作者文章归档:胡绍宏

企业要想赢得市场、领先对手,靠的是更强大的“企业竞争力”,而“企业竞争力”又必须通过人来实现,一支专业技能不强、职业素养不高、职业态度不端正的队伍,是很难真正帮助企业实现更远大的目标的。绝大多数企业的发展缓慢甚至破产倒闭,往往都不是因为市场出了问题,而是团队成员缺乏战斗力。

——我们为您提供系统的
咨询|诊断|重构|培训

企业依靠系统竞争力,而企业系统竞争力的打造离不开员工个人的系统竞争力。因此,我们需要建立两套系统:

中小企业[业绩倍增]管理系统
个人职场竞争力[赢的五项修炼]系统

[职场竞争:赢的五大能力]之:思考能力


 [职场竞争:赢的五大能力]之:思考能力

——[赢的五项修炼]之“亡”字篇:存不忘亡,赢取未来

 

胡绍宏(努客文化首席顾问)

[本文导读

上一期在《赢的五项修炼》一文中,概括性的描述了企业如何通过提升员工职场竞争力的“赢的五项修炼”来提升企业竞争力的职场竞争五大能力系统。本期开始,我们将逐一讲述“赢”字拆解之后的“亡、口、月、贝、凡”五大能力的核心内容,帮助企业管理者以及员工进一步了解并全面完善个人竞争能力。

本期我们将首...

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[职场竞争:赢的五大能力]之:沟通说服力


[职场竞争:赢的五大能力]之:沟通说服力
——“赢”的五项修炼之“口”字篇:把思想装进别人的脑袋
 
胡绍宏(努客文化首席顾问)
[本文导读] 
在《赢的五项修炼》一文中,概括性的描述了企业如何通过提升员工职场竞争力的“赢的五项修炼”来提升企业竞争力的职场竞争五大能力系统。上期开始,我们开始逐一讲述“赢”字拆解之后的“亡、口、月、贝、凡”五大能力的核心内容,帮助企业管理者以及员工进一步了解并全面完善个人竞争能力。
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[赢的五项修炼]五大能力系统对照表


 [赢的五项修炼]能力系统对照表

——如何提高你的“职场竞争力”

作者:胡绍宏(努客文化首席顾问)

现代企业竞争不再靠单项优势取胜——而是依靠管理系统的综合竞争力,而企业目标的实现,归根结底还是靠人——卓越的领导者和优秀的职业化团队。因此,“企业竞争力”最终很大程度上体现在团队成员的个人“职场竞争力”。

同样道理,个人“职场竞争力”的高低同样取决于个人综合能力的系统竞争力

职场中的每一个人都应该清楚,...

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如何打造员工的职场竞争力?


  大企业我们暂且不论,至少90%以上的中小企业尽管也已经开始重视培训,重视员工成长教育,但是普遍缺乏系统,支离破碎的进行着水平高低不同的各类培训或学习,基本上是遇到问题修修补补,缺乏系统性、完整性、连续性,因而成效甚微。

很多中小企业的企业家、高管、经理们因为自己的职业成长之路就缺乏职业化的过程,因此,接受得更多的都是一些培训公司的推广、媒介看到的一些热词来判断企业的需要,这都容易使大家的认知陷入局部,缺乏全局观和发展观。

我们试图改变这一局面。

现代企业竞争不再靠单项优势取胜——
 

  • 企业靠管理的系统竞争力
  • ...

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商业分析架构专家


就像策划专家一样,时至今日,我想,应该有一个更有价值的职业出现了,那就是:

商业分析架构专家

或者叫“商业分析架构师”也行。

因为近几年来,我发现太多的人,即使曾经当过老板,赚过几十、几百万,甚至上千万的人,当机会不再的时候,拿着几十、几百万,甚至上千万的资金,居然不知道该干什么。

但事实上,商业机会多得几乎触手可及、信手拈来。

那他们到底缺什么呢?

就是商业分析以及运作架构的设计规划。

20年多前曾经有2、3年短暂的“点子时代”昙花一现,这是那个时代的产物,因为在那样的年代,可以“一招鲜,吃遍天”。

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商业社会的成长教育


尽管自己还没有孩子(注:写这篇文章时还没有,现在女儿已经1岁半了),但总是会思考一些关于孩子的成长教育问题。

尤其是这几年,同学、朋友的孩子们渐渐长大,升入高中、大学,于是乎,关于专业选择、个人能力培养等话题越来越多。

一方面,是小孩子到底该培养哪些能力?除了学业,琴棋书画、外语、舞蹈、口才等等各种培训应该如何取舍?性格如何塑造?

另一方面,则是即将进入大学,从而很快要进入职场的大孩子,专业如何选择,职业方向如何确定等等。

更多的情况之下,父母的见识和愿望主导着子女教育的观点,甚至父母的未竟理想被强加在孩子身上,希望孩子能弥补自己一生的某些遗憾。

 

而我的观点则是...

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创业忠告之:做产品之前,先想想怎样做市场


身边有很多大学生创业失败的案例,尤其是那些掌握了一定技术的大学生(包括进入社会3、5年的大学生),他们在技术不断变革的过程中似乎看到很多技术应用可能产生的市场需求,于是一腔热血的找到2、3个知己就干了起来。短的半年,长的一年,最后都主动“招安”,回到职场。

其实,发现需求并不是一个很难的事情,因为所谓需求,就是满足各色人等的某些需要,而我们自身就属于各色人等,自然从自己、身边人等等身上能看到新技术的出现可能带来的新的商业机会,因此而产生各种创业冲动是很正常的。

在20年前,这往往被称之为“点子”。

然而,创业环境已经变化了,不再是20...

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中小企业如何实现年度[业绩倍增]?


 遭遇发展瓶颈的中小企业能够重新实现[业绩倍增]吗?

中小企业创立之初的几年内往往能够实现年度业绩的高速增长,因为起点较低,比如从200万做到2000万可能只需要1、2年,但从2000万做到4000万,或者从4000万做到8000万就可能要花很多年。
如何让一个年销售几百万或几千万,但连续几年增长缓慢(年度业绩增长率低于50%)的企业用1年时间做到业绩100%以上的增长?如何持续保持[业绩倍增]?这是80%中小企业所面临的增长瓶颈困惑。
但事实上,我们的研究表明:只要在企业的目标市场内,占有份额没有超过10%,几乎都有可能连续多年实现销售业绩的成倍增长。
包括很多亿元级...

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杯酒释兵权--浅谈会议营销的应用


       在各种促销活动中,有一种方式被广泛应用,但也有很多企业一直忽视它的作用,或者因为没有操作经验而放弃,这就是——会议营销。

  顾名思义,会议营销就是通过召开会议的形式传播企业的理念、形象、产品及优势,从而实现企业的营销意图的一种方式。

  会议营销由来已久,可以说自从人类形成了组织的概念,会议营销就已经产生了,只不过那个时候没有营销这个概念,甚至也没有会议这个概念,但会议这种形式肯定存在了。

  我们不是常说,销售就是把自己的思想装进别人的脑袋,把别人的钱装进自己的口袋吗?会议的作用就是&ldq...

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让传播效果大于1


       在广告或促销策划的过程中,必须考虑到传播效果的问题,并将它作为衡量一个促销策划质量高低的标准之一。只有让传播效果大于1,才能真正发挥广告或促销策划的价值。

  很多广告公司或者策划公司在提交各种策划提案的时候,都不会主动提出“传播效率”的概念,为什么?因为他们的目的是要将方案卖给你,至于这个方案在你使用之后到底能起到什么作用他们是不需要负责的。

  但如果我们自己需要做策划,那就不能不考虑这个事情了。  

  我认为,一个促销方案(包括广告)的传播效果可以分成4类:  

  传播效果<0:一般...

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