作者文章归档:张薇薇

医美资质服务、医美人才推荐、美容主诊备案、整形外科资源、美容皮肤主诊
一、各省整形美容医院资质办理及政策解答,医美机构年度校验工作政策解答及对策,及提供证件服务:
二、医疗美容医院、医疗美容门诊部、整形外科门诊部、医疗美容诊所、机构校验疑难问题解决
三、美容主诊医师备案办理(美容外科、美容皮肤、美容口腔、美容中医)【支持不变更原执业地点、执业年限无要求】;
四、医师定期考核包过(只要有医师资格证即可保证考核必过、包括超年限未注册医师)
五、临床各执业范围变更,一周完成
六、医师注册疑难问题解答,98医师注册疑难解答,过期医师注册;
七、三甲医院医美整形美容机构进修证明(整形外科、美容外科、美容牙科、美容口腔、美容皮肤、美容中医)

推卸责任让你失去成长的机会


 一个不敢担当的人,是不可能做领导的,领导的责任之一就是,出了事我扛着,大部分人遇到

 
事情都会说,不关我的事、我不知道啊、我没看见、跟我有什么关系,虽然你可以一推三六九
 
,和自己撇的干干净净,但同时也就失去了同事对你的认可,失去了领导对你的赏识,失去了
 
机会对你的锻炼,所以经常推卸责任会让你失去成长的机会。
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直接】取证,含985,211院校一个不敢担当的人,是不可能做领导...

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否定思维让大多数人变平庸


 当遇到超出自己能力范围的事情,习惯性的说不可能、没办法、办不到、我不行、搞不定、算

 
了吧、吹牛吧、别扯了。比如,医院给每位咨询师定了新的目标,本月每人业绩要突破120万,
 
超过8成的人一听到就开始抱怨,首先在思维上否定自己,感到自己绝对做不到,而只有20%的
 
人在考虑,我如何才能做到,这就是为什么成功的人都是少数。
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直接】取证,含985,211院校当遇到超出自己能力范围...

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当顾客发飙、狂暴、怒吼,砸东西的时候你该怎么办


 当前期处理不当,引起顾客情绪失控的时候,她们可能使用污言秽语,会尖叫、怒吼、咆哮、

 
还会歇斯底里。虽然他们发泄怒气时你不应该有抵触情绪,但制止他们的谩骂还是必须要做的
 
1、以柔克刚,适度提醒
“您不要这样生气,不要气坏了身体”
“您这样问题是得不到解决的,我希望帮助您,请给我一个机会。”
“我特别理解您的心情,咱们坐下来好好谈谈好吗?”
2、事态严重,速求外援
有时顾客撒起野来,一个人很难对付。你可以说:“我想我们院长也许能帮上您的忙。&rd...

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一定要让顾客发泄怨气 不要争辩


 不管顾客说的对与错,你一定要鼓励顾客先把话说完,等她说完了,发泄完了,你再阐述你的

 
意见,对方会比较容易接受。
1、我们先看看错误的处理方法
“过一会儿我就来解决您的问题。”
“医院的规定是这样的……”
“一般不会发生这样的事。”
“很抱歉,这不是我的责任。”
这种回答会激怒顾客,引起顾客的不安和焦虑,她会认为你在推诿。
2、我们再来看下正确的处理方法
“我马上就解决您的问题。”
 &...

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让顾客气顺 气顺了一切都好说


 你让顾客气顺的程度决定纠纷解决的速度,所以要用友好的态度应对顾客的怨气,而不是硬碰

 
硬让顾客添堵,以下是消除顾客不满的10个诀窍
1、表示你能理解客户的处境
“太遗憾了,我们没有做到位”
2、鼓励顾客发泄怨气,排解他们的愤怒
“请告诉我事情是怎么回事,我来帮您解决”
3、保持客观的立场,不要加入个人色彩。
“我能理解您的感受,换成是我也一样”
4、保持平和的态度,控制事态的稳定。
“我相信我们能解决这个问题,我们一起来商量一下”
5、认真听取客户...

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时间上安排不了


 时间上安排不了,要在充分了解顾客情况的基础上,帮助顾客合理安排,在未到院这段风险期,要及时和顾客沟通,保持联络,避免被对手医院给勾走。

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没有完全想好


 分析:顾客做整形都需要很大的决心和动力,因为要面临整容失败的风险,这是大部分顾客所担心的重要问题之一。很多顾客会为此纠结很久,一方面看到别人变的美丽了,一方面又被整容失败的案例所吓到,通常会犹豫很久。

方案:让你的专家亲自和顾客谈,通过多次跟专家面谈,培养起顾客对专家和咨询师的信任,信任感建立的时候,就是顾客下决心的时候。同时还可以让顾客看专家的成功手术案例,增强她的信心。请你的顾客喝茶、吃饭,建立私人感情等。
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缺乏足够动力


 分析:有的顾客看朋友做了效果挺好,但自己整成什么样,整完了效果怎么样,自己也不知道,所以没有明确的目标,动力不强,也只是想随便问问。

方案:对于这类顾客,咨询师要跟顾客进行深入的聊天,看她内在的真实需求是什么,你必须知道顾客最想要的是什么,才能激发她内心的需求动力。
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学信本起研【在职】  半年【直接】取证,含985,211院校分析:有的顾客看朋友做了效果挺好,但自己整成什么样,整完了效果怎么样,自己也不知道,所以没有明确的目标,动力不强,也只是想随便问问。
方案:对...

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处于选择比对期


 分析:顾客同时在2-3家医院进行咨询,而对手医院的实力也很强大,甚至比你还厉害。这个阶段咨询师比拼的就是感动营销和价值营销,谁的服务好,谁更能打动顾客的心,给予顾客内心想要的东西,谁就能赢得顾客。

方案:专家和设备那些都不是核心竞争力,因为顾客想要的并不是专家和设备,而是健康、美丽、舒适、安全、荣誉、成就、尊贵和面子,当你的顾客处于选择比对期的时候,请一定要记住这16个字,千万不要去和对方拼价格、拼专家、拼设备。
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顾客不相信你


 分析:信任是解决所有问题的根本,很多问题看似错综复杂,其实无非就是信任问题。你想,

 
如果是你的朋友咨询你,可能就不会有这么多问题。所以,当下咨询师和医院都需要解决的最
 
大、最基础的问题,就是信任。
方案:一定要记住,用90%的时间去培养顾客对你的信任,而只用10%的时间去和顾客谈价格,
 
不要想着一见面马上就成交,快速搞定顾客,如今这种傻帽不多了。当你真正赢得顾客信任的
 
时候,邀约和成交都是水到渠成的事情。所以咨询师要做的第一步,不是如何邀约到诊,而是
 
先让顾客信任你,认为你是个负责任、...

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