犹太商人之非财务分析法
课程主讲：张老师 13913911958 025-84352251
一、企业经营管理人员“通俗非财务管理”课程的开发背景（培
训人数的限制：内训限40人）
2+2=？。保守的财务人员会说等于4；不负责任财务主管会说：
“老板要的是几，我就让他等于几”；而职业注册会计师会说：
“大多数时候等于4、有时候会等于3、有时候也会等于5”。对
于这个问题犹太人则认为2+2永远大于4，这就是犹太人的价值观
，也是犹太人财务管理的方法论，它充分反映犹太人的创新思维
方式和缜密细节。
在犹太人看来，人的智商由7个基本部分组成：数字、感觉、空
间、语言、记忆、归纳、表述。人的右半脑主要负责一切感性的
事物，右半脑驱动人体管理着节奏、旋律、音乐、图象、幻想；
而左半脑则负责一切理性的东西，也就是专门从事信息的分析和
细节的管理，比如语言、数学、逻辑、次序等。在理性和细节方
面，犹太人可以称得上全球的典范。因为他们凭借占全世界0.3%
的微弱人口，他们已经掌握了世界经济命脉，主导着全球的舆论
。在经济领域由于各国统治者在漫长的1500年时间里对犹太人的
歧视和限制，他们只能够在非主流经济领域谋求创新和发展，他
们的具体方法是在诚实、公平的准则指引下，他们认真的研究规
则、探求资源、分析信息、时局和困难，他们总是能够第一次就
把事情做对、把好事做好。
在金融和投资领域，华尔街的缔造者JP-摩根是犹太人；全球“
金融沙皇”、美国联邦储备委员会主席艾伦?格林斯潘是犹太人
；全球最大的金融财团花期银行超级总裁桑迪-威尔是犹太人；
１９９２年狙击英镑成功一举成名、掀起１９９７年亚洲金融风
暴的超实力金融大鳄乔治?索罗斯是犹太人；全球超级富豪榜排
名第二的“股神”沃伦?巴菲特也是犹太人。最会赚钱的犹太人
是控制欧洲经济命脉长达200年，并且至今仍然控制世界黄金市
场的罗斯柴尔德家族。
?美国作家索尔.贝娄说：对犹太人来说金钱是惟一的阳光，他照
到哪里哪里亮。
?希腊人说：犹太人破产后仔细检查自己的帐目。
?匈牙利人说：犹太人的上帝是财神。
?意大利人说：犹太人进市场如鱼得水。
二、 课程目标与适用对象
本课程设计为二天（12-14课时，大企业可以开展内训，小企业
可以集中起来做公开课），第一天课程主要是从横轴方向展现犹
太人的成功经验和经典法则，值得一提的是经历第一天课程的公
司高管会感觉到，犹太人的这些个方法凭自己的实力是完全可以
做到的，并且为过去没有机会接触这样的实用技术而懊悔不已。
第二天的课程主要是从纵轴方向解析基业常青和企业永续的“简
单原则”，课程将赋予经营管理者的使命感和责任感，课后会引
发学员的长时间思考和不断的打电话给老师和培训机构。
本课程的显著特点是，运用犹太法典《塔木德》中的商业智慧来
迅速总结企业的成功因素并形成最高效率的方法论。而方法论的
精髓又在于把企业里每一个人都放对位置、把每一份资产放对位
置，然后建立企业资产运营所需的核心制度，之后就可以交给职
业经理来摆弄了，犹太人自己就等着赚钱了。
本课程的适宜对象为：公司董事、总裁、副总裁、董秘、注册会
计师、总会计师、财务总监、财务经理、主办会计、事业部总经
理、分公司经理、部门经理、公司接班人计划人员。
三、课程大纲：
第一天课程主题：犹太大亨的基本法
（一）、是谁控制了美国？
（二）、2+2=？
1、案例 2、战略分析 3、市场分析 4、财务分析
5、把资产摆对位置；6、把人用对位置；
（三）、利益捆绑法则
1、案例 2、战略分析 3、市场分析 4、财务分析
（四）、借力经营法则
1、案例 2、战略分析 3、市场分析 4、财务分析
（五）、瞎子点灯法则
1、案例 2、战略分析 3、市场分析 4、财务分析
（六）、掌握资本的运动规律
1、案例 2、战略分析 3、市场分析 4、财务分析
（七）、犹太人市场基本面的认识
1、案例 2、战略分析 3、市场分析 4、财务分析
（八）、犹太人市场技术面的认识
1、案例 2、战略分析 3、市场分析 4、财务分析
第二天课程主题：战胜市场的真理法则
（一）、自知
能力大小与胜负无关；越容易越成功。
（二）、收购
价格好不如公司好；神秘感不如安全感。
（三）、估值
越简单越正确；越保守越可靠；越赚钱越值钱。
（四）、市场
认识自己愚蠢才能利用市场的愚蠢。
（五）、买价
设定投资安全边际就是“买保险”。
（六）、组合
集中投资就是计划生育。
（七）、龟兔赛跑
长期内复利能够战胜一切。
（八）、案例
伯克希尔-哈撒韦；
可口可乐；
吉列；
政府雇员保险；
作者联系方式：025-
84352251;13913911958;[email protected];n210000@126.
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张从忠，经济管理学博士，1964年生于安徽合肥。中国大陆唯一
从事犹太董事会和董事长研究的博士，现任南京大学特约讲师，
上海市社科院公司经济及国际合作经济组织研究专家，美国彼得
-林奇战略经济研究所观察员，复旦大学美国研究中心研究员。
有长达16年的企业运作经验以及10年的董事会合作的成功背景。