| 现在，如果综观一下形成企业的经营中的四个要素，即危险、劳累、不确实性和偶然性，那么就很容易理解，要想在这种困难重重的气氛中确有把握地顺利前进，就需要在感情方面和智力方面有巨大的力量。我们发现，企业竞争事件的讲述者和报导者根据这些力量在不同情况下的不同表现形式，把它们称为干劲、坚强、顽强、刚强和坚定。所有这些英雄本色的表现，都可以看作是同一种意志力在不同情况下的不同表现。但是，不管这些表现彼此多么近似，它们总还不是一回事，因此，在这里把这些精神力量的不同表现至少比较精确地区别一下，对我们也是有好处的。 |
| 首先，为了使观念明确，必须指出，足以激发企业经营者上述精神力量的压力、负担或阻力(不管叫法如何)，只有极少一部分是直接来自竞争对手的活动、对手的抵抗和对手的行动。竞争对手的活动直接影响到企业经营者的，最先只是他个人的安危，而不是他作为一个企业经营者的活动。 |
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其次，竞争对手的抵抗直接对企业经营者发生影响，是由于竞争对手在较长的抵抗中使自身企业受到损失，而企业经营者对这种损失负有责任。团队和企业体受到损失在企业经营者心中引起的焦虑，首先就考验和激发了他的意志力。不过我们认为，这还远不是他必须承受的最沉重的负担，因为这时对他来说还只不过是要掌握住自己。可是，竞争对手的行为所产生的其他一切影响，都会对企业经营者的部下发生作用，并且通过他们反过来对企业经营者本人发生作用。
经营中的四个要素 危险、劳累、不确实性和偶然性 竞争对手的抵抗直接对企业经营者发生影响 |
关于企业的经营天才(6)
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