巨人事件 指90年代初，知识分子出身的史玉柱在珠海创办巨人公司，该公司从事计算机、保健品方面的经营，后涉足房地产，建设巨人大厦。大厦开始设计为38层，后因头脑发热，改为了70层，号称要建成当时中国第一高楼，所需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款， 1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速由盛而衰。1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体也“地毯式”报道巨人财务危机。只建至地面三层的巨人大厦被迫停工。巨人集团名存实亡，但一直未破产。后来史玉柱的欠债也都还了。
问题富豪 指那些出了问题的私营企业家。问题富豪大多法律意识淡薄，违规操作，存在种种不法行为。尽管他们赚了大钱，但却难免遭遇国家查处的结果。
杨斌事件 杨斌被捕前系沈阳欧亚实业有限公司、沈阳欧亚农业发展有限公司董事长、法定代表人。2003年7月14日，辽宁省沈阳市中级人民法院对杨斌作出一审宣判：犯虚报注册资本罪、非法占用农用地罪、合同诈骗罪、对单位行贿罪、伪造金融票证罪等，被数罪并罚判处有期徒刑18年，罚金人民币230万元。一审宣判后，杨斌不服，提出上诉。9月7日，辽宁省高院作出终审裁定：驳回上诉，维持原判。
周正毅事件 周正毅位列2002年度福布斯中国富豪榜第11名，曾被誉为“上海首富”。周正毅本人早年他开过点心店、服装店、KTV歌厅。八十年代后期去日本和美国淘金，虽然在那里没赚到多少钱，却学到了如何做生意的本领。回上海后，他在股市里积累起巨大的财富，到2003年为止他旗下有4家上市公司，其中两家在香港(1104上海商贸控股和0067上海地产控股)，两家在上海(600844英雄股份和600634海鸟发展)。周正毅的业务包括农业、房地产、高速公路、贸易以及金融等。其中农凯集团2002年的销售收入达5.40亿美元，纳税0.12亿美元，有4000多名员工。2003年9月初，周正毅因涉嫌虚报注册资本罪和操纵证券交易价格罪，被上海市公安机关依法逮捕，后被判刑。
孙大午事件 孙大午在河北省徐水县创办的大午集团是一家民营农业企业，经营中由于向银行贷款遇到困难，他就动员本企业职工及附近的村镇居民将钱存在大午集团，给与较高利息。2003年10月31日，孙大午本人因非法吸收公众存款，被河北徐水县判处有期徒刑三年，缓刑四年。但他却获得群众的同情和道义支持。
国洪起事件 国洪起，1958年出生，山东籍北京人，初中文化。事发前，国洪起在香港和内地共有51家公司，其掌控的资产达80亿元以上。因涉嫌非法侵吞广东证券公司20多亿元人民币资金、涉嫌非法圈地六千多亩兴建东方大学城高尔夫球场、涉嫌与南京禄口机场合作骗取银行巨额贷款，而被舆论称为“金融大盗”。
铁本事件 铁本原是一家钢铁企业，2002年铁本公司曾入选 “中国民营企业500强”。铁本董事长戴国芳在2003年被《新财富》排入中国400富人榜第376名，估算身家2.2亿元。2002年起,戴国芳筹划在常州市、镇江扬中市建设新的大型钢铁联合企业。经历了从200万吨到400万吨，再到600万吨，最后形成840万吨报批规模。戴国芳采取化整为零的方法，把项目拆分为22个项目向有关部门报批，同时开始施工。实际上，铁本公司占用土地6000多亩，其中60%是耕地，向银行贷款数额也很大。后遇国家宏观调控，2004年4月28日，铁本公司被国务院下令查处。
金融大鳄冯明昌 冯明昌，卖鱼出身，广东省佛山市南海区沙头镇人，当地大型板材企业华光装饰板材有限公司的董事长和大股东，曾拥有员工过万，年产值达20亿元。并获广东省和佛山市“优秀民营企业家”荣誉。后发现冯明昌利用其控制的13家关联企业，编造虚假财务报表，与银行内部员工串通，累计从工商银行南海支行取得贷款74．21亿元。这些贷款大量转入个人储蓄账户，或直接提取现金，有些甚至通过非法渠道汇往境外。2003年8月，冯明昌因涉嫌巨额骗贷被司法机关收审。
牟其中事件 牟其中，1941年6月出生，四川万县人，文化大革命中曾被判刑。1979年平反后辞职经商。1989年，牟用国内大量轻工产品，从苏联换回4架图-154民航机。这笔数额巨大、极其成功、颇具创新精神的跨国生意，使他一夜之间名闻遐迩。他创办的南海集团也越来越大。1999年1月，牟其中因涉嫌信用诈骗被捕。后经查实，牟掌控的南德集团从1995年8月至1996年8月，以假进口的手段通过湖北省轻工业品进出口公司骗取中国银行湖北省分行开具信用证33单，开证金额8000余万美元，实际承兑金额7500余万美元，截止1997年4月止，南德集团共返还湖北省轻工业品进出口公司3900余万美元，用于循环开证，造成湖北轻工业品进出口公司3500余万美元的损失。
欧盟打火机反倾销案 2002年，欧盟打火机厂商指控中国打火机企业倾销在欧倾销。我国打火机企业随即以温州的民营企业为代表，积极应诉。经多方游说，在应诉中占据了有利位置。2003年9月11日，欧盟委员会在其官方公报中宣布，鉴于欧洲打火机生产商联合会已经撤诉，欧盟对中国打火机企业进行了一年多的反倾销调查即正式中止。
郎咸平事件 郎咸平为香港中文大学财务学系讲座教授。2004年，他挑起三叩TCL、四问海尔、“炮轰”德隆、质疑格林柯尔等一系列事件，在大陆和香港的经济学家、民营企业家中引起轩然大波。同年8月9日，郎咸平在复旦大学一次题为《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》的演讲中，质疑格林柯尔董事长顾雏军使用“七板斧”伎俩，即安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋，在“国退民进”的改革过程中席卷国家财富。进而提出在中国法制不健全的情况下，有必要停止目前以民营化为导向的国有企业产权改革，以防止一些企业合法侵吞国有资产。后顾雏军将其告上法庭。在这场论战中，有人褒郎咸平为“斗士”、“教父”，也有人称之为“流氓教授”、“三无教授”，认为其反对改革和发展民营经济。
两栖化生存 指随着越来越多的民营企业家被推选为各地各级人大代表、政协委员，或者直接进入政府部门担任公职，私职公职“一肩挑”的现象。有人称之为民营企业家的“两栖化生存”，并对此表示忧虑，认为这有可能导致与市场经济公开、公正、公平的原则相悖，产生官商、腐败。
“吃休克鱼”理论 指海尔在企业兼并方面，形成的一套独特的理论。对于这种理论，公司总裁张瑞敏的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业的硬件很好，而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，必将导致企业停滞不前。这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。这叫“吃休克鱼”，而非“吃小鱼”、“吃鳗鱼”、“吃鲨鱼”。他说：海尔看重的不是兼并对象的资产，而是潜在的市场、活力和效益。 “我们的国情决定了中国的企业搞兼并重组不可能照搬国外的模式。由于体制的原因，小鱼不觉其小，鳗鱼不觉其慢，各有所倚，自得其乐，缺乏兼并重组积极性、主动性。所以大鱼不可能吃小鱼，也不可能吃鳗鱼，更不可能吃掉鲨鱼。活鱼不会让你吃，吃死鱼你会闹肚子，因此只能吃‘休克鱼’”。
借壳上市 又称反向收购。指一家没有实际业务而只有很少资产的上市公司兼并一家私人企业，这家私人企业通过“反转兼并”成为上市公司。兼并后的公司成为一个完全新的实体，并且通常会改名以反映新公司的实际情况。借壳上市是私人企业上市的方法之一。采用这种方法，既可以使它们获得上市的好处，又能够避免IPO昂贵的成本和冗长的程序。在借壳上市中，壳公司收购至少51%的私人企业的权益，而同时，至少51%，有时90%或更多的上市公司的股权将掌握在私人企业的股东手里。壳公司将成为合并的生存体，因为它的股票可以在市场上交易，而私人企业的股东将获得合并后实体的控制权。
陈金义现象 陈金义是一位农民出身的民营企业家，浙江金义集团董事长。金义集团总部设在杭州。1992年10月，上海黄浦区公开拍卖7家国有商店，陈金义一举拍下。在中国这是首次由私营企业主买下国有企业的事件，被中外经济学界和新闻媒体称为“陈金义现象”，成为中国私营经济崛起的标志之一。
企业家精神 主要指企业本人家经营企业的指导思想、精神风貌。作为企业的主要领导者，他的精神面貌对于企业的兴衰成败和企业文化的塑造起着决定性作用，对企业职工群众的思想面貌也有深刻的影响。
资本家 指为社会经济活动提供资本支持，资产为个人所有，从事雇工经营的私人业主。
知本家 指为社会经济活动提供知识、智力支持，依靠知识贡献获取报酬和生活来源的高级知识分子。
企业家 指为社会经济活动提供资本的经营运作及创新力的企业经理人员。
三大改造 指上世纪五十年代中期我们国家对农业、手工业、资本主义工商业的社会主义改造。改造的目的是消灭私有制。改造的方式是，把个体农民、手工业者组织起来共同劳动，把他们自带的生产资料（包括土地）逐步转为集体所有；对资本主义工商业实行赎买政策，通过公私合营等方式，逐步改造为国有国营企业。
柳市“八大王”事件 1982年初，温州发生一件惊人的事情。司法机关一夜之间将乐清柳市镇八个“个体大王”，即兴办民办短途邮电的“邮电大王”，包揽广告信息的“目录大王”，从事旧货购销加工的“旧货大王”，从事低压电器的“机电大王”……全部缉捕起来，而且坚持特事特办，对其中七个判了刑，一个亡命天涯的向全国发了通缉令，并很快将其缉捕归案。但温州百姓对此百思不解：带头致富是共产党的政策，如今人家致富了，为什么要一网打尽呢？在这个情况下，时任中共浙江省委常委的袁芳烈来到温州担任市委书记，发现温州人谈富变色，怕戴“暴发户”、“资本主义势力”的帽子。于是袁芳烈提出要发展温州经济，必须先给老百姓松绑，给“八大王”平反。他立即责成公检法三家组成联合调查组对全案进行复查。通过调查，发现“八大王”的所作所为，基本符合中央精神。法院合议庭经过多次辩论认为，“八大王”应立即平反，所关人员，必须无罪释放。市委当晚召开乡镇干部参加的全市电话会议，为“八大王”平反，收缴财物全部归还。袁芳烈在报告中希望全市党政干部勇于清除“左”的流毒，号召群众敢于致富，大胆致富，大胆发展商品经济。这才将温州经济的活力重新激活起来。这就是柳市“八大王”事件。
百信事件 2001年，号称中国第一家专业连锁店的温州百信鞋业，在未得到银行支持的情况下，大量开店，最多时在全国发展到100多家连锁百信鞋城，资金终于被连锁店消耗殆尽，创始人也因拖欠货款、涉嫌偷漏税而遭逮捕，百信随之倒闭。原鞋城已卖掉，但仍然难偿其巨额货款。
“红高粱”事件 1995年，名声大噪的“红高粱”烩面，由郑州到北京，在全国20个城市铺开。在“复制、复制、尽快复制”的口号声中，相继倒闭，于1998年破产，负债总额高达3600万元。
秦池事件 秦池为山东一家酒厂。1996，继上年6666万元人民币夺得央视“标王”之后，秦池酒厂又以3.2亿元的“天价”再次成为“标王”。尽管当时的秦池声称，3.2亿的广告投入是经过严格的分析测算得出的，但残酷的事实却证明了秦池巨额广告投入行为的非理性。秦池从此衰败，秦池也因此成为企业非理性经营的反面案例。
中小企业划分标准 2003年初由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家统计局共同制定的《中小企业标准暂行规定》，规定工业领域内中小型企业标准为：职工人数2000人以下，或销售额3亿元人民币以下，或资产总额为4亿元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上，其余为小型企业。建筑业中小型企业须符合标准为：职工人数3000人以下，或销售额3亿元以下，或资产总额4亿元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上。零售业中小型企业须符合职工人数500人以下，或销售额1.5亿元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额1000万元及以上。批发业中小型企业须符合职工人数200人以下，或销售额3亿元以下。
“红色资本家” 上世纪五六十年代，周恩来总理、陈毅副总理等中央领导人向外宾介绍荣毅仁等人时的习惯用语。意为新中国的资产阶级是拥护共产党，热爱社会主义的。
“洋帽子”现象 在福建南部泉州、晋江、石狮等地的私营企业，借用外资或“出口转内销”的外资，登记为中外合资，以避税收，享受多种好处。由于这些地方许多人有海外亲属关系，只出一个外商身份，或买一个外国或香港护照，在境外注册一个企业后再回内地投资，就可注册为中外合资企业，就可以享受减免税收的优惠政策。甚至到期了，还可以把企业注册销掉，再注册一个合资企业。这种企业不仅逃避了国家税收，还模糊了企业的产权关系。但当地政府搞了几次摘“洋帽子”活动，都没有摘掉。