联想收购IBM的个人电脑事业部，收购IBM全球台式电脑和笔记本业务, 与IBM组成战略联盟。 以双方2003年的销售业绩合并计算，此次并购意味着联想的PC年出货量将达到1190万台，销售额将达到120亿美元，从而使得联想在目前PC业务规模的基础上增长4倍。收购完后的联想将把IBM举世闻名的“Think”品牌笔记本业务、联想在中国首屈一指的品牌知名度、对消费和商用客户的高品质服务和支持、在中国这个全球增长最快的IT市场上的强大实力和领导地位整合在一起，从而形成遍及全球160国家的庞大分销和销售网络和广泛的全球认知度。收购完成后，联想将拥有领先的商用笔记本产品、领先的研发和产品差异化能力、更强大的创新能力和更丰富的产品组合。 根据本项协议，联想和IBM将结成长期战略联盟，届时，IBM将成为联想的首选服务和客户融资提供商。
联想，中国的这一电脑品牌，在收购IBM的个人电脑事业部后，还保留IBM的PC品牌的使用权5年，那么如果联想在5年内能够成功的将IBM的销售网络和其他的资源都整合到联想的大旗下，那么联想这个巨额花费打造的LENOVO品牌才有可能继续生存下去，如其不然，这个LENOVO的品牌在收购之后，就也许会被淘汰了。因此，联想首先需要知道是要LENOVO还是THINK等。回顾中外品牌之战，一旦介入，外方是将中国的品牌消灭，而中方是保留外方的品牌。这其中很有奥妙。
联想，这次所谓的收购的代价是很高的，据称花了12.5亿美元的现金和股票，同时还接下了5亿美圆的债务。而通过联想的收购行动，IBM到成了联想的股东了，IBM将持有联想集团18.9%的股份。此次交易包含一个五年期的对全球知名的IBM商标的许可使用协议，并且拥有了享誉全球的“Think”家族商标，从而使得联想可以利用IBM强大的全球性品牌，帮助自身建立在国际市场上的品牌知名度。联想获得的IBM的PC电脑等的品牌使用权只有5年，何谈什么帮助，国际上，知道IBM的还是知道IBM，不会去管什么LENOVO的。同时，如果联想使用5年的IBM的品牌，这5年，联想是帮IBM的品牌打工，还是开拓联想的LENOVO的品牌知名度啊。
根据本项协议，联想和IBM将结成长期战略联盟，届时，IBM将成为联想的首选服务和客户融资提供商。 IBM将持有联想集团18.9%的股份，通过这次卖出PC电脑事业部，既持有了中国第一电脑品牌的股份，又为IBM的其他系列产品和金融产品打入中国第一电脑品牌的生命链打下了基础。同时保留了IBM的个人电脑品牌的5年生存的权利，而实际上，这一商标使用权也理所当然的卖出了价钱。而通过这次买卖，IBM成功的摆脱5亿美圆的债务，反过来大摇大摆地希望能够在交易完成之后获得收益，从而对IBM 2004年4季度的业绩产生最小的影响。
交易完成时，联想将拥有大约19,000名员工。其中大约10000名员工来自IBM（他们中间有接近40%的人现在已经在中国工作，少于25%的员工在美国工作），大约10000名员工来自联想。可以预见，此次交易将不会对两个公司的雇员编制、福利待遇带来很大的影响。 但是，联想整合这些员工到联想的品牌下，还需要花费多少资金呢。
如果，联想在收购之后不能很好地完成市场、管理、员工等要素的磨合，没有能够在运作中扩大LENOVO的市场地位，那么反过来，这次收购行动，为IBM渗透联想打开了大门，中国的电脑就将不再有中国的LENOVO牌了。
IBM通过持有的股份，就可以简单地消灭LENOVO这一电脑品牌的存在。
联想，不要在走向国际化的征途中消亡。