跨国巨头为何用人一错再错？
近日戴尔电脑非常倒霉，
手提电脑着火紧急招回，
经营业绩明显下降，
中国总裁跳槽竞争对手，
中国市场乃跨国巨头重点竞争战场，
战场司令频频更换已成为一道奇怪风景。
巨资投入，多年开垦，
战绩未达目标，主帅纷纷离去，
战争如何进行？
记得雅虎中国投巨资八年，
精心挑选几轮主帅，
最后还花1.2亿美圆收购帅队，
结果几乎颗粒无收转让阿里巴巴。
今天雅虎中国门户不见成果，搜索还在探索。
易趣网高价收购，巨资广告轰炸，
却被一后来小卒淘宝迅速赶超，
几轮主帅今天还在摸索反败为胜之路。
微软中国区总裁频繁更换恐怕已大破记录。
李开复跳槽谷歌曾轰动全球，
引发两大巨头法律对簿公堂。
今天市场竞争加剧，
人才跳槽本不足为怪，
奇怪是如此重要、如此快速增长中国战场，
业绩未见成效而主帅接连跳槽。
是企业机制有问题？
还是用人制度不对？
信息时代早已来临，
扁平管理也喊多年，
为何论资排辈、多重等级还依然如故？
资历已经无法代表能力！
出生更代表不了成绩！
战场主帅用错，战争自然打败。
一错再错会造成终身无法弥补大错！
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2006年8月22日星期二