什么“非主流 更上流”?


品牌掌柜/高韬

 

 

在这里

品牌不再至上

更非顶点

品牌之上、之外大有施展余地

而这常常被回避或忽视

所以,独靠品牌难以成就伟大品牌

与旁人不同

突破品牌本身和传播面

强调企业“一体的力量”去解决品牌问题

要求更多,得到的自然也就最多

注定最接近中国企业的渴望

这,就是 ---

品牌之的解决之道TM


非主流 更上流

 

请致电高韬讲师,获取课程详情13503116250或[email protected]

课程差异:(与相关品牌类课题相比)

高韬的《品牌之上的解决之道》

·内容为王,课件精美;

·问题简单化、通俗化、感悟化;能从骨子里改变企业经营的本性;

·下自初中文化的老板,上至名校MBA,都能听进去的课程;

·精炼,12课时(两天);

·谋求品牌营销新方法,更有超越其之上的部分;

·先做加法,再做减法,精益求精、即时更新,为此耗费大量精力;是其它培训机构和个人无法比拟的;

· 借鉴国际著名顾问公司的部分方法工具;

· 在提供解决方案上不如之;

·总之,技不如人;

·提供全面的品牌管理之道;

·该课是我的主力课,是立志要讲一生三世的课程,是谋生的主要手段;

·从咨询师到培训师,与大多数培训师路径相反;

·自我研发自己宣讲,一切尽在掌握;

·借写作加强思考,心得更深刻而独有;

·大量见解得到几乎所有专业媒体的认可,可靠性强;

·更有超越点;

著名高校品牌研究中心

著名咨询顾问公司

广告公司

其他讲师

·过度研究,使问题向复杂化发展。也许这样更像一问学问;

·显得高深莫测、晦涩难懂;

·冗长,一般64课时(七至八天);

·被肢节成若干部分,分人讲授,看似整体,其实难以浑然一体;

·以咨询为主,鲜有培训业务;

·品牌管理理念成熟,有可靠实用的方法和工具;

·可惜不肯宣教外露;

·所以顶尖的顾问公司不做培训;

·重品牌管理的传播面,其无法掌控的部分被忽略;

·很多广告公司或营销公司的老总培训是假,招揽广告业务是真;

·一些以广告、营销公司老总现身的讲师培训只是幌子;

·同样不肯暴露太多解决方法和细节;

·他人或部分代劳;

·更新较慢;

·一般无暇写作思考;

·一般涉及品牌的局部而不是整体;

·一些观点片面甚至错误;

·在培训市场上太热门的讲师,难免让人怀疑他们的精力和再学习能力;