价值中国网CEO林永青先生在2007年即将到来之际，给网站的每个作者发了一封新年寄语的电邮，为此我们需要思考的是什么呢？林先生的雄心壮志清晰渗透在寄语的每个字里行间，即每个人的充分发展才能带动价值中国的长远发展，每个作者价值的财富充分分享才能创造更多的财富，更多的财富才能提升更具价值的中国价值。的确如此，我们每个价值中国的作者应该为这个共同愿景努力奋斗，价值中国的领导层必须为所有作者提供发挥中国价值的发展平台。既然价值中国的发展脉络没有任何疑问，但我们怎样才能一步一步达到所预设的目标呢？

        古代兵家的智慧可以为我们所用，2007年价值中国的红与黑正是兵家之道的解读。谚语曰：商场如战场。价值中国是想从专业的视角探索一条商业赢利模式，注定是中国21世纪专业商业化网站运营的孤独行动者。选择一场没有硝烟的战争是所有参与价值中国团队为之摇旗呐喊之人之幸，战争是造就人的，当然也可毁灭人。不管结果怎么样，我们都是这个信息时代的伟大博弈者！兵家云：常见则不疑。绝大多数人对新鲜事物怀有偏见，对经常见到的事情深信不疑。正如林永青先生所说，很多人怀疑“专业”运作的可行性，我们不能否认新模式的风险和艰辛，但伟大之处正是从风险和艰辛之中走出来的。兵家大师正是利用大家对经常性的东西视而不见挖掘新的机遇，即硬币的反面才是金库，而不是大家所看到的硬币正面是有价值的。林永青先生的做法是值得肯定的，能够看到硬币反面的才是真正的弄潮儿。兵家又云：阴在阳之内，不在阳之对；太阴，太阳。既然事情是有两面的，我们必须理性学习，这样才能做到精致和极点。对于理性的学习能力正是价值中国网所一贯倡导的，每个作者既是知识和经验传播者，又是它的学习者。这就是价值中国的红之处。

        然而价值中国的黑之处最大的问题不是它何时上市，而是整合每个作者的理念，即为了价值中国共同愿景一起奋斗，这是最关键之处，也是最难之处。举个不恰当的例子，“文革”之所以全民疯狂，正因为它巧妙地整合了大家不同的信念为了一个共同的理想奋斗。历史表明，这样的理想是灾难性的。当然，我们绝不能忽视它的一些值得借鉴的地方。好钢用在刀刃上，就是这个道理。当务之急，价值中国必须凝聚每个作者的智慧和心智，整合分歧形成共同发展愿景，这是我们期待的。。。。。

       仁者见仁，智者见智。我们的红与黑。。。。。