我们与美国的实力差距是人才观念造成的

汪华斌

美国是世界强国，能以‘世界警察’的身份称雄世界；我们一方面很嫉妒他们，另一方面却又很无奈；因为我们的国力与他们相差悬殊。是什么原因造成我们与他们这么大的国力差距呢，有上层建筑的原因；但美国比与他们相同的上层建筑都快，所以上层建筑看来不是主要原因；我曾多次参加过美国人的人才招聘，对此却发现生产力相差悬殊的原因；那就是人才观念的决然不同，这才是美国人能世界称雄的原因。

     我们知道：美国人对人才的认识到现在还是要木桶的板子，而不是要勺子；所以有时美国人招聘的人根本看不懂，语言表达能力相当差；而且他们完全是独立的第三方进行，团队成员不参与人才的评价。真的不知他们看中的是什么，但最后团队人才都是成功的；因为由第三方组合的人才在团队中发挥作用巨大。我们每个人都清楚，中国人招聘除关系网的介绍外；其它的全部要自己推销自己。可是我们很多专业人才，那里会有推销自己的本事呢；结果总难以进专业团队。而我们招聘的却是勺子，能说会道；但这种人决不可能是木桶的板子，所以中国人才除‘近亲繁殖’外；大多是勺子组成的团队。

    我曾经参加一次国内高级人才招聘会，一家单位的老总竟然只要应聘者在他面前说一句话就完了；而他就凭对一句话的印象去录取高级人才。天啦，就是专门从事人事管理的专家学者也会落选；因为你要总结这样‘高深’的话太难了。

    我自己曾去参加过一家单位TS16949咨询师的应聘，招聘者是一个二十来岁的年青人；竟然是出一些希奇的理论当场考问。我一下子感到自己受到了侮辱，当然不愿意接受这种招聘；我的一个学生参加一个单位的招聘，出的考题竟然是脑筋急转弯；一个管理博士当时就蒙了，这是评价人才的正确方法吗。

    我们都知道美国人虽然至今还有‘种族歧视’，但他们却在用人上真的是‘不拘一格’；什么样的人都用，结果他们的思维才真的是世界的。我们现在知道美国海外到处驻军，可从生产力的角度看；这解决多少生产力的发展，你想驻军；还没有这个条件。

    我想起了原来首钢的有位腐败分子，很多人恨他；但我认为‘首钢人应该感谢他’，因为是他快速发展了首钢的生产力；连海外分公司的派出人员都达到几万人，你说生产力快不快；而当时与它同等的武钢，虽然对外投入是一样的；但却一个海外人员也不能出，因为钱在海南与浦东打了水漂；结果武钢只能下岗几万人。这是决策失误，还是观念的制约；当然是人才观念造成的。因为那位腐败分子为要出名堂，真的是不拘一格选拔了很多人才；人才当然也为他创造出了价值。而武钢是严格干部管理程序，所有的选拔全部由直接领导推荐；不拘一格的人才就出不一样的成绩，领导提拔的则整天围着领导转。当然这里面的人才观很复杂，当时我曾发表专门文章论述过；说明不一样的人才观念，自然能产生不一样的结果。

    我们同样知道美国人工作是只考虑‘工作职责’，从不考虑人际关系；他们关注的是离开这个团队，大家都是损失；我们关注团队的，是如何把别人的东西全部接收下来；最后一个人就能打天下。当然这种‘一个人的天下’，是‘成也容易，败也容易’；这个人的存在直接关系到生死存亡。可美国人没有这个概念，你离开了；对团队是有损失，但你的损失更大；所以在美国任何离开团队都是自由的，但却是文化把团队真的凝结成团了；所以他们离开团队的很少。而我们有很多文件规定，不允许私自离开团队；结果我们离开的人却很多。因为木桶理论在美国很吃香，而中国人却在关注勺子的大小；自然板子在中国是却真的‘无用武之地’了，这不是个案，而是普遍存在的现象。

   人才是什么，美国人是‘只要能组成木桶的板子都是才’；而中国人除了‘权力人才’（指你当了官，自然就比别人强的现象）外，再就是只承认成功的人才；你成功了，方方面面都会承认你；好象从一开始就知道你是天才是的。可如果你默默无闻，却永远都不会有人承认你是人才了；而把一切不能成才的过错全推到你自己身上。所以有人说，在中国是为别人活着的；而在美国却没有‘看别人脸色行事’的状况发生。你说人才的创造力哪里大，自然的组合能力最大；自然是舒心时的创造力最高，结果人才观念造就了美国人的强大；而这种强大又更激发了他们的新人才观念，这才是我们永远赶不上他们的原因。

    我们的党委选拔干部制度，真的是不拘一格提拔人才吗？我还真有些糊涂了。

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