作者文章归档：伍天友

创新问题专家。创新思维学理论创建者。帮助企业进行品牌创新和创造力培训。

混蛋的木桶原理

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木桶原理，意思是说一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。风传是美国管理学家彼得（Laurence J.Peter）提出的，实际上“彼得原理”和“木桶原理”完全不是一回事，大概是误解或延伸而来。中国人特别热衷于这种简单又形象的比喻，因为形象思维乃是中国人的看家本领，也就是非理性。最终，木桶原理蔓延到经济和管理领域，成为人才培育和人力资源建设的意识形态，看上去都是那么的天经地义。

有专家学者（比如南昌社会科学院经济研究所副所长王新宁）称，既然“木桶理论”受到广泛追捧和应用，就可以很...

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企业文化是灵魂还是鬼魂？

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企业文化培训课程《企业文化的根在哪里？》

 

课程收益：了解企业文化发挥创造性力量的内在逻辑；

                 了解建构企业文化与品牌动力关系的方法。

课程纲要：

为什么大多数的企业文化搞得轰轰烈烈，实际效果却惨惨戚戚？因为没有根基的企业文化不是企业的灵魂，而是企业的鬼魂！没有根基的企业文化就像用来摆设的假花假树，好看，但是不开花也不结果。

企业源于市场，企业文化同样必须扎根于市场，不连接品牌和市场的企业文化都是无根的浮萍。因为无根所以落不到实处，因为无源所以...

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什么是好的商业模式

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商业模式，是一个不断被重新解释和定义的事物，一个被广泛提及却莫衷一是的经济术语。尽管其内涵和构成要素由人各自演绎，但几乎没人否认它的重要性，因为有这么一种很容易触动情感神经的共识：企业价值创造的基本逻辑——通俗而言，就是企业赚钱的方式。既然如此，为什么不直接用“赢利模式”呢？商业模式是每个行业、企业都具备的，就像每一种生物都拥有猎食和生存发展的模式，实在没什么稀奇，关键是如何在日益多样的商业形态和竞争环境中创建一种好的商业模式，进而实现赢利且可持续赢利与发展的解决方案。
商业模式，就是与消费模式相适应的商业服务形态；好的商业模式，是引导、...

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透过“王老吉”的硝烟

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“王老吉”获得成功的核心在于正确的品牌定位——创建“凉茶饮料”这个新品类，将品牌与品类融为一体，这是品牌价值所在。失去“王老吉”商标使用权的鸿道集团，欲以“加多宝”取代“王老吉”的品类地位完全有可能，但可能性并不来自于加多宝的营销团队和渠道优势，同样取决于正确的品牌定位。然而，令人感到莫名其妙的是，加多宝的营销团队会选择广告移植的方式，试图改变消费者对“怕上火喝王老吉”的认知，以“怕上火喝加多宝”取...

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重新认识品牌定位

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杰克·特劳特是定位之父，被摩根士丹利推崇为高于迈克尔·波特的营销战略家，也是美国特劳特咨询公司总裁。他于1969年以《定位：同质化时代的竞争之道》论文首次提出了商业中的“定位（Positioning）”观念，1972年以《定位时代》论文开创了定位理论，1981年出版学术专著《定位》。1996年，他推出了定位论落定之作《新定位》。2001年，定位理论压倒菲利普·科特勒、迈克尔·波特，被美国营销协会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。——来自百度词条
那些最...

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