展的一个重要因素。

   一把钥匙开一把锁,这个道理人人...

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阿木侃油:润滑油营销突破点之产品突破


      润滑油的同质化是一个不老的话题,同质并不可怕,可怕的是在众多产品中我们找不出我们的不同点。任何一个产品,从生产到销售出的那刻开始,就已经具有一定的自身价值,都从不同程度满足一定人群的需要。那么,对于一个产品来讲,我们如何才能更好的体现其自身价值,在琳琅满目的产品中凸显其闪亮点呢?

“不同点”是唤醒消费者关注的焦点,破解同质的最佳办法,就是在同质中不断寻找不同点,学会用放大镜将其扩大化。要想突破这一点,我们可以从以下几个方面着手:
  1、塑造产品属性
    以前我们...

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阿木侃油:中小润滑油企业如何找准企业突破点


      09年即将过去,也许是年关即将来临,近一段时间经常和一些行业朋友探讨一些明年企业发展的问题,大家不约而同谈到最多的就是“企业明年如何突破的问题?”从品牌建设、产品类型、渠道,我们可以看出每家企业都在寻求新的突破方向,但是在寻找突破方向的同时,我们关键是如何准确找出企业的突破点?

阿基米德曾说过“给我一个支点,我可以撬动地球。”不管从那几个地方力量发力,我们都必须找到力量的中心点,只要找到突破点,一切问题解决起来就轻松多了,突破点我们可以从以下几个方面着手寻找:
  一、找出企...

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阿木侃油:润滑油营销通病之版图症


 

阿木侃油:润滑油营销通病之版图症
     每一个企业都梦想着让自己的产品销往全世界,让自己的品牌家喻户晓,但是梦想终归是梦想,作为企业需要有宏伟蓝图,但是最终还是要量力而行。
     现在的润滑油企业除了几大品牌之外,众多企业应该都处在招商期,大家都在挖空心思不断的扩大自己的营销网路,中国有句俗话:“外来的和尚好念经”,这句话在营销界已经流行多年,通常很多品牌在开拓市场之前,都会舍近求远,选择在外地发展,或者是局部市场还没有运作好,就盲目选择把自己升级为全国性品...

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