中国的企业有没有企业文化？
什么叫企业文化？表述方式有不同版本，但有一点是公认的：企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
不管什么东西，一旦到了中国专家学者的口中，说出来就很玄。记得有一次，我参加一个有80多家企业召开的企业文化研讨会，企业家和专家对企业文化一词口若悬河，滔滔不绝。可当美国的一个企业家发言时，说出来的话真可谓把专家的鼻子都气歪了：“我们不谈什么企业文化，我们留住员工的时间越长，企业就越成功。那么，用什么样的方法来留住员工呢？就是工资和福利，工资高于周边同类企业，使他们有自豪感！也使他们格外珍惜这份工作。”
我认为美国的这个企业家不是不懂企业文化，而是在强调企业文化的精髓。一个企业要想留住人才，靠什么？我认为留人的方法有三：一是感情留人，二是待遇留人，三是位置留人。给位置但工资低，给工资但感情上冷冰冰，有感情却一直不给位置，说这样能留住人，其实也是暂时的。在以上的三者之间，员工能够和企业同甘苦、共患难靠的是高工资，有感情，给位置。
在当下的中国，提起企业文化，企业家没有不知道的，如办个企业报，搞个文化活动，列出一句口号，搞个企业识别系统，这些统统都被企业家称为企业文化。所以，中国的企业家说起企业文化来，头头是道。
在目前所有的人只信仰“人民币”的年代，中国的企业有企业文化可言吗？我的意思是，在企业家和员工缺失信仰的时候，企业文化是一种奢望，谈企业文化更像是扯淡。我有一次在参加全国性的企业文化研讨会时，曾经将以上的问题私下里请教了国内有名的企业文化专家，该专家是北京某大学教授。该专家笑着对我说：的确如此！
企业的文化，应当使员工对企业提高到了信仰的高度，这种信仰，应该发自内心，员工可以和企业同甘苦，共患难，企业和员工就是一家人。但关键是当下的企业家很难做到。国内企业文化搞得相当好的一个企业，前几年景气不好的时候搞裁员，首先裁掉的就是没有关系的员工，这样的企业能让员工有“家”的感觉？
该感慨不是怀疑中国企业文化的存在，而是怀疑中国的企业到底有没有文化。在整个社会都在“道德失范”的时候，中国的专家和企业家大谈企业文化，鄙人认为为时过早！
什么叫企业文化？表述方式有不同版本，但有一点是公认的：企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
不管什么东西，一旦到了中国专家学者的口中，说出来就很玄。记得有一次，我参加一个有80多家企业召开的企业文化研讨会，企业家和专家对企业文化一词口若悬河，滔滔不绝。可当美国的一个企业家发言时，说出来的话真可谓把专家的鼻子都气歪了：“我们不谈什么企业文化，我们留住员工的时间越长，企业就越成功。那么，用什么样的方法来留住员工呢？就是工资和福利，工资高于周边同类企业，使他们有自豪感！也使他们格外珍惜这份工作。”
我认为美国的这个企业家不是不懂企业文化，而是在强调企业文化的精髓。一个企业要想留住人才，靠什么？我认为留人的方法有三：一是感情留人，二是待遇留人，三是位置留人。给位置但工资低，给工资但感情上冷冰冰，有感情却一直不给位置，说这样能留住人，其实也是暂时的。在以上的三者之间，员工能够和企业同甘苦、共患难靠的是高工资，有感情，给位置。
在当下的中国，提起企业文化，企业家没有不知道的，如办个企业报，搞个文化活动，列出一句口号，搞个企业识别系统，这些统统都被企业家称为企业文化。所以，中国的企业家说起企业文化来，头头是道。
在目前所有的人只信仰“人民币”的年代，中国的企业有企业文化可言吗？我的意思是，在企业家和员工缺失信仰的时候，企业文化是一种奢望，谈企业文化更像是扯淡。我有一次在参加全国性的企业文化研讨会时，曾经将以上的问题私下里请教了国内有名的企业文化专家，该专家是北京某大学教授。该专家笑着对我说：的确如此！
企业的文化，应当使员工对企业提高到了信仰的高度，这种信仰，应该发自内心，员工可以和企业同甘苦，共患难，企业和员工就是一家人。但关键是当下的企业家很难做到。国内企业文化搞得相当好的一个企业，前几年景气不好的时候搞裁员，首先裁掉的就是没有关系的员工，这样的企业能让员工有“家”的感觉？
该感慨不是怀疑中国企业文化的存在，而是怀疑中国的企业到底有没有文化。在整个社会都在“道德失范”的时候，中国的专家和企业家大谈企业文化，鄙人认为为时过早！