小牛战胜狮子是必然的

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　　我和家人去青岛野生动物园和风景区游览时看了“牛斗狮专场表演”。表演的时间到了，激情的斗牛士音乐响起。动物园的工作人员先骑马在围栏内用鞭子追赶小牛，让围栏外、关在远处笼子里的狮子先垂涎一番。第一个狮子放出来了，它慵懒地打了几个哈欠，它似乎没有看到远处的小牛，反而趴下来晒起太阳来。小牛却惊恐地看着，耳朵都竖了起来。第二个狮子出来后，大吼了一声，它急切地不断地嗅着地上的青草，似乎闻到了饥饿的味道。然而半个小时过去了，两头猛狮没有采取任何攻击行动，小牛吓得在远处一直盯着狮子，似乎时刻寻找逃跑的出口和方式。两头狮子在面对这么多观众欣赏它们的美餐时，似乎显得有些害羞，迟迟不愿发动进攻。观众席上有人开始不耐烦地埋怨狮子，也有人为小牛同情。终于一只狮子开始进攻了，它小心翼翼地迈着脚步靠近小牛，在离小牛还有30米时，狮子“嘎然”停住了——它似乎在琢磨眼前的这顿美餐是不是该开始了。这时，小牛歇斯底里地长哞起来，像是惊恐，又像是最后的挣扎。狮子“吓”得掉头无趣地回到了笼口，又晒起太阳来了，似乎忘记了小牛。任凭工作人员如何用石块赶打小牛，也任凭工作人员用喇叭怂恿狮子，最终也没有出现草原上弱肉强食、惊心动魄的那一幕。工作人员宣布：小牛获胜。在观众的叹息中，“牛斗狮表演”结束了。

　　出现这样的结果，我认为：一是狮子被驯化了，它们的勇猛只有在自然状态下才能表现出来；其二，面对那么多观众，狮子的斗志在人们的议论和狂躁的音乐中蜕化，丧失了斗志，小牛和观众成了联盟，而且动物园是不会让价值不菲的“进口”来的狮子轻易饿死，所以不追捕猎物，狮子想也肯定有饭吃；其三，软弱的小牛是因为观众的偏袒议论而变得对生命坦然起来，所以它要奔跑，它要长哞，也不会因为外人的赶打而轻易自投罗网；其四，观众的心理预期太高，大家太希望勇猛的狮子战胜小牛，再现非洲草原竞技自然的生存状态。所以在狮子退却或者心理被喧嚣击垮后，观众表现出少有的不理解与叹息。没有观众，不处在这样的环境，也许狮子能够得逞，虽然初生牛犊不怕“狮”。

　　小牛战胜狮子是必然的，因为错误的时间、错误的地点、错误的环境；狮子败阵也是必然的，因为它不具备成功的必要条件。生活中、工作中，我们是不是也在犯这样的错误呢，错误的决策，错误的战术，错误的预期，我们不愿意看到的意外结局，而结局往往出乎你的意料。譬如时下家电业种种声势浩大的所谓的“品牌大决战”、大量“无价值的促销”；譬如，空调业03、04冷年经历了高速发展后，05冷年年初许多品牌大幅提高心理预期目标，拼命圈地投入重兵扩张产能，但从05冷年收官来看，笔者用十二个字来总结：淡季艰难、旺季清淡、收盘迷茫，众多空调品牌赢了广告却输了市场。

　　观众叹息也是必然的，因为常态下的思维往往束缚了行动，大家都希望结果如何如何，而结局偏偏不按你的思维延续下去。期待奇迹出现的时候，也往往是奇迹消失的时候。

　　我们做每一件事情，千万不能忽视外部环境的变化，哪怕是实力再大，牌子再响，即使面对的是外似软弱的竞争对手，也不能说你百分之百地掌控了局面。日本本田宗一郎说过，许多人都梦想成功，对我来说，成功只能通过反复地失败和反省才能获得。事实上，成功代表了你全部工作的1%，而它是从99%的失败中得到的。而中国企业想到的却是，用1%的失败赌注未来99%的成功。

　　来源：《家电市场》2005年11期