编者绪：
『在http://bbs17.xilu.com/CGI/viewbbs/lyhlym/5046.html网站有一篇署名河洛云梦的帖子，文章题目是《谁是改革的最大受益者？用事实打张教授两记耳光！》。读后深有感触，不妨言论几句。
中国人的文化，素来讲究人文精神的。“民为重，君为轻，社稷次之”是治国之道。孔孟思想之所以能得到中华民族的认同，很大程度上在于他不是以个人为出发点。纵横家所以被摒弃于正统文化之外，很大程度上在于他们，多出自于私利，而又良心不正。想当初张仪帮助秦国，那也是因为自己受到了同窗好友——苏秦刺激的缘故。所以但凡非常活跃的纵横家，都是代表某种利益的，或者站出来一定是为了某个目的的。最近，张唯迎总是很活跃，常常跳出来大放厥词:“改革使得相对利益受损最大的应该是领导干部，其次是工人，接下来是农民”给人的感觉不像读过书、念过经的学者、专家，倒像一个扮小丑的，失去了大家风范。我不知道张唯迎先生在回到阔别很久的故乡、面对那一张张熟悉的面孔时又作何解释？想想自己20多年前不也是一个地地道道的农民吗？即便是今天不也是一个陕西农民的后代吗？怎么有点忘乎所以！想想当年在西大的时候，为了名利你费劲心思，怎么今天就不知道珍惜？』
谁是改革的最大受益者？
——我用事实送张唯迎教授两记耳光
最近，可能又有人在酝酿什么改革了。和以往一样，每到这种时刻，总有一些所谓的专家学者跳出来大放厥词。这次跳出来扮小丑的，是一个叫张唯迎的人。
老百姓对改革早就不那么感冒了。这些年，听到不少这样的议论：“什么改革？越改当官的胆越大，越改当官的钱越多。怎么回事？”有人对此做了个总结：“老百姓对改革，80年代是抱有希望；90年代是持有疑虑；现在是恐惧、反感和无奈，有的甚至已麻木，反正是要死的人，随你下刀子吧。”听了这些话，真是让人心里冷溲溲的。
昨天回到父母家，刚好妹妹也在。闲谈中说起了张唯迎的“改革使得相对利益受损最大的应该是领导干部”的言论，在国企干了一辈子的父亲气得拍案而起，以前曾受过朱德、刘少奇、邓小平等第一代国家领导人接见的母亲也气乐了，妹妹更是破口大骂。
我的父母都是高级工程师，从南方的一所大专院校毕业后，便在西安这个著名的国防大厂一直干到退休，如今，他们仍然拿着每月只有几百元的退休金，住的是50年代修建的、卫生间和厨房两家共用的不到40平米的老式住房；妹妹是厂里的职工，处于半下岗状态，拿着厂里发的每月二百四十元的生活补助，厂里每年最多只有两个月有活干。大家听说过“黄河”牌彩电吗？这个曾经比“长虹”更老、更响亮的牌子，被张唯迎所说的领导干部——官员和工厂的管理者们人为的彻底搞砸了，他们通过采购劣质原器件和变相倒卖企业资产发了大财，不少人在沿海地区买了别墅，有的还一买几套；有一任厂长还升了官，当上了当时的省计委主任，一次一个小偷在他们家行窃偷了7万元，这在当时可是笔巨款，他们不敢报案，还是破案后小偷自己招认的。这些都是有据可查的事实，而且像我父母家的情况在厂里还有很多。那么，请张教授你做个对比，看看谁是“改革最大的利益受害者”？
再讲讲我们单位的事，我们是中国石油下属的一家大型国有企业，那一年大家都在传说着一件事情：我们的大头头非常好色，终于在一次嫖娼中被黑道算计了，敲了20万嫖资，最后还是当时我们效益最好的一家厂子买的单、领的人。这位大人物的好色和霸道，我是亲身领教过的：在一次厂（处）级及预备干部的高层学习班开办典礼上，这位大人给台下近60厂（处）级及预备干部训话，说：“男人爱女人天经地义，男人不爱女人那是骡子！有的人想戳我的屁眼，也不掂掂斤两，跟我斗，我把你卖了都不知道，还得老老实实给我数钱！”由于其他原因当时我就坐在台下，感觉是如雷贯耳、口瞪目呆！当时在台下的人，现在绝大多数还是处长、老总，有的还当上了局长。
局长花天酒地，处（厂）长、采油区长们也是日进斗金，就连采（钻）队长、多种经营的大小经理们也是捞的盆满笸满，过着“村村都有丈母娘，夜夜入洞房”（油田广为流传、无人不知的顺口溜）的生活。如今改革改了多年，当官的越改钱越多。每逢年节，下属们仍然照例孝敬，数目吗？天知地知你不知。还有各种专为领导干部设立的、被美其名为兑现奖的钱，这个兑现奖只有带“长”的有（带“师”的没份），如局长（经理）、处长（厂长）、科长（区长），而且差额巨大。还有很多名目繁杂，甚至根本没有面目的补贴等等，比如今年过年，我们单位还发了个领导夫人奖，给每个科长夫人一人2000元，其他的我不清楚。兑现奖搞经营的也有，我在去年曾经和一位只是副科级干部的副经理同车，他告诉我他每年的兑现奖大约12、13万左右，自己能实际拿到手7、8万，我插问了一句说那剩下的5万？他淡然一笑：“规矩，逢年过节得到领导那走走”。我也笑了，心想不走动你还保得住位位吗？这就是我们这的实际情况。再问张教授，请你用良心扪心自问，到底谁是“改革最大的受益者”呢？
利益是有限的，特别是在国企。老百姓的利益为什么总是得不到持续有效的保障呢？领导眼里没有群众是一个主要因素，效益上不去也是其中的一个原因。为什么效益上不去？症结就是管理者的素质和糟糕的用人机制。
前天我写了篇《人事处长的困惑》的文章，可能是一位大人物给我留了言，他对我很含蓄也是很明显的提出了规劝和警告，看看他是怎么说的：“第一，该文认为国企制度的种种现象确实存在，例如竟争机制的不健全，走关系，拉门道，做好工作并不是得到重用的充分必要条件，而是相关的一些，比如看你是不是有关系，看你是不是会和领导关系融洽，包括各个方面，这其中也是一门很深的学问，而你做的事并不一定和你的专业相关，因为在你相关专业的部门你并不一定能够进得去，第二，现在的就业形势这么紧迫，你说的大学生的种种态度倒是有些夸张．其实我们的国情就是这样，但是你有选择做或不做的权力，如果你觉得自已有能力，完全可以找到外企或一个良性竟争和适合自已专业的工作去做，只是不知外企接不接纳，因为外企需要真正有能力的人，我觉得先就业，后择业，这句话说的就很是适合，只要你有雄心，肯付注于实践，你就能够实现自已的人生价值．不过还有一句话要送给你，要么改变现实，要么改变自已。你觉得你适合哪个？ ”
是啊，用人不是主要看业绩，而是看关系，而业绩恰恰是人干出来的。人的主要精力都放在搞关系上，效益能上去吗？而国企的效益上不去，就没法给上级和老板（即政府）交代，于是国企便有了“三化”（领导干部利益最大化、国家利益适中化、百姓利益最小化），于是只能置中国人口众多、社会保障体系不健全的国情和国企的社会责任以及老百姓的死活于不顾，人为的搞什么下岗分流、减员增效等缺德下流做法。国企管理者的素质及用人制度的问题，使企业效益不佳，而领导干部的个人利益却要最大化、对国家也要说的过去，于是三方利益一权衡，只能靠牺牲企业员工即老百姓的利益，来保证他们的利益了。这便是这些年为什么有那么多的下岗和半下岗职工、有那么多挣扎在温饱线上的弱势群体，以及众多社会问题的根本所在。
对这个连普通人都容易明白的道理，那个搞经济的张教授居然不懂，而且还唱反调，什么居心？蛋糕的大小是固定的、重量是有限的，张教授大叫“改革最大的利益受害者是领导干部”，什么意思？想把蛋糕再给他们多切一点吗？
那么，我们老百姓吃什么？
喝西北风吗？