在地产界，36岁的黄光裕实实在在地“插了一足”。这个拥有140亿资产的中国富豪将国美电器成功上市一年后，业绩近乎翻番。1996年开始进入北京房地产业的他用国美置业在地产界下了重注，他的成功让众多房地产界的对手倒抽冷气。
“互动、互助、互补”一直是黄光裕坚持的投资理念。国美利用商业经营的现金流，与房地产进行互补，在房价逐年上升的北京，黄光裕逆流而上，“像卖家电一样卖房子”，他再次打出价格王牌。
坚持“薄利多销”的商业宗旨。黄光裕大胆扩张，其手段却并不复杂。以比对手低得多的价格去吸引消费者，迅速占有市场，2004年底，“国美第一城”的销售业绩，依然像他的家电一样，让每个竞争对手坐立不安。
敢作敢为的他注定是不懂后退的人。在令人头疼的市场“观望期”，黄光裕再做惊人之举。手握40亿元成立四家房地产开发公司，在全国大举买地。据称鹏润地产光北京就有总规模200万平米的项目上马，并立志三年后成为销售额上百亿的中国地产十五强。
黄光裕加快了地产扩张的脚步，并声称与国美电器划清界线。2005年下半年，黄光裕麾下独立于“国美电器”的跨区域、跨物业类型的房地产投资开发体系正式浮出水面。投资8亿元在丰台科技园高调拿地，一度成为国美置业亮相的标志，超过30亿元的总投资，被看作兴建南城商业综合体的一大盛举。
时隔不久，黄光裕的“财富头脑”再次发出指令——与大连万达集团签署战略合作协议，宣布将强强联手，开发商业地产。双方在商业地产投资开发领域将有实质性举措，最近将共同合作在丰台区南四环建设一个总投资20亿元、建筑面积20万平方米的大型购物中心。
“进军商业地产，有助于国美电器的战略扩张”，黄光裕早已预见到合作的利好。他称，此次合作有明确的排它性协议，即国美电器将成为国内惟一一家可以进入万达集团开发建设的购物中心的家电连锁零售企业。
36岁的年纪与18年的商场浴血，昔日的稚嫩经商与今朝超过一百亿的身价。不得不承认，黄光裕的成功创造了一个奇迹和一个不可思议的财富帝国。黄光裕坦然面对财富，他认为，自己的成功在于有一个较高的目标——“敢想、敢做、坚持”。正是黄光裕的“胆大妄为”将一切不可能变成现实。
“互动、互助、互补”一直是黄光裕坚持的投资理念。国美利用商业经营的现金流，与房地产进行互补，在房价逐年上升的北京，黄光裕逆流而上，“像卖家电一样卖房子”，他再次打出价格王牌。
坚持“薄利多销”的商业宗旨。黄光裕大胆扩张，其手段却并不复杂。以比对手低得多的价格去吸引消费者，迅速占有市场，2004年底，“国美第一城”的销售业绩，依然像他的家电一样，让每个竞争对手坐立不安。
敢作敢为的他注定是不懂后退的人。在令人头疼的市场“观望期”，黄光裕再做惊人之举。手握40亿元成立四家房地产开发公司，在全国大举买地。据称鹏润地产光北京就有总规模200万平米的项目上马，并立志三年后成为销售额上百亿的中国地产十五强。
黄光裕加快了地产扩张的脚步，并声称与国美电器划清界线。2005年下半年，黄光裕麾下独立于“国美电器”的跨区域、跨物业类型的房地产投资开发体系正式浮出水面。投资8亿元在丰台科技园高调拿地，一度成为国美置业亮相的标志，超过30亿元的总投资，被看作兴建南城商业综合体的一大盛举。
时隔不久，黄光裕的“财富头脑”再次发出指令——与大连万达集团签署战略合作协议，宣布将强强联手，开发商业地产。双方在商业地产投资开发领域将有实质性举措，最近将共同合作在丰台区南四环建设一个总投资20亿元、建筑面积20万平方米的大型购物中心。
“进军商业地产，有助于国美电器的战略扩张”，黄光裕早已预见到合作的利好。他称，此次合作有明确的排它性协议，即国美电器将成为国内惟一一家可以进入万达集团开发建设的购物中心的家电连锁零售企业。
36岁的年纪与18年的商场浴血，昔日的稚嫩经商与今朝超过一百亿的身价。不得不承认，黄光裕的成功创造了一个奇迹和一个不可思议的财富帝国。黄光裕坦然面对财富，他认为，自己的成功在于有一个较高的目标——“敢想、敢做、坚持”。正是黄光裕的“胆大妄为”将一切不可能变成现实。