小家电企业在西部市场的品牌之路
2007-07-0917:20:05发表于：博客中国
人们对家电产品的消费是随着生活的环境、习惯的改变而改变的。当处在温饱阶段的时候人们考虑的是如何将食物煮熟，当时对厨房来说重要的产品就是燃气灶，而且当时也只对功能有要求，对美观是没有什么要求的；但随着生活的改善食物有了剩余，这时冰箱就变得需要了；再后来家居环境也得到了改善，人们需要一个更为干净、美观的厨房，这样油烟机、燃气灶、消毒柜这厨房三件套也有了；为了生活方便电饭煲、微波炉也渐渐走入百姓家……
生活带动消费，是渐近式的过程
这种随着居民生活环境、经济条件和生活习惯的改变而带动的家电消费的改变，是一个渐进式的过程，随着变化的发生，还会有许多家电走入我们的家庭。这一情况在西部也是如此，随着西部城市居民生活环境、习惯的改变，为居家生活带来便利的小家电日益受宠，需求量持续增长。在空调、彩电等大型家电利润逐年下降的市场状态下，商家正在抓住机遇大力开拓西部小家电市场。
西部市场虽然经过了多年的发展，尽管西部不少城镇家庭普遍拥有电风扇、电吹风、电熨斗、电动剃须刀在内的小家电，但尚未达到饱和的程度，即使从人均拥有率上看较高，但超过40％以上的家庭存在着更新换代的需求。极品策略传播机构经过调查得出:西部地区有很大一部分小家电产品，如电饭煲等使用年限都在三年以上，这实际上已经到了应该更新换代的时间。另一方面，包括饮水机、微波炉、消毒碗柜、电磁炉、电烤箱等在内的新兴小家电的潜力十分巨大。
在西部小家电市场里掘金,正是时候
对西部小家电市场而言，最为明显的一个例子就是大中小品牌混合生存。以往伪劣小家电企业比较集中于南方沿海地区，尤其相对集中在正规品牌家电企业的周围。如今这种局面有所转变，一些小“螺丝刀”企业利用西部大开发的时机，悄悄向西部转移阵地，西部有成为假劣小家电新的集散地的趋势。
这里面有几方面的原因：1、利润原因，经销商销货很多时候是冲着利润来的，只要是一个品牌利润好就主推这个品牌，所以在西部有很多在东部知名的品牌在渠道却做不过杂牌，其原因就是没有经销商来推；2、价格原因，众所周知，杂牌几乎没有品牌维护费用，有的企业甚至偷工减料、打一枪换一个地方，所以其价格往往卖得很低，消费者从外观没法辨别的时候，价格大多是选择商品的主要理由；3、品牌企业不重视西部地区，由于西部地广人稀，距小家电生产企业较远，运输维护费用较高，推广难度大，西部可以说是被很多品牌企业遗忘的角落。
但西部市场却是一块值得发掘的蛋糕，饮水机、微波炉、消毒碗柜、电动剃须刀等生活小家电产品至今在西部市场占有率还不到25%，相对于东部市场渐趋饱和的状况而言，西部地区的市场具有现实销量小、增长迅猛的特点，具有很大的潜在增长空间，此可谓之天时；随着西部经济的增长，人们生活水平的提高，人们对产品的品牌意识也正在觉醒，此可谓之人和；连锁大卖场的进驻为品牌小家电的销售起到了不可忽视的作用，此可谓之地利；以国美万盛店为例，其在2006年9月2日开始试营业以来，3天内的销售额达到1100万元，兰州的5家国美店营业总收入共达到2800万。可见西部的家电市场购买能力正在爆发式的增长起来，因此我国的小家电企业此时在西部重塑品牌，扩大市场正是时候。
2007-07-0917:20:05发表于：博客中国
人们对家电产品的消费是随着生活的环境、习惯的改变而改变的。当处在温饱阶段的时候人们考虑的是如何将食物煮熟，当时对厨房来说重要的产品就是燃气灶，而且当时也只对功能有要求，对美观是没有什么要求的；但随着生活的改善食物有了剩余，这时冰箱就变得需要了；再后来家居环境也得到了改善，人们需要一个更为干净、美观的厨房，这样油烟机、燃气灶、消毒柜这厨房三件套也有了；为了生活方便电饭煲、微波炉也渐渐走入百姓家……
生活带动消费，是渐近式的过程
这种随着居民生活环境、经济条件和生活习惯的改变而带动的家电消费的改变，是一个渐进式的过程，随着变化的发生，还会有许多家电走入我们的家庭。这一情况在西部也是如此，随着西部城市居民生活环境、习惯的改变，为居家生活带来便利的小家电日益受宠，需求量持续增长。在空调、彩电等大型家电利润逐年下降的市场状态下，商家正在抓住机遇大力开拓西部小家电市场。
西部市场虽然经过了多年的发展，尽管西部不少城镇家庭普遍拥有电风扇、电吹风、电熨斗、电动剃须刀在内的小家电，但尚未达到饱和的程度，即使从人均拥有率上看较高，但超过40％以上的家庭存在着更新换代的需求。极品策略传播机构经过调查得出:西部地区有很大一部分小家电产品，如电饭煲等使用年限都在三年以上，这实际上已经到了应该更新换代的时间。另一方面，包括饮水机、微波炉、消毒碗柜、电磁炉、电烤箱等在内的新兴小家电的潜力十分巨大。
在西部小家电市场里掘金,正是时候
对西部小家电市场而言，最为明显的一个例子就是大中小品牌混合生存。以往伪劣小家电企业比较集中于南方沿海地区，尤其相对集中在正规品牌家电企业的周围。如今这种局面有所转变，一些小“螺丝刀”企业利用西部大开发的时机，悄悄向西部转移阵地，西部有成为假劣小家电新的集散地的趋势。
这里面有几方面的原因：1、利润原因，经销商销货很多时候是冲着利润来的，只要是一个品牌利润好就主推这个品牌，所以在西部有很多在东部知名的品牌在渠道却做不过杂牌，其原因就是没有经销商来推；2、价格原因，众所周知，杂牌几乎没有品牌维护费用，有的企业甚至偷工减料、打一枪换一个地方，所以其价格往往卖得很低，消费者从外观没法辨别的时候，价格大多是选择商品的主要理由；3、品牌企业不重视西部地区，由于西部地广人稀，距小家电生产企业较远，运输维护费用较高，推广难度大，西部可以说是被很多品牌企业遗忘的角落。
但西部市场却是一块值得发掘的蛋糕，饮水机、微波炉、消毒碗柜、电动剃须刀等生活小家电产品至今在西部市场占有率还不到25%，相对于东部市场渐趋饱和的状况而言，西部地区的市场具有现实销量小、增长迅猛的特点，具有很大的潜在增长空间，此可谓之天时；随着西部经济的增长，人们生活水平的提高，人们对产品的品牌意识也正在觉醒，此可谓之人和；连锁大卖场的进驻为品牌小家电的销售起到了不可忽视的作用，此可谓之地利；以国美万盛店为例，其在2006年9月2日开始试营业以来，3天内的销售额达到1100万元，兰州的5家国美店营业总收入共达到2800万。可见西部的家电市场购买能力正在爆发式的增长起来，因此我国的小家电企业此时在西部重塑品牌，扩大市场正是时候。